我结束了自身的MBA考试面试行程，通常每个院校设有提前面试，其于7至10月举办，依据每人表现判定为优秀或良好，和高考提前批相似，大家得提前予以关注并重视，后续再分享详细准备历程，今日先分享下MBA面试常被问到的一些问题：
1、针对肖伯纳所说的、那句“你有一个苹果，我有一个苹果，当你与我交换过后每人仅仅只有1个苹果，你存在一个思想，我存在一个思想，待我们交换之后各自便拥有两个思想”的话 ，谈谈你对此的看法 。
这句话展现出知识经济时代里，知识以及信息所拥有的重要特性跟特殊之处，思想的相互交流能够产生乘数方面的效应，不同思想间的交流更能够激发创新，在新经济状况下这是应当予以鼓励的，然而要具备辨别好坏的能力。
2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法
利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本
缺点在于，机票打折如同彩电降价一样，价格方面的竞争乃是低层次的竞争，价格大战必定会致使行业以及国家利益遭受损失，这并非提升企业竞争力的长久之策。
除此之外，机票进行打折之后，航空公司鉴于要减少损失，或许在服务方面也会出现打折的情况，如此一来，消费者的利益就有可能遭受损害。
3.烟厂的职工偷烟，怎么办?
企业内部管理制度有问题
杀一做百,严惩。同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式。
第一，我身为董事长，第二，我与包括总裁、销售部等经理以及财务主管在内的下属一同乘船去郊游，第三，船行途中出现人员落水状况，第四，在其落水之后首先要做的是数准？
站在成本效益的层面去思量斟酌，先是要救助总裁啦，这是缘由“千军容易获得呀，一名将领却是难以寻求呐”。企业栽培或者招募一名总裁所付出的成本远远高于部门主管呢。另外呀，总裁为企业予以的利益比其他部门经理要高哟。
从实际情况出发去思考，首先去救助那最易于被救到的对象，如此成功的可能性会更大，此外，被救到的人能够帮助自身一同去救助更多的人 。
5、化工厂存在因环保问题而需进行整改的情况，与此同时，化工厂还存在因自身问题而需继续投资的状况，针对这样的情形该如何去处理呢？
企业于生产之际，务必要考量对社会所产生的影响，绝不能够为了自身的利益而去损害社会的利益。
所以，必须先解决整改,再考虑继续投资。
6、你身处的那家公司，在有人员需求之际便开展招聘活动，而当不存在人员需求之时就进行裁员行动，针对这种举措，讲讲你持有怎样的看法呢。
这种做法对企业降低成本是有利的举措，然而却并非是好的办法，人员频繁地流动会轻易致使在职员工丧失安全感，进而影响到“军心”。与此同时，新进的员工鉴于看不到长远的发展，极易萌生出短期行为，这对员工与企业构建利益共同体是不利的 。
7、存在一些长久以来都没有得到解决的问题，在经过新闻媒体将其曝光了之后，能够迅速地得以解决，对于这个问题该如何去看待呢？
的确，媒体的曝光能够很快解决那些长久未能解决的问题，这是因为，这些问题在经过曝光之后，便处于众人目光的注视之下，再也难以遮掩，如此一来，相关主管必定会予以重视。然而，媒体的力量终究是有限的，并且，这种如同救火般的解决方式并不能从根本上解决问题。长远的办法需要从完善管理制度、增强主管人员责任心以及健全监督体系这几个方面来实现。
8、你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?
这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主
