文／茹果君
凉君近来遭遇跳槽情况，面临着两种去向的抉择，其一为直属上司对其颇为欣赏的A平台，其二是整体发展态势良好的B平台，身为“选择困难症”此症患者的凉君，内心极为纠结。
尤其是在这样一种情形之下，即各有各的优势，且很难将其舍弃，在这种状况下，人们都特别难以做出选择，无论做出怎样的决定，都会感觉在不久之后自己就会后悔。
寻找工作，谈论对象，当下每一个决定或许都会对未来生活模式形成限制，人们出现选择困难还算比较容易理解，然而，好多人于生活那些细末枝节的微小问题之上同样迟疑不决，实在极其浪费时间。
昨天晚上蛮晚的时候，铃妹儿通过微信给我发过来了一张口红的图片，她因为一个口红的颜色问题折腾了一整个晚上，我对此实在是很无奈了。
呃，抹在唇上这点点颜色区别有这么重要么
要对问题予以解决，进而做出相应决定，那必要的步骤应当是，适度获取信息，并且进行理性分析，这才是做出良好决定的首要条件。
决定过程中易 受到的错误导向
那位来自美国的被称作管理大神的斯蒂芬.P.罗宾斯，在他所著的名为《做出好决定》的这本书当中，向我们做出了提醒，在收集信息这个方面，需要留意避免下面的这几点：
一、 首因效应中最初印象对我们最后决定的影响
在工作选择里，凉君出现了“锚定效应”，当初他预备跳槽时，先给A平台投递了简历，因迟迟未获答复，所以他如今选择的是B平台，然而在B平台上班一个月后，他收到了A平台的入职通知，这使他颇为纠结。
锚定效应，是指那种不自觉地，给予最初所获得的信息，过多重视的倾向。一旦沉锚之后，我们很少再去考量，随后出现的信息。
锚定效应.
实际上，公正客观来讲，当下这个B平台更契合他的能力范围以及职业发展走向，然而，由于最开始他在挑选A平台时进行了极为详尽的研究剖析，故而对A平台存有难以割舍的感觉，始终觉得不前往A平台是极为可惜的事儿。
这种感觉并非凉君独有的思维方式，我们于生活里常常会做这般的选择，因最初的感觉最能使人动心，不管是选择职业、爱人，甚至在商场挑选一种产品时，都极易“先入为主”。
想起龙应台在她散文里写，她哥哥嘲笑她，从小吃瓜子习惯从大头吃起，称一个学者在生活常识方面居然还如此笨，如此执着，而旁边龙应台那两个读大学的侄子很惊讶，问：啊，什么，吃瓜子应该从小头吃起啊。
倘若仅仅是这般生活层面琐碎之事的，那种经由习惯进而演变成自然而然状态的决定，那依旧算是小事一桩。它不会对您的人生造成影响，甚至很可能正是由于这一点儿细微的差别，从而使得您这个人变得更具趣味性呢。
但要是在思维方式方面存在习惯，致使你太过老是最初所获取的信息，极易忽略掉后续更为关键的信息，如此一来你的决定就极易遭思维惯性掌控，这便是我们平常所见的富人和穷人面对同样问题时，结果大相径庭。
二、 定势效应：我们听到的都是我们想听到的话
由于存在思维惯性，所以我们常常更易于接纳那些跟我们原本观点极为相似的信息，对于未曾经过专门训练的人而言，在看待事情之际，没办法客观地去看待身边发生的事情，反而是有选择性地去认识以及诠释所接收到的信息。
仿佛一直以来，众人均予以深切关注，致使热度持续攀升以至于沸反盈天的，究竟出不出国此种问题，与之相同的，有关国外留学生的各类报道，有些人便会觉得那些国外的日常状况着实令人感到恐惧，即便学业完成了，留下来也不过是处于二等公民的地位，要是留不下来，回到国内又会沦为所谓的“香蕉人”，根本无法契合国内的实际情形。
有的人看中文中主人公所感叹的，在年轻时要尽可能走得远，这不仅是为了体验各异的风土人情，更关键的是，要拓展自身的眼界，去拥有比国内更具优势的学术研究氛围以及背景平台。
我们对事情的认识，更多地会受到个人主观因素影响，而非事情本身，这就叫“选择性知觉偏差”，态度会影响我们看待事情的方式，兴趣会影响我们看待事情的方式，经历会影响我们看待事情的方式，背景也会影响我们看待事情的方式。
选择性知觉偏差
那些本身反对留学的人，与“选择性知觉”相符，即便他们看到的留学生报告文主题是赞同出国观点，他们不但不会因之改变自身看法，反而会从中找出一些逻辑漏洞，用以反证自身观点正确。
正如我们所熟悉的，由列御寇所编撰的《列子·汤问》里面“小儿辩日”的那个故事那般。
有时，信息收集量过多，无法以辨证的方式站在对立的两面去思考，哪怕收集再多信息，对我们而言都毫无用处，这仅仅是自我安慰及欺骗，自认为在努力改变并接受一些事实，然而往往最终我们所做的决定，依旧跟我们惯常的固有思维保持一致了。
这便是一种悲哀，这是人们老是觉着社会阶层恰似玻璃罩难以突破这般，实际上正是我们存在的“选择性知觉偏差”，致使我们没法脱离思想的旧有窠臼，因而我们的生活轨迹自然而然只好朝着既定方向前行。
于是，去克服你那“选择性知觉偏差”，尽力地从我们所喜好或者惯常的观点的相反方向去搜集证据，以此来判定我们的选择是不是正确。
最后我们还要看到，很多人迟迟没法做决定，其原因在于太“贪”，也就是什么都想获取，只是很可惜，“世间安有两全法，不负如来不负卿”，能够果敢地进行取舍，这也是一个人必须学会的生存法则。
三、 控制情感投入，理智看待分析选择项的利弊
凉君所面临的问题，并非仅仅源于平台选择，在A平台，存在他认为很不错的领导，于以往备选面试期间，他接触过此岗位后续的直接上司，感觉这位领导人良好，愿意亲自手把手地带领下属，然而B平台具备更为出色的业内前景，在未来发展方面也更为强劲有利，存在对于个人提升以及能力培养而言，更多的机会。
故此，凉君身处一种两难的状况之中，面临着这样的抉择，究竟是挑选那位在人际关系方面颇为良好的直属上级，还是去选择那个具备广阔发展前景的平台呢。
有人觉得直属领导相当关键，其能够对工作以及生活的幸福指数予以决定，一位愿意带领你并对你进行提携的上司，会为你给予更多且更为容易获取的工作发展机遇。
但是，也存在着一些人，他们持有着强烈反对的态度，并且呢还把自身切身体会当作是范例，去提醒冷君留意，要是一旦直属领导进行了调动，而你又没办法跟上其脚步，那么非常有可能性，你的下一任直属领导不见得会欣赏你，更何况存在着“一朝天子一朝臣”这种状况，因此，倒不如平台发展前景好来得更加实际靠谱一些。
凉君一直拖着不做决定，实际上他心里是存在选择的，他特别中意当下正在供职的平台，然而又对欣赏他的上司抱有愧疚之情，老是觉得人家以国士之礼对待自己，自己却没法予以回报，深刻地认为自己没有君子应有的风范。
要说起情感，那可是人所必需的存在，一个人要是长时间处于那种毫无情感、情绪被高度掌控的状况下，那可真是相当可怕的，就像俗话说的“水太清了就没有鱼，人过于精明了就没有伙伴”，然而，在工作当中，在生活里面，当面临做关键抉择的时刻，要是被自身的情感给控制住了，那就会是一件特别糟糕的事情。
情绪控制
我们的注意力会被负面情绪所限制，决策进程会因负面情绪而加快，冲动行为会由负面情绪引发，这最终会致使做出了决定之后产生遗憾。
对于两方抉择的利弊进行了衡量之后，凉君努力去防止自身愧疚不安的那种情绪对决定造成影响，而后又再次坚决地确立了自己长期的目标。
人们在自己处于纠结迷惑状况时，极易到处向人询问，而每一个人，因有自身立场、分析角度，且会受自身地位、文化程度、人生经验，以及思维方式的影响，所以给你的建议不一定是最契合你状态的意见。
要不然就自己安静下来，仔细地辨别分析，针对每一个可能出现的决策，其背后所引发的结果都认认真真地思索一番，最好借助图表的形式来帮自己梳理清楚思路，接着依照图表去探寻答案。
在作者简介里，有一位名为茹果君的人，她是从物理领域转向哲学方向的文艺女青年，外在表现得如同淑女一般，然而内心却十分彪悍强大，她对心理、武侠、影视、读书以及旅游都存有喜好之情，并且从事过长达十多年时间的一线教育工作，她在豆瓣上的名字是“茹果君”， 在微博上id是@我是茹果君。
