近些年来，中国当中学习日语的人员数量呈现出持续不断增长的态势。日本国际交流基金会在2021年发布的《海外日语教育机构调查》表明，中国学习日语的人员数量位居世界首位，人数达到了105万7318人。
最让日语学习者挂心在意的，是能不能寻觅到能施展日语才能的工作。常态下，身处中国的日企倒是个挺好的挑选。那么，身处中国的日企及需要何种类型的人才呢？针对此状况，《人民中国》的日本籍记者植野，对在这长达18年时间里始终服务于身处中国日企的人力资源公司ESR的总经理猿渡旭进行了采访，他于为中国的日语学习者给予就业帮扶这块有丰富宝贵的阅历，这便是事情的大致情况。
ESR公司的工作场景
ESR公司处于北京国贸的建外SOHO那儿，踏入办公室，此地的工作环境干净整齐且有条理，白板之上明明白白地呈现着工作进度，员工举止文雅有礼貌。
我被安排于会议室等待，并非社长室。因这家公司压根不存在社长室，总经理猿渡旭先生跟其他员工一同办公，每日都是最后下班。他毫无架子，极为谦虚，对工作满怀热情，此乃我对猿渡先生的首个印象。
猿渡旭正在自己的工位上办公
——日企现在需要什么样的人才？与过去相比有什么变化吗？
在2005年直至2012年这个时间段里，日企所需要的是那种勤勤恳恳、认真负责的人 。从2013年开始到如今的这10年期间，日企尽管依旧非常重视认真负责这一点，然而除此之外，还需要那种能够自己去思考并且据此采取行动的人，而这样的人是任何企业都会表示欢迎的 。
当下，诸多身处中国的日本企业，均遭遇着一样的情况。啥呢，那便是员工平均年龄偏大这一状况。在往昔的15年至20年的时段里，北京的日本企业，其业务量以及人数，都未曾有过增长。然而，处于销售额无显著变化这样子的情形之下，莫说是日本人所属还是中国人所属的员工，其年龄都在呈现增加的态势。
岁数越大，薪资就会越高，企业每年的人力耗费成本也就越高。企业所需要的是那种能够创造出跟工资相适配的利润的人。
于企业之内，不但得把现有的工作给做好，而且要主动去思索自身有没有做出跟工资增长部分相适配的业绩。具备这般思考且依此行动的人，是任何企业都会予以重视的。
猿渡旭接受笔者采访
会出现这样的改变，除去日企自身的缘由，难道不是也遭受了时代变迁的作用吗。
没错。这是人才行业整个的状况。在经济快速增长阶段，日企的要求很单纯，便是要进行如此多业务就需要这般多的人，自身又招不足，因而需要人才公司予以协助。换句话讲，他们所需求的是招聘的速率和数量；其在某种层面上，是不考量内容，不考量品质的需求。然而，当经济迈入稳定增长时期时，就会呈现出全然不同的需求。各个企业会审慎思考，真的需要这么多人吗，给予这样的薪资值得吗，他们就会对人才更为挑剔 。
中国经济正由高速的增长转而进入高质量之发展阶段 。于这样的进程当中 ，企业层面也已然对人才具备的质量提出了高标准予以确切要求 ，是这样的情形吗 ？
这话就如同您所讲的那般，这种情况也是当下这个时代所独有的一种需求。在差不多近20年的时间里，我所体会到的那些变化，存在着好的层面，同时也有着不好的层面。不好的层面表现为，相较于10到15年之前，如今的年轻人群体欠缺挑战精神。大概是由于社会整体变得富裕以后，生存压力有所降低，致使年轻人相较于上一代而言，更缺少那种饥饿感。好的层面在于思维方式。比如说在工作期间，从起始直至终结，围绕着一个目标展开思索，现在的年轻人思维速度更快。
分别来讲，往昔之时，属于销售类型的人员数量相对较多，而当下此刻，是市场营销类型的人员数量更为众多，这便是我所目睹到的变化。
是不是以前存在较多拼命干活的人，而如今年轻一代具备相对较高的问题解决能力呢 ，你想想是不是这样啊？ 。
此前存在较多实践型的人，而今思考型的人更为常见，我认为最大的影响因素乃是网络，社交媒体的普及提升了年轻人的信息处理能力，他们每日借助手机获取各种各样的信息，随后对这些信息加以处理，以往不存在如此多的信息，只能专心于眼前的事务 。
然而，存在着这样一部分人，他们尽管能够自行构建起完备的思考，可是仅仅局限于思考，却并不将其付诸实际行动，这已然演变成了一个难题。他们清楚知晓应当去做些什么，然而却认为这对自身并无益处，又或者并不明晰为何要去做，如此一来便会陷入停滞不前的状态之中。
猿渡旭工位旁边存在一个白板，白板上面写着“钱”字，该字其中的笔画“丿”呈现为红色，猿渡旭表示，这一笔红色意味着金钱当中同样包含着“心” 。
在工作态度以及主动性之外，日企对于技能可是另外有啥需求呢，对于日语水平又是有些什么样所要求的呀？
相较于技术或者技能而言，日企更为需要的是拥有丰富社会经验之人。工作方面的技能，鉴于每个公司之产品存在差异，故而入职之后再去学习即可。然而，倘若没有社会经验，那就得从“连这个都不知道吗？”这般的地方着手教导，这可是需要耗费诸多时间以及精力的。
在日企那里，特别期望那些有着社会经验的人加入其中，就像那种在工作一到三年以后接着放弃了第一份工作身份的求职者。在日本国内，呈现出这样的状况，好多企业想要去招聘刚刚毕业出来的新人，随后促使他们去适应自身所具有的企业文化，完全从零基础开始进行培养。然而处在北京地区的日企，却是更加偏向于去招聘那些不光是年轻的，并且还拥有工作经验的人。
因培养新毕业生成本高昂，且要耗时许久，然而在中国，超八成新毕业生于第一年便会离职，这致使诸多企业心有忧虑，于我们所接订单里，仅约一成愿意接纳新毕业生。
此外，就语言而言，在我为日语学习者，特别是那些对自身语言水平满怀信心的人提供咨询之际，我会告知他们切勿过度依赖语言。当下，在华的日企并不会仅仅依据日语能力来判定是否录用人员的。与上世纪八九十年代不同，如今专门从事翻译工作的职位已然十分稀少。具体到日企，这类订单仅仅占据百分之一或者百分之二。不同的行业所需求的事物也不尽相同，然而语言仅仅是其中的一部分，还需要持续不断地提升自身。”。
ESR公司入口处
原本刚毕业的学生，压根没多少社会方面的经验，或许不太清楚社会经验究竟是个啥概念，那它到底是通过怎样的方式去培养的呢？
存在这样一句话，称作“做事情不要过度着重有无自信” ，要是没做过的事情只因没有自信便不去做，认为能做的事情才有自信去开展，这可就大错特错了。自信应当是先着手去做一件事，起始时或许做不好，然而反复做上许多回，便能做好了，如此这般的成功经验就转化成了真正的自信。所以我期望年轻人不论有无自信，都要有挑战精神，认真地去对待工作。这样便能够积累社会经验。
另外，存在这样一点，这一点是我特别渴望让所有人慎重思考的，那便是千万别轻易说出舍弃的话语。
在新加坡时，我开启了自己的第一份正式工作之旅。工作仅两三个星期，我便打电话给身处日本的姐姐告知想要辞去工作之事，姐姐询问缘由，于是我便不停歇地、滔滔不绝地讲了足足30分钟。之后姐姐说了这样一句话，那便是“我已明晰情况了。今后无论你会有多少种理由，你都务必要坚持满一年” 。
假设当时我选择了辞职，很有可能仅仅是出于想要躲开困难，随后的那份工作说不定做上一两个月依旧会选择辞职。虽说多少有些牵强，然而我硬是坚持了一整年，战胜了诸多困难，收获了许多知识，还拥有了自信，往后不管进入哪家公司，无论身处何种行业，我都能够出色完成工作。我认为如此这般的态度对于当下的年轻人而言极具关键意义。
再者，倘若其他人皆未举手，那就自己率先去申领啦；一旦他人都萌生了逃避某项工作的念头，那就自己毅然决然地去接手咯，如此这般去做绝对会对自身成长大有助益嘞。这可是我于年轻时从那些打工的前辈之处习得的哟。往昔我特别乐意去从事诸如清洁厨房、疏通下水道之类的工作呢。乐意主动承揽这类工作的人极易获取众人的认同，所有的工作也定将顺遂至极呀。
日企的那种逻辑，实际上是比较易于领会明白的哦。即便是他们，也都会认认真真地去留意观察你的那份努力呢。我在刚才已然讲过啦，要展现出认真以及负责任的态度，那便是从这些极为细微琐碎的地方起始做起嘞。
公司一角，用于面谈的沙发
——对于中国的日语学习者来说，日企现在还受欢迎吗？
过去并非如此，他们将中国的国企或者民企认定为首要选择对象，随后是欧美企业，而日企则被置于最后。最为关键的缘由在于工资。日企在薪资范畴内，既比不上欧美企业，又落后于中国的大型民营企业。故而，当下哪怕是研习了日语的人群里，大约有半数的人从一开始便不会挑选日企，这同样成了我们面临的困扰。
然而，日企具备着属于它自身的优势。举例而言，在最近的这三四年间，那些往昔出于挑战自我念头而跳跃至中国企业任职的人员，当年龄超越35岁这个限度之后，愈发频繁地萌生出回归日企工作的想法。他们最早是由日企转向中国企业，期间见识了诸多各异的企业，最终经过权衡认定，能够让自己持续稳定地工作直至退休阶段的企业依然是日企。
此外，日企具备优势的方面是企业文化，往前时期日企给予人的印象在于技术以及品质，并且存在松下、日立、东芝、索尼等具有特殊、显著价值与意义的招牌，然而当下，企业文化反而更加突显出来，包含独特的价值观、行为准则、经营理念等，日企的企业文化更为浓郁深厚，而且能够从中收获到许多内容。
——经常说年轻人就业难，日企的招聘现在是什么样的情况呢？
今年有这样个情况，招聘本身倒还可以，然而所需人才有点难于跟得上，这便是当下真实情形。依据我们的数据，于北京、上海等地，从22岁至32岁这段的招聘占了总数百分之七十以上，此年龄段的日语人才是不足够的。因为如今来自地方的年轻人纷纷主动决定回到自己家乡。他们认为无需前往北京或上海这类大城市，在家乡也能够寻觅到工作，薪资也还算说得过去，故而更偏向于留在家乡。外地出身的人才究竟减少了多少呢？按照2018年所具备的数据，于我们登记的日语人才当中，外地出身之人与北京人二者的比例，先前是4.5比作1 ，然而自2019年起始，却转而成为2.3比作1 。当下，在日企招聘里面28%均为销售岗位，这同样是当前最为紧缺的 。
正在工作的ESR公司员工
——对于未来的中国经济和日企在中国的投资，您有什么看法呢？
我得出的结论是，当下在中国进行投资的日企数量为3.1万余家。我对于日企往后在中国的投资前景并不存有担忧。这是由于中国已然从世界工厂的时代实现了转变，未来会发展成为世界市场。
从往后十年的视角瞧，中国这片市场规模巨大，具备充分吸引力，不少日本的企业期望于中国售卖自身产出的物品，借由这般的方式得以进入中国境内 。
此外，存在不少对中国市场感兴趣，然而尚未进入的日本企业。也就是说，往后在中国制造产品的企业或许会有所降低，不过想要在中国售卖产品，对中国市场怀有兴趣的日本企业将会更多，所以从整体来看我并不担忧。
猿渡 旭
1975年，此人在中国辽宁省抚顺市出生，其父亲是中国人，母亲为日本人，1985年，随家人移居至日本，1994年，在中国人民大学留学，此后在美国学习语言，于新加坡的日本商社工作，2005年，在北京投身人才咨询行业，次年创立了日本人才介绍公司ESR（北京旭日东光信息咨询有限公司），目前，该公司在北京、天津、上海开展业务，合作日企约1260家，仅在北京地区登记的日语人才就超过了2.1万人。
植野友和
1977 年，于日本东京都出生，是中国外文局亚太传播中心的日籍记者，毕业于日本国立埼玉大学历史系，还毕业于上海东华大学国际文化交流学院，曾在日本出版社从事策划编辑工作，策划编辑过多本月刊杂志，。
编辑、摄影、翻译：顾思骐
