公务员面试中常常会出现结构化面试，国企事业单位的面试里也经常能见到它。它被称作结构化面试，原因在于，这类面试在面试流程方面，对所有应聘者毫无差异地进行，在面试题目方面，同样是对所有应聘者无差异开展，在面试评价方面，也是对所有应聘者无差异实施。
面试过程的标准化
结构化面试的整体流程
通常都是程式化的
每一个环节都遵循确定的秩序
以公务员面试流程为例：
面试时，先进行报到抽签，之后进入候考阶段，接着进入考场，然后开始答题，答完题考生退场，此时一轮面试结束，随后下一位考生入场，再进行成绩确认，最终面试结束 。
抽签，在进场之前，以此来确定面试顺序，进入场地之后开始答题，退场时得出面试成绩，整个流程全部都是标准化的。
要特别留意的是，处于答题阶段时，每一位考生的答题数量是一样的，答题所花费的时长也是相同的，因而在答题期间能够携带手表，并且能够借助现场所提供的草稿纸来进行思考记录 。
面试题目的标准化
结构化面试题
总体上分六个大类
职业理解类
对应聘职业的工作内容，有着怎样的理解，应聘此职业，是出于何种动机，对于自己与岗位匹配程度，有着怎样的理解，职业规划是怎样的，职业操守又是如何等 。
先在面试之前，去了解一下应聘的单位，把岗位职业要求进行拆解，总结自身在兴趣、能力以及性格方面，和岗位的匹配程度，这就是应对策略 。
计划组织类
正常情况下是经由一类项目或者活动来开展考核，比如说单位打算组织一回秋游，你会怎样去计划组织呢 。
应对策略是，依据5W2H的框架，去把握时间，还要把握地点，并且把握人物，同时把握活动内容，以及把握活动目的，另外把握费用的关系，还有把握费用的安排。
专业知识能力问题
主要针对应聘岗位的相关专业知识、技能和经验进行提问。
要采取应对对策，干什么，是针对自身于专业范畴内的知识点去查找漏洞并补足欠缺，对于具备实际操作性质的问题而言，就算之前从来都没有做过，然而，也能够借助网络搜索查找，进而知晓大概的流程以及关键的技术要点。
关系协调类
着重考查的是，在人际关系处理方面所展现出的态度，以及采取的方式。比如说，要是你身为一名职场新人，人际方面较为生疏，那么该如何去和周围的同事开展合作呢。
应对的策略是，要明白去进行换位思考，站在对方所处的立场之上对问题予以考虑，积极地去面对问题并解决问题，主动地开展沟通以及及时地进行汇报，这是职场上面的首要态度。
综合分析类
这类题目范围较为广泛，涵盖社会热点方面，还包括 policy's analyses，以及漫画或者名言警句辨析，还有材料分析类问题等 。
应对的策略是，在平常的日子里，要大量地去锻炼那种辩证的思维，试着从一个事情的多个方面去思考，从有利以及不利的方面，从摒弃和崇尚的角度，从个人和集体等种种方面进行周全的剖析和解答 。
应变和自我控制能力类
此类题目，涵盖对个人情绪把控能力的考察，于面试现场进行，还包括对突发事件应对处理能力的考察。比如说，存在刁难性问题，像“如果我们没有录用你，你觉得可能的原因是什么？”；也有突发性问题，如“一场重要的峰会，你邀请的重要嘉宾因为航班延误无法到场，怎么处理？”。
在面对这样的题目时，应对策略是，千万不能让自己的阵脚出现混乱，要是一旦产生慌张的情绪，那就暂且稍微停顿5秒钟，把思路梳理清晰。然后，要从以正确的态度去面对问题、积极主动地去处理问题、从所遇到的情况中吸取经验和教训这样的角度来进行回答 。
面试评价的标准化
不管面试的单位属于何种性质，于面试评价当中，一般都会从礼仪形象、针对问题回答的逻辑条理以及全面性、个人情绪的有效把控以及能力匹配的维度展开考核。
每个面试官手上，都持有一张统一的打分表，而且，在面试之前，都会商定好打分分值的高低标准，目的是，确保在统计面试结果之际，一致有效。
结构化面试通常会将
招聘中的考核内容进行分解
通过不同维度的考察
来确定应聘者是否合格
推荐求职者在事前把充分的应聘准备工作落实到位，能够借助模拟面试这种方式来对回答进行优化 。
来源：人力资源和社会保障部微信公众号
