我并没有那么多时间去做年度总结，然而就我主业与副业相互交叉的部分来讲，在过去的这一年多时间里，存在着差不多300多位群友 ，由于我或者是我的文章 ，从而转行去做采购这件事。这还仅仅是已知的情况 ，未知的情形明显是更多的。
我始终刻意地不去写有关做采购所具备的好处以及优势，不清楚究竟是为何，有这么多的读者转而从事采购工作了，当下已然有部分资深采购人员抱怨我致使如此众多的竞争者进入这一领域了。
虽是并非大V，然而好歹身为见解与众不同的作者，并且自身主业是采购，读者特别是有些长期粉丝见我这“偶像”师兄能够从普通二本借助采购职业迈向相对的职业成功，他们认为你能成功走出，那我也能够尝试一番，这应该也是部分缘由。
这篇文章，讲了，《女孩是做人事，会计，还是做采购好？》，其中这张工资表，估计发挥了大作用，尤其对于女孩而言，什么工作能够长白班、坐办公室，并且工资比人事、行政要高，甚至比做会计还要工资高呢？很明显，她们发现了采购二字。
这张工资表，在之前存在相似版本，像2015年这种情况是有的，那时我做过统计且进行了发布，工资的排序大致差不多，而这还要看读者的性格。
在那时候，存在着一位身为女超人的人，她属于狮子座，有着对于事业的追求之心以及对高工资的需求，她径直做出了选择项目经理的决定，从女工程师的身份转变成为了项目经理。然而终究大多数女孩并非是狮子座，所以选择采购岗位的人数量更多。
每一天都得转，转得络绎不绝，他和她呢，也会自行讲述突然要转去采购的缘由，当然啦，他们自身基本上是说不明白的，主要的缘由是跟风，随后自个儿去想两个理由，如此这般就更能够说服自己了。
的确，缘由或许存在多样情况，那就开展一项小型调查吧，究竟是因何致使如此众多的读者转变职业成为采购人员了呢？
那次看到的调查结果里，我自己确实也没觉得采购算得上是什么好工作，早些时候我完全是误打误撞进入这行的，甚至刚毕业的时候，我心里特别抵制做采购员，打死也不想干这一行，《刚毕业时我打死也不做采购员》。
固然，存在一些人，其自身方才转行投身于采购领域，便开始埋怨，说是我致使引入颇多竞争对手，忧心往后自身职业方面对手数量增多，进而竞争会趋于激烈。
我要讲，麻烦你心胸放开阔些，我幽哥能有啥影响力，就算办了采购学校咋样？不过沧海一粟罢了，为社会增添采购人才，还减轻不少年轻人择业迷茫，为啥就得顺着你那自私的小心思呢？你能转，别人为啥不能转呢？
你去学一学下面这位采购师兄，他年薪三百万，瞧瞧人家的气度，他现在是一家世界五百强企业的采购副总。
师兄说我是摆渡人。
此外，师傅引领进入门内，修行依靠个人。我先前的确撰写采购方面的文章数量不多，仅仅在《中国职场宝典4.0（2020年初版）》里的第【二十二，采购职位入门】部分，讲述了大概十来篇相对浅显的采购知识。
做人事好，还是做会计好，又或者做采购才好？刚毕业那时候，为啥我拼死也不做采购员？他，是怎样转行去做采购的？采购跟供应链，二者是啥关系？采购是怎么分工的，采购是不是都存着回扣？作为采购岗位，优先录用哪些有着专业背景以及工作经验的人？采购可不单单是买东西，采购群建立起来后，中秋节供应商送来了月饼，收还是不收？采购员入职指南里关于谈判入门的内容。
普遍都觉得采购得去看跟采购有关联的书籍，还得去考跟采购有关联的证书，可实际上这并不准确，每一家公司的采购情况都有所不同，哪怕你去到了竞争对手那边从事同样的职位，你也会发觉，实际上基本上并非是一样的工作，其流程不但不尽相同，就连供应商名录都没几家是相互重叠的。
我从一家汽车零部件公司跳槽到竞争对手德尔福，待了3年多，进去时是采购工程师，出来时是采购主管，这两家是同行业的竞争对手，都各自大约有500家主要供应商，其中重叠的供应商不超过5%，也就是说有ISSI、ONSEMI、TOSHIBA、APPLE等几家芯片供应商，还有叫做PEM和德仕隆的几家紧固件供应商。
诚然，某些采购基础方面的理论内容，仍旧存在可供翻阅查看的价值，然而，就像上面所提及的那个采购进阶的表格而言呀，那完全就是一则笑谈罢了。
哪怕你从事任何一项工作，难道不都会经历这第二阶段、第三阶段以及第四阶段吗？就拿米国特总统所担任的职位来说，同样是这样的情况，这既是工作的呈现，也是人生的体现。
虚的东西我不讲，接下来，如果有空，我会谈下如下采购知识。
你尽管安心，那必定是实实在在具备实用价值的采购实务方面的知识点，如同我往昔所撰写的文章那般，你去购置任何与采购相关联的书籍，也决然不会察觉到这些存在共性的知识盲区之处。
懂的人通常不会讲，书本所写的大多是鸡汤，或者是计划经济下的采购理论，我们大多人在日常工作中遇到的，并且需要的，实际上是市场经济下的采购实务。
想要知道怎样进行询价，以及怎样去报价、比价吗？又该如何参与新项目？要是找不到供应商该如何处理？对于客户指定的供应商要怎样实行管理？工程指定的供应商怎样去谈价？外快收还是不收？供应商约吃饭去还是不去，那唱歌又怎么抉择？目标价仅仅只有市场价的一半会怎样应对？供应商是那种五百强企业或者是国企、央企该怎么办？市面上流行的账期是几个月？采购需要哪些证书？采购面试的主要注意点都有哪些？采购的工资该如何去洽谈？市场价处于何种高、中、下水平？供应商断供、倒闭了要怎么办？供应商来索要货款该如何是好？年度降价谈不下来该如何解决？要是国外进口件货期长该如何处理，跳到竞争对手那里去做采购存在哪些需要注意的要点，工厂要怎样外包出去，生产成本在报价里一般占据多大比例，研发成本又是怎样，什么被称作 ODM 供应商，OEM 又是什么，商超类采购该如何开展，是否要学习数据分析软件，哪一款能够使用，什么是 ERP 软件，采购需不需要学习，招投标是怎么进行的，芯片成本如何核算，软件方面，收了供应商咨询费被公司发现了该怎么办，采购专员多久能做到主管，主管到采购经理需要几年，仅仅本科毕业怎样才能做到采购总监？迈向采购未来的方向抉择，究竟是成为采购副总，还是投身创业，亦或是选择改行？人工智能已然降临，采购岗位是否会出现缩减的情况呢？等等。
真实情形是，自我起始去更新自媒体类文章之后，那过去了的一年多时间里面，我于朋友圈之中也发布过好多与采购有关联的群友信息，就如同这般长图只是略微提及一下，你并不需要查看，朝着下方拉动就行，此处有着惊喜在。
几乎快要达到限度了，最终祝愿所有人都能在岗位转换上取得成功，无论转向哪一个行业领域，其中所蕴含的道理都是相同的，千万不要选择降低薪资水平的方式来进行行业转换。
