校招效率低吗，进行招聘测评，是那套有着10维度胜任力测评，可快速筛选优质应届生的测评，其中包括人才测评、心理测评。
参与校招时，面对海量简历该如何进行筛选呢？有这样一种方式，需完成40至70道题目，要在10到25分钟的时间内做完，通过这种方式能够精准地评估应聘者的综合素质，还可以大幅降低招聘成本。
校招季年年有，企业里头的管理人员以及人力资源的经理，都会碰到一样的难题，那就是收到了上千份应届生的简历，一份一份去挑选，既耗费时间，又耗精力，筛选的标准模模糊糊的，结果就导致常常“看走了眼”，笔试这个环节设计得不太合理，没办法准确判定应届生是不是适配，面试的时候投入了超多的人力，可最后却老是招到那种只会“纸上谈兵”，入职以后没办法很快适应岗位的应届生，最终不仅浪费了大量招聘所需时间和人力方面的成本，还可能因为优质人才流失了，又错招了不合适的人员，进而影响到团队建设以及业务的推进。
对企业来讲，校园招聘不只是补充新鲜人员的关键门道，更为企业长远发展储备核心人才的重要步骤。应届毕业生好似一张毫无痕迹的白纸，拥有很强的可塑造性，然而怎样迅速、精确地从大量简历里挑选出有潜力的人，防止出现招到不合适的人、招人速度慢的状况，变成困扰绝大多数企业管理人士以及人力资源专员的核心难题。
校招效率低下、筛选不够精准的破解关键之处，在于构建起来一套科学且能够落地实施的应届生胜任力测评体系。它不同于传统的简历筛选以及单一的笔试情况，胜任力测评能够在多个层面评估应届生的综合素养、潜在具备的能力以及岗位适配程度，达成“快速进行筛选、精准实现匹配”的效果，使得校招从“大海捞针”转变成为“有的放矢”。就在今天，我们要为大家分享一套经由多家企业实践验证过的10维度应届生胜任力测评体系，以此来助力企业高效达成校招筛选工作，锁定优质的应届生。
这套具备 10 维度的胜任力测评体系，其核心优势体现于如此几点，其一为高效，其二为精准，其三是低成本 ，只需 40 到 70 道标准化题目 ，应届生在 10 到 25 分钟便能够完成作答 ，系统会自动生成测评报告 ，HR 以及企业管理人员能够快速解读结果 ，无需投入大量人力去进行人工评判 ，如此大幅降低了招聘筛选成本 ，同时提升了筛选准确率 ，减少了错招、漏招风险。
企业在传统校招筛选模式里，普遍存在着三大核心痛点，然而胜任力测评恰恰是破解这些痛点的关键所在。
首先，简历筛选的效率较为低下，主观判断所产生的误差极大。其次，应届毕业生的简历同质化情形严重，多数简历仅仅展现出学历、专业以及实习经历等基础方面的信息，很难凭借直观感受去判断其综合素养以及潜在的能力怎样。再者，HR在对简历进行筛选的时候，常常只能借助主观经验来做出判断，很容易出现“依据学历来评判英雄”“凭借实习经历来认定能力”这样的误区，从而致使优质人才被遗漏掉，或者是不符合岗位需求的人员进入到后续的环节当中。
第二，笔试这个环节针对性不强，没办法评估核心能力。传统校招笔试大多是以专业知识考核作为主要内容，侧重于考察应届生的理论基础，然而却忽略了岗位所需的那些核心胜任力，像是沟通能力、执行力、学习能力之类的。好多应届生专业知识很扎实，可是却缺少职场必备的软技能，入职以后很难快速适应岗位，进而导致企业招聘成本白白浪费。
其三，招聘成本高昂，投入产出比率较低。校园招聘涵盖简历筛选、笔试、面试、复试等好多环节，每个环节都得投入众多的人力、时间以及物力。要是筛选环节欠缺精准度，会致使后续面试环节投入过量资源，然而最终却没办法招到恰当的人才，极大程度降低招聘投入产出比率。
倘若存在一套标准化的胜任力测评体系，那么便能将上述痛点予以完美解决：借助科学的维度设计，可对应届生的硬技能以及软技能展开全面评估；凭借标准化的测评流程，能够把主观判断误差予以减少；依靠快速高效的作答以及解读模式，能够使筛选效率得到大幅提升，让招聘成本得以降低，从而让校招筛选具备更强的针对性与科学性。
二、10维度胜任力测评详解：精准锁定优质应届生
其为这套具备 10 维度的胜任力测评体系，此体系结合了应届生所具备的特点以及企业岗位那核心的需求，它涵盖了“基础素养、核心能力、岗位适配”这么三大模块，并且每个维度都有着明确的测评指标以及评分标准，以此来确保测评结果所具有的精准性和实用性。以下呈现的是对于 10 个维度的详细解析，企业能够依据自身行业所具有的特性跟岗位需求，灵活去调节各维度的权重。
（一）基础素养维度：应届生的“底层能力”，决定其成长潜力
对于应届生来讲，那种用作进入职场时途径凭借之基础素养，是其长期成长所依靠的核心基础要件，它蕴含着 3 个核心维度，主要是着重对面应届生的职业素养以及基本行为习惯来进行评估的。
1. 职场，职业诚信度，这可是职场人的基本准则，它会在很大的程度上，直接对团队信任以及企业氛围造成影响。有关测评，重点会考察应届生的诚信意识，对责任意识也有所考察，像存不存在简历造假这种情况，还有考试作弊这类行为倾向，面对工作失误的时候态度怎样，能不能坚守职业底线。对于企业来讲，诚信度不足的应届生，就算能力非常出众，依然有可能给企业带去潜在风险，所以这个维度属于核心必测项。
2. 责任心方面，应届生所具备的责任心，会对其对待工作时的态度予以决定，同时也影响着执行力。对于测评而言，重点在于考察应届生是不是能够主动地去承担任务，是不是会很认真地去完成工作，而且当面对困难以及挑战的时候，是不是会出现推诿扯皮的情况，另外是不是能够对自身的工作成果去负责。往往那些责任心强的应届生，可以快速适配职场的节奏，主动开展学习，进而降低企业所需投入的培养成本。
3. 职业素养涵盖时间管理能力，规则意识，礼仪素养等方面，它是应届生迅速融入职场的关键所在。测评着重考查应届生能不能合理安排时间，按规定时间完成任务 ，能不能遵守企业制定的规章制度，与人交流沟通之时有没有具备基本的职场礼仪。拥有优良职业素养的应届生，能够快速适应团队，降低职场适应需要付出的成本。
（二）核心能力维度：应届生的“核心竞争力”，决定其岗位适配度
能否胜任岗位、快速成长的关键在于应届生的核心能力，它涵盖4个核心维度，重点评估应届生职场必备软技能，这些技能难以凭借简历还有专业笔试直接判断，然而对岗位绩效却有决定性影响。
1. 表达沟通之能力，乃职场里绝不可缺的关键技能，于跟同事共事、向领导汇报工作、对接客户之际，皆需具备良好的表达沟通之能力。测评着重考查应届生组织语言的能力、逻辑思维的能力，能否清楚、精准地表述自身观点，能否认真聆听他人见解，于沟通时能否灵活变更方式，规避冲突。针对管理岗、市场岗、行政岗等诸多需大量沟通的岗位，此维度权重可适度提升。
2. 学习能力与适应能力方面：应届生欠缺职场经验，所以学习能力以及适应能力变成其迅速成长的关键支撑。测评着重考查应届生的学习主动性、学习效率，还有是否能够迅速接手新的知识与技能，能否快速适应新的工作环境、工作节拍以及团队氛围。学习能力与适应能力出色的应届生，能够迅速掌握岗位所需技能，缩减培养周期，快速为企业创造价值。
3. 当应届生面对职场里出现的问题时，得以快速地理清思路，进而去分析问题，最终解决问题，这是其能够脱颖而出的关键所在。测评当中重点考察应届生的逻辑推理能力，以及问题分析能力，看其是不是能够从繁复的信息里提炼出核心要点，是不是能够迅速找到问题的根源之处，并且提出合理的解决办法。对于需要进行理性分析的技术岗、运营岗、管理岗等岗位而言，这样的维度是格外重要的。
4. 把它改写成：职场里，“说到能做到”属于核心准则，对于应届生来讲，其执行力会直接对工作效率以及任务完成质量产生影响。测评着重考查应届生能不能按时、怎样按质再按的量完成好分配的任务，有没有主动推进工作的意识，面对困难的时候能不能积极去想办法予以解决，并非被动等待别人来指导。那些执行力强大的应届生，可是能够快速让工作任务落地实操的，还能降低领导的管理成本。
（三）岗位适配维度：应届生与岗位的“匹配度”，决定其留存率
能减少员工流失、提升招聘效果的关键在于岗位适配度，它涵盖3个核心维度，主要评估应届生的职业规划与岗位需求的匹配程度，还要评估其兴趣爱好和岗位需求的匹配程度，以此避免出现“招进来、留不住”的问题。
1. 先考察应届生职业目标，再看职业发展方向，接着判断是否跟企业给出的岗位、企业自身发展规划相匹配，这便是职业规划匹配度。要是应届生职业规划跟岗位需求不相符，哪怕暂时进入企业工作，在短时期内也可能选择离职，进而造成企业招聘成本白白浪费。就像那些期望从事技术研发的应届生，若被招至行政岗位，其留存的概率必定会偏低。
2. 对于应届生而言，兴趣与岗位匹配度方面，兴趣乃是最好的动力，其对岗位的兴趣，会直接对工作积极性与投入度产生影响。测评着重考察的是，应届生的兴趣爱好、工作偏好，和岗位的工作内容、工作性质是否相匹配。比如说，性格内向并且不喜欢与人沟通的应届生呢，如果让其从事市场推广岗位，那么可能就难以发挥自身优势，工作积极性也会渐渐降低。
3. 抗压能力与应变能力方面，在职场里是难以避免会碰到压力以及突发状况的，应届毕业生所具备的抗压能力与应变能力，对其能不能够在岗位之上实现长期且稳定的发展起着决定性作用。测评主要对应届毕业生遭遇到工作压力情景、突发问题状况时展现出的心态以及采取的应对方式进行重点考察，看其是不是能够维持冷静状态、于短时间内快速调整自身状态，考查其是不是能够灵动应对好各种各样的突发情况。针对于销售岗位、客服岗位、管理岗位等这类压力相对较大的岗位而言，在这个维度方面的权重是需要着重进行提升的。
三、测评体系落地方法：简单易操作，快速提升校招效率
不必借助复杂工具，也无需专业测评人员，就这一套具备10维度胜任力的测评体系，企业能迅速实现落地，其具体操作流程被划分成3个步骤，它适配各类企业的校招需求，特别是对那些有着在校招人规模较大特点以及中小学类型企业而言极为适配。
第一步，要定制测评题库，使其适配企业岗位需求，结合企业的行业特性，以及岗位类型，像技术岗、管理岗、市场岗等等，去调整 10 个维度的权重，进而定制专属测评题库。比如说，对于技术岗，要提高“逻辑思维与分析能力”“学习与适应能力”的权重，降低“沟通表达能力”的权重；对于市场岗，要提高“沟通表达能力”“抗压与应变能力”的权重，以此确保测评结果更贴合岗位需求。题库能够设置四十道至七十道题目，题型主要为客观题，即指单选题、多选题，还搭配有少量情景题，以此确保应届生能够快速进行作答，与此同时保障测评具备科学性。
第二步：把校招流程嵌入进去，达成高效筛选的目的。把胜任力测评嵌入在校招的简历筛选完成过后、面试开始之前的阶段，进而形成一种如“简历筛选→胜任力测评→面试→复试”这样的闭环流程。当应届生投递那简历之后，HR能够借助邮件、招聘平台去发送测评链接，应届生需在规定的时间范围之内完成作答，之后系统会自行生成评测报告，报告单上会标注出应届生各个维度的得分情况、等级（诸如优秀、良好、合格、不合格）以及岗位适配度相应评分。测评报告能被HR依据，符合要求的应届生会被快速筛选出来，使之进入后续面试环节，面试人数会大幅减少，筛选效率得以提升。
第三步：把测评结果相结合，以此来优化面试环节，测评报告不但能够用来筛选，而且还能够为面试给予针对性指导，HR以及企业管理人员能够按照测评报告，去了解应届生的优势与短板，于面试里重点去提问相关问题，进而验证测评结果的准确性，比如说，针对于“沟通表达能力”得分低的应届生，面试中能够重点考察其沟通能力，针对于“执行力”得分高的应届生，能够重点去了解其过往的实践经历，确认其能力真实性。与此同时，能够依据测评得出的结果，给应届生制订具有针对性的培养计划，以此提升应届生的留存比率以及成长速率。
四、测评体系的核心优势：为企业校招“降本增效”
这套10维度胜任力测评体系，相较于传统的校招筛选模式，显现出三大核心优势，它会切实助力企业，解决校招效率低的问题，解决其成本高的问题，解决筛选不精准的问题。
第一优势是，高效且快捷，能够节省时间成本。对于应届生而言，10到25分钟便可完成测评，系统会自动生成测评报告，HR不用逐份去解读简历，也无需人工评判笔试成绩，能够在短时间之内完成海量应届生的筛选工作，从而大幅提升校招效率。比如说，某企业以往校招时筛选1000份简历，需要3名HR耗费5天时间，而引入这套测评体系之后，仅需1名HR花费1天时间就能完成筛选，时间成本降低幅度超过80%。
优势二：精准匹配，可降低错招风险。借助 10 个维度的全面测评，能客观且全面地评估应届生综合素质与岗位适配度，避免主观判断产生误差，减少“以学历论英雄”以及“以实习经历论能力”的误区，确保所招应届生能快速适配岗位，进而降低错招风险。依据实践数据表明，引入此套测评体系后，企业应届生的错招率降低幅度超过 60%，岗位适配度提升幅度超过 70%。
优势三：能低成本落地，适配各类企业。这套测评体系，无需投入大量资金，也无需投入大量人力，可依托现有招聘平台实现落地，也可凭借简单的测评工具实现落地，中小型企业能够轻松应用。同时，测评题库能够根据企业需求灵活调整，适配不同行业校招需求，适配不同岗位校招需求，通用性极强。
校招的主要目的，在于给企业挑选出那种“具备发展潜力、适配程度较高、能够长久发展下去”的高质量应届毕业生，而一套既科学又能够切实施行的胜任力测评体系，恰恰是达成这一目标起到关键作用的因素。对于那些企业管理人员以及人力资源经理来讲，校招效率得到的提高，不但能够节省招聘方面的成本，而且还能够为企业储备关键人才，从而帮助企业实现长期的发展。
这套具备10维度的胜任力测评体系，历经多家企业的实践予以验证，能够有效地解决校招筛选时效率低以及精准度欠缺的问题，助力企业迅速锁定优质应届生，不管是校招规模比较大的大型企业，还是资源存在限制的中小型企业，均能够直接进行落地应用。
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