始计划拆分，冰淇淋业务独立上市，继首席执行官、首席财务官换人，复新CEO宣称，25%领导层将轮岗，消费品巨头联合利华，正历经从业务至组织架构之深刻变革。
10月23日，联合利华进行了2025年第三季度财报的披露，在第三季度期间，联合利华达成了147亿欧元的销售额，跟同比数据相较下滑了3.5%，不过基础销售额跟同比数据相比增长了3.9%，当中，五大板块业务的销售额都出现了同比下滑的状况，回暖的迹象还不是很明显。
这份财报，除关键财务数据以外，透露了两大重要信息，其一中国市场基础销售额在今年三季度重回增长，该指标在今年一季度以及上半年均出现下滑，此表现和联合利华此前预期多次相符，其二是冰淇淋业务独立拆分计划预估仍会在2025年完成，此前联合利华计划在11月中旬完成冰淇淋公司的拆分上市，不过因一些缘由近期宣布时间表正在调整。
三季度销售承压，中国市场关键指标重回增长
财务报告显示，在第三季度，联合利华所拥有的销售额为147亿欧元，相较于同一时期相比下滑了3.5%，在前三个季度期间，这一公司达成了销售额448亿欧元，与去年同期数据相比较下滑了3.3%。
按照分业务板块来进行观察，在第三季度这个时间段里，家庭护理业务的销售额下滑幅度是最大的，其与去年同期相比下滑了5.3%；紧随其后的是冰淇淋业务，该业务同比下滑了4.2%；美妆与健康业务以及食品业务的销售额和去年同期相比都下滑了大约3%。然而要是从基础销售额方面来看，也就是排除掉收购、处置、汇率等因素所产生的影响之后，整体实现了约3.9%的增长，五大业务板块全部都实现了增长，特别是美容与健康板块实现了5.1%的增长。
分区域进行观察，亚太以及非洲地区的基础销售额达成了6.8%的增长，其增速是最快的，欧洲和美洲市场的增速分别是1.1%与2.3%，在这当中，印尼和中国市场于第三季度重新回到增长状态，中国市场增速是个位数，印尼增速达到了12.7%，联合利华在财报里表示，中国市场的增长源自更具专注性、更有针对性的市场推广策略，同时有着产品组合的高端化 。
事实上，印尼以及中国市场的增长处于预期范围之内。于今年一季度财报里，两大市场的基础销售额展现出下滑趋势，联合利华曾一回强调“预计在下半年将会达成好转”。在今年半年度财报中，两大市场的基础销售额呈现下滑状况，联合利华又一次强调“预计在下半年将会达成好转”。。
9月初，举行了2025年巴克莱全球消费品会议，联合利华首席执行官是费尔南多·费尔南德斯，他曾表示，中国市场的渠道布局正发生重大调整，他最近刚在中国待了一周，第四季度将在中国市场取得显著进展，这不仅得益于现有渠道的优化，更因对分销体系进行了重大改革，还对旗下三大核心品牌，即清扬、力士和凡士林的运营模式进行了调整。
冰淇淋业务拆分时间表生变，但年内完成目标不变
自官宣之后，联合利华针对冰淇淋业务的拆分始终备受市场留意，今年7月1日，冰淇淋业务集团转变为联合利华旗下独立进行运营的公司——梦龙冰淇淋公司，且计划于11月中旬达成分拆上市。
此前联合利华公布信息，梦龙冰淇淋公司2024年收入规模是79亿欧元，在全球零售市场能占据21%市场份额，其在全球5大冰淇淋品牌里拥有4大品牌，有和路雪、可爱多、梦龙以及Ben & Jerry’s，最新财报表明，今年前三季度，联合利华冰淇淋业务达成69亿欧元销售额，与去年同期比出现下滑，幅度比较小 。
因为这一面向全球的战略，中国市场的业务处于调整状态。今年4月，梦龙投资（上海）有限公司得以成立，并且在7月的时候，转变成为联合利华冰淇淋在中国开展运营的主体和路雪（中国）有限公司的全资股东，联合利华（中国）投资有限公司则从股东的行列里退了出来。
2025年巴克莱全球消费品会议上，费尔南多·费尔南德斯给出了分拆冰淇淋业务原因的解答，这一业务和联合利华其他部门有显著差异，资本密集度高，具有季节性特征，渠道架构截然不同等，所以现已把业务组合聚焦在四个在研发、物流等方面互补性强的业务板块 。
然而计划常常难以跟上变化，即在联合利华三季报披露之前，美国联邦政府遭遇“停摆”，此情形对美国证券交易所的工作产生了影响，进而致使联合利华分拆冰淇淋业务的时间表不得不进行调整，不过联合利华在三季报之中着重表明，有信心于2025年以内达成梦龙冰淇淋公司的拆分，自第四季度起始，联合利华会将冰淇淋业务视作一项已然停止运营的业务。
CEO和CFO换人，预计25%领导岗位将轮换
业务变革背后还有人员的调整。
今年3月1日，费尔南多·费尔南德斯担任联合利华首席执行官开始履职，前首席执行官司马翰任职时长还未到两年时间。今年9月，联合利华正式宣布斯里尼瓦斯·帕塔克担任首席财务官，在此之前他也曾代行这一职位一段时间。
官网表明，费尔南多·费尔南德斯加入联合利华已经有三十多年，他曾出任过美容与健康部门总裁，还担任过拉丁美洲总裁，以及巴西首席执行官和菲律宾首席执行官等职位。
基层员工的调整早在去年3月便已启动，联合利华在彼时宣布，未来三年要在全球精简约7500个岗位，截至今年一季度末，公司已裁员约6000人。
中层领导的调整已然也正在展开，此调整于2025年巴克莱全球消费品会议上，费尔南多·费尔南德斯宣称，我们正针对旗下200位顶尖领导者逐个予以评估，以此确保与市场标准相契合，预估其中25%的领导者将会展开岗位轮换，。
巨头进行瘦身时，绩效考核制度变得格外严格。问责制度也变得格外严格。费尔南多·费尔南德斯说，公司调整了绩效激励的浮动范围。费尔南多·费尔南德斯说，公司 的长期激励计划现已转型为硬通货激励机制。公司现已建立严格的问责机制，这一机制包括四位业务集团总裁和44个利润中心。费尔南多·费尔南德斯说，他掌握他们的姓名和联系方式，那些人再怎么想躲都躲不掉 。
在三季度业绩电话会上，费尔南多·费尔南德斯再度着重表明，我们对于公司内部人员的绩效所怀期望更为高些，存在着明晰的责任，以及真切的激励结果差异性。
