并非是共性方面的问题，通常情况下我是不会进行撰写的，而是会径直以语音的方式予以回应，又或者采取私信解答的方式就结束了。然而对于现今的这件事，可以这么讲在年满60岁处于退休之前那漫长的职业人生历程当中，差不多每一个人都是会遭遇得到的，无论你身处何种模样的企业也好，或者单位也罢，亦或是体制之外、体制之内。
正是鉴于太过普遍，并且别的地方没有人去写，所以大家伙儿尽可能地瞧一瞧，千万别进行转发，就让那些人接着去摸索。在这里存在一个题外话，再次向大家予以提醒，你去看像下面这种常见的“担心”。
这位被称作帅哥的群友小赖身处江西，其老家并非南昌却始终待在南昌没离去，小赖毕业已然差不多有5年时光了，最近经历了长达大半年的失业状况，完全没有任何收入，他家里有个哥哥，哥哥是高中毕业，从事体力劳动，收入十分微薄。兄弟二人都尚未步入婚姻殿堂，我推测主要是因为家庭经济贫困，导致女孩子很难找到他们这样条件的男方。
面对这种情形，这名为小赖的人，却开始忧心起他的一位女同学的弟弟，在应届毕业时怎样去寻觅工作，向着体制内迈进的时候需不需要找寻关系，走歪门邪道，又应该将礼品送给哪个人呢？
听着，你瞧瞧我讲的这些话，虽说对他而言，好像是稍微带着些凶巴巴的意味，可明眼人一看就知道，他现在的状况那简直就是泥菩萨过河，自身都难保。要知道人家可是宝贝儿子，他的父母还远在云南忙着做生意，你作为这位姐姐的朋友，在这儿瞎操心个啥？难道你是他姐夫不成？就算你是他姐夫又能怎样？这不也一样自顾不暇。
你得先操心自身下一份工资能否达到七八千且稳定与否，之后再忧虑人家女同学会不会看上你，紧接着要考量她父母是否愿意接纳你，随后你还得操心未来小舅子找工作之际需不需要送礼，一个处于失业状态的小伙子，不知从何处冒出来这般母爱泛滥的情况。
不扯了，我们来看下“竞聘”二字的理解，再逐个展开。
那所谓的竞聘，也就是“竞聘上岗”，它是选拔优秀人才的一种办法，通常会采取公开的原则，要列出岗位的基本要求以及工作职责，再有能力的人就可以参与应聘！
一，外部竞聘
外部竞聘，也就是对外进行招聘，存在一些公开的情况，像我们见到某企业于公司官网、公众号、前程无忧智联招聘这般的招聘网站上，或者经由猎头发布的职位信息，符合条件的候选者自行投递简历，接着经过笔试、面试等筛选之后得以入选，随后前来报到，进而上班。
其实这外部竞聘就是我讲的求职，写了几百篇的攻略，毋庸多言。
通过外部进行竞聘存在着不好的地方，在于其中有些情况是并非公开的，或者是故意去避开那些常见的渠道，像是仅仅把招聘信息张贴在厂门口的公告栏处，或者只在内部员工群里发送，又或者是刊登到了地方的小报纸上，甚至只是打印了几张纸进行分发，由于投放的范围过于狭小，所以能够看到这个招聘信息的人数量不多，但是它其实也算是公开的一种形式。
这种被称作藏于内部的外部招聘方式，故而需要有人进行引荐，或者通过内推才行。然而又明确规定了仅仅对外部展开招聘，并非内部竞聘，所以内部员工是不可以参与的。这种所谓的公开竞聘，存在着很大的水分，实际上主要是面向员工的亲友，特别是管理层的亲戚的。
不拐弯抹角地讲，社区开展招聘活动，村委会进行遴选人才的行为，某些国企实施招人举措，民企针对中层干部展开招聘工作，外企就副总以及总经理这类职位开展招录活动，基本上都是按照这样的方式来进行的。
二，内部竞聘
由公司内部开展的竞聘活动，与从外部进行的方式不一样，明显属于内部招聘范畴，其又被称作内部竞聘上岗，这样依据公司全体员工来实施，不管职务处于何种高低程度与否、贡献大小怎样，所有内部员工都能站在相同起跑线上，再次接受来自公司的挑选以及任用。
当然，讲起来员工自身也能够依照自身特性跟岗位的需求，提出自身的选择期望以及要求，然而通常不会听你的。不过好在一般都是相对较好些的岗位，因为要是你埋头苦干的话，或许需要三年五载也不一定能够被提升上去。
内部竞聘，在民企之中较为常见，于大型私企也是如此，在央企国企同样多见，其通常会跟销售相挂钩，还会与业绩有所关联，另外也存在一些属于人事部门乃至于采购、项目、质量等部门的管理岗位，就像公司采购部所放出的那个“合同经理”职位，全公司所有员工均可自告奋勇地去参与竞聘。
内部竞聘的注意点有仨。
1，对岗位技能要熟悉，否则落选概率大。
2，倘若跟上层关系不好，即便说得再怎么天花乱坠，别人也不会说你好，也不会选你。
3，一旦竞聘失败，如何跟目前领导相处。
这第三点归属于“善后”范畴，也就是说，你终究是产生了想法，虽说从质量部的工程师想要竞聘采购部的合同经理算是公司内部的情况，然而你的质量部领导心里肯定是有着些许酸楚的。情商高的会这般表述：“行，可以去应聘，往后你进入采购部我们能有更优的合作！”可是情商低的领导，接下来会刁难你、给你制造麻烦，原因是认为你“怀有二心”。
所以，步入社会之后，任何事情都具有两面性不可一概而论，万万不要念叨“我身处于一个潜藏时机”“骤然遭遇到一个契机”“此为绝佳的机遇”等等这般表述……事实上，机遇究竟是否美好，这取决于你为之投入了何等程度的代价成本，那些毫无付出便轻易获取的机会，绝大多数皆是带有迷惑性的、看似娇艳实则剧毒的玫瑰，并且其根部还暗藏尖锐的刺儿。
并不是说不鼓励大家去参与内部竞聘，你只要先就上面所说的三点做好相应准备就行，特别是第三点，或许得有跳槽的备选方案才行。
三，组织架构调整的竞聘
我们看这段提问：
您瞧，幽哥，我跟您说，我待的那个项目部，今儿接到通知了，要合并到另外一个大部门里头去，不过，得参加内部竞聘，岗位可多着，甚至还有经理级别的岗位，您说，我该去报哪一个？还有，这工资能不能去谈一谈？
这属于组织架构方面的调整，大家需记住这样的顺序，它并非平常那种，先是A）那边有个不错的岗位被放出来，接着B）让内部人员去参与竞聘，而是B）某个部门人员出现冗余情况，甚至要把这个部门裁撤掉，随后A）再将这些老员工安置到其他特定部门的岗位之上，实际上这就是为了处理内部就业问题。
这种所谓的竞聘，如今已然开始变得不像是原本意义上的竞聘了，然而仅仅是打着竞聘这样子的两个字旗号，听起来像是会稍微好听那么一点儿。这种竞聘，根本不需要你自己去进行报名这个行为，人家已经替你完成了报名这件事，你直接去参与就可以了。
当然，领导给你们 10 个人安排的 10 个岗位，大致已经给差不多每个人都安排妥当了，并且也跟人事部进行过商量了，然而需要运行一个竞聘的流程，以此看上去公开公正。
对于你所抉择的所属何部门以及其里头具体何岗位，其间有着相当细微但并非显著的讲究，不过最终的状况是不致使自己处于失业的境地便可，薪资报酬大致上是不会呈现出向上增长态势的。岗位方面首要挑选那种前景具备较好条件的，特别是能够实现薪资增加的，除此之外呢就是加班频次较少的，紧接着要去思索考量前往集团总公司总部的相关职位。详细的挑选方式可见于此《同一公司选哪个部门？》。
四，假竞聘
这个你看如下，改几个字就成了假货了：
您好呀幽哥，我瞅见了您那篇名为《试用期被辞退，也有赔偿吗？》的文章，我所在的项目部，今日接到通知称，要合并至集团总部的另一个项目，不过，得经由那边的岗位竞聘，且要通过他们的面试选拔方可。
我同样仅仅来了3个月，要是面试没能通过，那么就要离开，要是面试通过了，就会进入集团总公司，重新签订合同，不清楚我这种情形该如何处理，能不能跟公司拿到补偿款呢？
这不是内部竞聘，这叫裁员，当然需要补偿款。
因为顺序反常，辞退你这件事在后面，给你介绍新工作以及面试在前面，这样你就会被误导，导致认为自己面试没通过，是自身能力的问题，所以觉得被辞退没有补偿金是正常的，而且这也不算被辞退，而是自己的能力在内部应聘时没能成功。
处在即将变更合同的情景之下 ，“内部”这样的字眼又从哪个地方冒出来的呢？事实上 ，不管你后续面试到底能不能通过 ，补偿性质的金钱给你这件事都是必定要做到的。前往总部开始工作 ，在重新签订劳动方面的合同的以前 ，你务必要将已经签订的同子公司的合同解除掉 ，并在跟子公司解除合同之前 ，达成关于经济补偿的相关事宜 ，甚至把经济补偿性质的给到你的金钱支付妥当。
此公司实则运用诱导手段，先告知项目不稳定，接着让该项目下约十来个人参与总部竞聘，实则为面试，基本不会被录用，这类似总部对其子公司人员进行面试，怎会通过呢？
你的面试出现“失败”情况后，被告知能力欠佳，致使你自觉羞愧，从而主动提出离职，接着去直接办理离职手续，随后就离开了。
弄了好长一段时间，这居然是一种在进行裁员操作时所采用的职场 PUA 手段，并且它主要是针对那些刚刚进入公司的新人，而且这种情况还会伴随着更为难以处理、更具挑战性的问题出现，那就是你当下所拥有的劳动合同并不在你自己手中，是公司没有发给你，原来公司早就已经做好了各种各样的准备措施，就害怕你会采取维权行动，或者进行仲裁等行为。
你会找HR要自己的劳动合同，但人事不给你答复，或者拖着你。
总而言之，已然走到这一步，你唯有暂且将错就错，去参与总部的面试，与此同时向HR索要劳动合同，着手考虑仲裁以及诉讼，更为关键的是展望未来，今晚先把简历投递出500份再说！
在职场之中前行的道路，并非是那种四平八稳、毫无阻碍的平坦模样大家要牢记战略以及方法，并且能够以灵活多变的姿态去进行应对我讲述了许许多多的坑，而且针对每一个坑都给出了相应的方法最近有一两位读者留下留言，说我讲的是负能量，你这简直就是在胡扯我仅仅是把别人所遭遇的困惑以及困难罗列出来，并且给出能够解决问题的途径，这跟那些借此来贩卖焦虑的行为可完全是不一样的两码事啊。
别再多讲了，平常大家在阅读了《中国职场宝典5.0（2021年初版）》之后，要是你存在连百度都搜索不到答案的问题，那么能够进入某个地方去提出问题。
