START
险象环生?· 大难不死
个人背景
上海某重点大学MPACC,九月份进行网上报名,起初以为报名失败,十月十二日才收到补交材料与OT的邮件通知,因此切莫灰心,务必坚持到底!!!
OT
安永的OT 有三个部分:数独,数字,阅读。
数独需要反复练习,要归纳各种解题方法,正式解题时如果出现失误,绝不能慌乱,必须维持镇定,直至完成全部题目!我玩数独时曾因在两个5×5方格中填错,又退回到4×4的难度,冷静下来后,剩余的都做对了,因此心态千万不能垮掉!要始终沉着应对!即便退回4×4,仍然有成功的可能!
数字方面,长荣与欧陆银行,务必事先掌握题干及各类标签的内涵,确保一遇题目便能即刻锁定相应标签,如此可有效提升效率。切记,勤加练习,反复做题!
阅读部分,在中文、长荣银行和欧陆银行之间进行选择,要像对待数字部分那样,提前弄清楚每个标签所包含的信息,这样在答题时就能快速定位相关内容,进而作出判断,细节方面可能会有所调整,因此最终还是要以材料中的信息为依据。
安永的运营测试难度是四家中最简单的,并且不包含英文内容,相对比较公平,多做题,归纳方法,提升效率,通过的概率还是相当不错的。
AC面试
完成工作交接后大约过了十四天,我接到了来自大连的面试通知电话,通话发生在那个星期的五号。对方告知下周二的会面安排,仅给了我三天时间来应对,内心感到十分焦虑。我着手准备邮件撰写,个人陈述,案例分析以及简历相关内容,基本涵盖了所有方面,可以借鉴应届生论坛上分享的面试经验,从中获益匪浅。
整个环节包含:用中英文撰写邮件, 进行个人情况说明, 分析案例研究, 以及进行单面交流。
面试当天,人力资源部门负责签到的人员将报名者分成了若干个小组,随后带领他们进入一个会议空间。在活动正式启动前,该小组的成员们彼此做了自我介绍,并就接下来的讨论环节进行了安排,决定用30分钟进行探讨,再用10分钟把演示的要点记录在白板上进行梳理,最后留出5分钟供每个人自行准备演示。经过协商,所有人都同意必须保持融洽的氛围。早先有个团队全都顺利过关的先例,我特意提了一下,让大家信心更足。
邮件——当你入职安永

人力资源部门向每位参与者分发两张答题卡,每张卡上分别印有中文题目和英文题目,要求直接在指定区域内作答,每张答题卡的字数要求在两百字上下,填满即可视为完成,HR依照名单上的排序逐一发放试题,作为首位接受测试的人员,我拿到的中英文题目内容完全相同,而后续的同学们则拿到了不同的中英文题目组合。此次求职安永成功,特致信经理表达诚挚谢意,此事令我倍感荣幸,也需借此机会展现个人才智,构思时务必保持文稿整洁,我们团队中曾有位男士修改痕迹过于明显,导致在单面环节时被经理指出,此事值得警惕,撰写邮件时还须关注格式规范,预计有半小时时间进行,这个时长算是相当宽裕的
自我介绍
写完东西后,领导就到这边了,碰到的领导是个叫Sara的女士,属于tce部门,后来打听到她分管神州租车、小红书还有可口可乐这几块业务,这位领导模样很俊俏,说话声音也轻柔,她大致讲了下面试的步骤,随后大家就开始挨个做自我陈述了,领导表示语言没有限制,第一个上台的是说中文的,第二第三个也都没用外语,轮到我时,我没必要去破坏这个氛围,也就继续说中文。中文相对简单,不需要记忆准备好的内容,要注重目光接触,可以分享一个个人经历的小故事,这样能给听众留下深刻印象,也能让上级对你产生记忆,我之前讲述了自己减重的经历,体重从120斤下降到现在的水平。团队里一位男性成员透露他是十大歌手的冠军,主管请他当场为我们演唱了几段,效果显著,不仅让现场气氛变得热烈,而且大家很快对他产生了深刻印象。在自我陈述时,除了说明学校专业和实习履历,还可以适当增加性格特点、个人技能、兴趣爱好以及长处短处等简历上没有的内容,同时也能适当地赞美主管和同组的另一位同事。首位被介绍的男士仅说明了就读院校及所学专业,还有参与过的实习活动,负责人似乎并不完全满意,于是要求他提供更多信息。
Case Study
开始进行小组讨论环节了。先花了十分钟时间阅读相关资料,我们团队负责为H市Williance酒店挑选一个转型方案,是将其提升为五星级标准,还是继续保留四星评级。有两个任务,第一个任务需要剖析williance酒店近期表现欠佳的缘由,审慎考虑是否要将其升格为五星级,并阐明决策的凭据。第二个任务要求从四个维度为williance的转型方案拟定详尽的实施步骤。相关资料总共两页,第三页载有任务内容。包含的表格有国内各星级酒店的市场占比情况,H市主要酒店入住程度和各类房型的费用,H市各酒店住客的地理分布状况。大致内容就是这些信息。根据任务指示的步骤,我们团队首先就设施状况和地理位置两个角度探究了近期表现不佳的缘由,接着分别核算了方案A实施升级及方案B维持现状的投入金额与回报周期,最终经过权衡决定采纳方案B。理由主要有两个部分,此外又添上了两个内容,那部分是团队里另一位成员负责的,我记不真切了。我们针对价格、市场、地点、客户四个角度提出了具体对策,这是题目规定的,原本打算再补充一两个,但讨论过程中过于急促,最终只确定了四个维度的方案,每个维度都进行了详细阐述,我认为这样已经足够了。最后十五分钟,我们共同回顾了各部分内容,明确了分工,随后各自着手准备演示文稿。演讲需要即兴发挥,我们的笔记把每个关键点都列出来了,演讲时按照要点来阐述即可,留意目光接触和举止得体,维持镇定,我们的演讲大约持续了16分钟。整体而言,我们团队每位成员的表现都相当出色。领导没有向我们发问,评价了团队的整体发挥,表示我们在时间管理上做得不错,成员们参与度很高,互动气氛融洽,没有出现沉闷的情况,每个议题都达成了最终意见,并且内容相当深入,对于团队的整体表现相当认可(她提到她以往指导的小组很少能形成完整定论)。
单面
案例研究环节结束后开始进行一对一面试,负责人没有规定先后次序,由我们自行安排,有位男士主动请缨作为首位接受评估,其余人员则转移到另一间会客室等候,后来我们通过微信平台利用骰子工具确定了具体次序,第一位和第二位面试者分别耗时接近二十分钟,临近尾声时负责人表示有些饥饿,于是我们便提升了流程效率(这位领导真是贴心呢)
)。
普遍存在的一些情况包括,个人履历中关于实践经历的表述,探究动机的三个层次问题,以及与主管进行沟通的环节。轮到我时,我排在最后一位,因为我自我陈述中提及了瘦身经历,主管因此对我产生了印象,刚进入时就和我探讨了健身话题,最终又考察了我在电子表格软件方面的能力。我的履历中显示曾担任学生会宣传部负责人,负责人便询问我能否撰写些近似于新闻报道的微信内容,我向负责人询问了tce组的相关信息,负责人说明该部门主要承担审核网络应用的任务,涉及互联网企业以及快速消费品公司,知名企业包括神州租车,可口可乐和小红书。提及小红书,两位女性变得兴致勃勃,经理把她们团队前任成员在小红书上分享的内容展示给我,我们接着讨论了各自使用小红书的体会,话题似乎有些偏离正轨。最终,经理表示她那边事情办妥了,活动就此告一段落。等到最后一个应聘者面试结束,时间已过十二点半。为期四个小时的评估中心环节圆满收官。
总结
安永的员工都非常友善,环境十分轻松融洽,不会让人感到压力,整个面试体验十分愉悦。期待能够成功获得录用机会!
编辑排版--小董
该文章经作者许可,由StartWorkshop平台发布,如需转载,请联系StartWorkshop。

CopyrightC 2009-2025 All Rights Reserved 版权所有 芜湖人才网 本站内容仅供参考,不承担因使用信息、外部链接或服务中断导致的任何直接或间接责任,风险自担。如有侵权,请联系删除,联系邮箱:ysznh@foxmail.com 鄂ICP备2025097818号-15
地址: EMAIL:qlwl@foxmail.com
Powered by PHPYun.