依据业务发展所需，甘肃凯达物流有限责任公司，也就是以下简称的“凯达公司”，打算面向社会公开挑选管理人员12名，如今将有关事项进行公告，如下：
一、申报人员范围
面向社会广纳贤才
二、选聘岗位基本条件
三、岗位职责
营销部部长（1名）
既要全面统筹公司营销策划工作，又要兼顾市场拓展工作，还要管理运营预算，牵头操持业务协调，进行运行管控，对市场拓展取得的成效负总责，对预算管理的质量负责，对经营指标的达成承担总责 。
先要组织制定可以用于完善运营机构管理细则的内容，接着去制定完善工作流程，然后再制定完善业务清单，之后监督检查各运营机构开展履职情况，最终确保工作任务能够高效地落地实施。
将市场营销、价格体系、合同管理、业务运行、信息平台以及预算管理的全流程进行梳理并加以优化，对运行过程实施全程监管；展开市场调研，制订营销方案，下达合同执行单，培育优质客户，开拓新的市场，优化外部合作环境，以此助力公司增加收入并提高效益 。
负责对部门人员进行管理，梳理流程，分配绩效，设置指标，以此提升团队运行效率 。
负责统筹公司整体经营，以及物流计划涉及的编制，下达该计划，并执行与评价，还要组织招投标工作，进行业务合同签订，落实过程中的风险防控举措，以及结算付款和合同闭环管理，同时承担经营安全、现场安全环保管理责任等等，此外再完成领导交办的其他工作任务 。
综合部部长（1名）
1. 主管公司开展安全设备相关工作，主管公司操作组织人事相关事宜，主管公司负责行政综合等关键工作，落实总经理所作出的决策部署，履行行政方面工作责任制，履行人事方面工作责任制 。
建立人力资源管理制度及流程，建立安全设备管理制度及流程，建立行政综合管理制度及流程，建立劳动组织管理制度及流程，建立考勤考核管理制度及流程，建立绩效评价管理制度及流程 。
3. 承担接待费的预算归口管理任务，负责办公费的预算归口管理工作，负责差旅费的预算归口管理事宜，负责公务用车费的预算归口管理事项，建立基础台账，强化流程控制。
4. 负责牵头去制订，或者是修订公司章程，要办理董事、监事相关的管理事务，还要管理公司资质证照 。
承担着将上面的情况向下面传达，把下面的情况往上面汇报的职责，以此来保障政策命令能够顺畅通行，落实执行起来有力度，达成管理方面的高效，去完成上级交付的临时性任务。
营销部副部长（1名）
协助部长去制定，还要去完善分管业务的管理细则以及工作流程，进而明确岗位职责与业务划分 。
收集市场方面以及铁路货运的相关信息，去开展针对市场的调研工作，起草有关营销的方案，稳定既有的业务渠道以及客户群体，开拓全新的业务、崭新的市场，提升公司在创新、创收以及创效方面的能力 。
负责组织开展招投标活动，以及业务合同的签订事宜，切实落实过程当中的风险防控工作，做好结算付款相关事宜与合同闭环管理工作，同时承担起经营安全方面的责任，还有现场安全环保管理的责任 。
将各类法律纠纷事务进行处理，把合同模板按照类别予以建立，对合同分类管理加以强化，对过程开展监管，针对运行风险防范给予指导，并且一同建立完善业务台账 。
将公司管理流程去进行梳理，把管理细则予以健全，让组织、协调、监督、考评职能得以发挥，把公司领导交办的其他工作给完成 。
运营策划主管（1名）
协助部长把工作开展起来，去执行工作方面的部署，进行编制，还要组织实施公司年度计划、月度计划以及日计划，对各类计划执行情况予以跟踪、控制以及分析 。
一，策划公司具体的经营运行方案，二，重点放在生产运行管控的方面，三涉及到调运指挥、协调的有关内容四及包含服务质量管理情况，五，以此有力保障使物流运输在秩序上保持稳定且稳步顺行 。
负责编制经营计划，还要负责编制专项计划，之后进行分解，并且要上报，再接着下达，强化经营策划以及合规性管控，完成各类经营数据统计，最后进行上报 。
进行经营统计核算基础管理工作的落实，针对经营计划执行状况予以跟踪，开展检查，实施督导，加以考核以及作出评价，承担经营计划、数据、总结等相关材料的统计上报职责 。
开展年度经营指标统计分析，开展月度经营指标统计分析，开展阶段性经营指标统计分析，设置绩效指标，组织月度绩效评价，组织年度绩效评价，建立健全经营指标管控台账，对存在问题及时进行纠偏整改，完成领导交办的其他工作。
综合主管（1名）
负责人力资源工作，负责职工评价工作，负责考勤考评工作，负责工资发放工作，负责宣传保密工作，负责综合事务等工作 。
2. 负责牵头公司的绩效考评管理工作，构建并完善人员选拔任用机制，进而推动该机制得以落实。
3. 对公司人才管理工作进行统筹安排，对人员优化工作予以统筹，对劳动组织工作加以统筹，监督各业务室的劳务派遣管理情况，指导各业务室的劳务用工管理工作 。
专门负责制度文件的创作编写，进行相关处理，予以审核把关，之后安排下发，同时要督促办理落实经理办公会所做出的决议，以及重点工作任务 。
着手管理公司档案，致力于健全人事档案信息库，负责公司行政印章的管理和使用，负责公司业务方面印章的管理跟使用，还需负责公司合同印章的管理以及使用 。
先梳理公司管理流程，再健全管理制度，接着落实经理办公会及总经理决策部署，随后发挥组织、协调、监督、考评职能，然后统计分析人力资源情况，最后完成公司领导交办的其他工作。
市场营销主管（4名）
协助部长，制定市场开发方案，组织实施该方案，制定业务策划方案，组织实施此策划，制定装载加固方案，组织实施这般方案 ，。
进行收集中，调研运输市场，还要铁路运输信息，对物流资源统筹，并且营销客户，以现有业务布局为立足基准，还有渠道，去培育还把社会物流市场开拓；。
3. 运行公铁货代，实施配送，开展贸易，执行运输，进行仓储，完成装卸等业务，跟客户开展商务谈判，起草协议加以签订，分别是关于贸易以及物流服务的，开拓全新业务，增强公司创造收益以及效益的能力，保证能够达成经营指标。
先去收集客户以及物流市场那诸多的信息，接着对这些信息予以整理，之后再去分析，而后确定贸易对象，最后开展贸易以及物流服务市场营销工作并且持续推进 。
5. 承担合同实施工作，进行物流协调跟踪，处理结算付款事宜，开展回款清欠工作，严格控制合同与市场风险。；。
承担业务合同的签订工作，执行合同相关事宜，协调合同涉及各方，进行结算操作，实施过程控制，以此确保合同执行符合规定，实现风险管控，达成闭环管理。
负责物流数据的统计工作，负责物流数据的核算工作，负责物流数据的结算等各项工作，还要完成领导交办下来的其他工作。
核销会计（2名）
协助部长去开展工作，按照月份来编制会计凭证，对工资及工资性附加进行计提然后记账 。
进行公司日常管理费用的审核，开展报销工作，负责编制月度财务报表，还要提报财务分析报告。
3. 每个月进行计提，缴纳各项税费，负责公司范围内往来的对账工作，以及清账工作 。
负责公司对外报表的编制工作，负责税务申报，负责统计工作，负责运营中心账务的处理工作，负责财务分析报告的撰写工作，具体涵盖增值税及附加税，涵盖印花税，涵盖季度企业所得税，涵盖残疾人保障金，涵盖房产税，涵盖土地使用税，涵盖工会经费，涵盖个人所得税，涵盖职工社保缴纳，涵盖年底企业所得税的汇算清缴等。
5. 进行协调，配合审计来开展工作，在部长不在岗位的时候履行部长职责，完成上级交办的其他方面工作。
资产设备主办（1名）
搭建完备且健全的资产管理制度，构建完善的设备设施管理制度，设立周全的车辆运行管理制度，同时加以督促促使其落实，着重强化检维修进行专业化管理。
负责推进项目管理相关事宜，零星维修工作亦在职责范畴，设备更新任务担负其中，信息化建设工作要去负责，GPS运行情况需予以关注，资产处置工作也由其承担 。
建立、健全公司成本费用控制体系，针对油耗、材料备件、现场直耗计划进行实施管控，收集设备各类技术参数，整理设备各类技术参数，分析设备各类技术参数，收集运行数据，整理运行数据，分析运行数据，开展设备检修指导 。
对车辆维修成本进行精细化地管控，对耗材成本进行精细化地管控，对油料成本进行精细化地管控，并且对管控所产生的结果负总责，同时对车辆的总成本负总责 。
5. 定期针对设备开展清查工作，针对资产开展清查工作，针对存货开展清查工作；负责固废处置，负责相关方合规管理。
6. 制定年度检维修计划，制定月度检维修计划，制定费用控制计划，督促计划落实执行，完成上级交办的其他工作。
四、选聘条件
一、基本条件
1. 政治素质过硬，品行端正、诚实守信，无不良嗜好；
强烈的事业心，强烈的责任感，具备优良的团队协作意识，遵守纪律，廉洁自律，能吃苦耐劳，忠诚于企业 。
不存在违纪违法的情况，不存在受到党纪处分这样的状况，不存在遭受行政处罚这类影响任职的情形，并且没有不良执业记录 。
能够保持身体与心理的健康状态，拥有优良的心理素质以及身体素质，并且会听从公司对于工作的安排 。
应聘者若应聘营销类岗位，或者应聘资产设备主办岗位，那么该应聘者必须要具备能够驻外工作的条件。
二、任职条件
具有本科及以上学历，专业为铁路运输，或市场营销，或物流管理，或经营管理，或金融，或财会，或设备管理，或信息化等相关专业 。
一是资历需求，要持有初级以及更高等级的专业技术职称，二是要拥有至少3年并包含3年往长的相关工作经验 。
要求具备能力，有良好的文字写作能力，具备沟通协调能力，拥有组织统筹能力，熟练能够运用计算机办公软件 。
4. 优先条件是，身为中共党员或者有着相关岗位从业经历的人，于选聘期间会被予以优先考虑 。
五、报名方式
1. 填写《岗位公开选聘报名登记表》（附件1）；
准备相关佐证材料，完成任职能力自评，对照《凯达公司普通管理职位任职能力评分标准》（附件2） 。
在2025年12月19日之前，要把上述那些材料送去，送到这里：甘肃省兰州市城关区金昌南路361号数码大厦13楼，地点是凯达公司办公室，收件人是王晓薇且要求写给这个王晓薇（收呀）。
六、选拔程序
分别是，资格审核这一事项，凯达公司会针对报名人员的资格条件，以及佐证材料来实施严格审察，在此基础上最终判定得出可以走入选拔环节人们的名单 。
2. 展开选拔考核，所运用的是“面试与专业测评二者相结合”的方式，当中面试所获取的成绩，在总成绩里占有着百分之六十的比例，而专业测评所取得的成绩，在总成绩里占有着百分之四十的比例，（关于具体的考核时间以及地点，将会另外去进行通知）；。
进行录用时的具体流程是，依据总成绩，从众多人员里挑选出成绩优异的，以此作为拟被录用的人员，在经过公示这一环节，并且内部考察也合格之后，依照公司所规定的程序去办理聘任手续 。
七、其他事项
1. 咨询服务：在拟参加选聘人员进行报名以前，能够咨询关于选聘岗位工作性质，以及核心职责等方面的相关信息，以此便于做到精准申报 。
2. 咨询联系人：王经理
3. 咨询方式：
电话：18919182518 / 0931-5101845
邮箱：734041092@qq.com
4. 监督保障：本次选聘过程全程公开透明，接受社会监督
5. 监督电话：0931-5101846（曹总）
附件：1
报名表（扫描上方二维码获取）
附件：2
评分标准（扫描上方二维码获取）
