历经常年逛招聘市场行程后, 实不难发觉一桩怪事, 诸多工厂皆呈现出这般状况, 一年中四季不间断维持招人态势, 所招人员入职后工作一两个月便选择离职, 致使人员流失率长期居于高位不下。工人持续不断地进行吐槽反馈, 声称薪资过低故而难以留住人员, 然而企业哪怕面临用工局面陷入荒度之境, 却终究始终都不肯对基础底薪予以上调。
好多人都心存困惑, 给熟人工人增加薪资来留住他们, 这样就不用接二连三地去招聘新人了, 难道这样做不是会更加划算一些吗? 实际上呢, 工厂早就已经精密盘算好了一笔细致入微的成本账目。
第一，固定底薪上涨是永久性成本，用工开销只涨难降。
底薪是基本工资的一种, 一旦它被上调, 那么全厂所有在岗的老员工薪资就会同步跟着上涨。这家工厂里面工人数量动则几百上千, 基本工资调整后, 每月每人要涨200元, 这样月度固定的人力成本就会凭空多出十几万, 要是按全年来看的话就是上百万的硬性支出。在订单多处于旺季的时候还好说, 可当处于淡季产能收缩、开工不足时, 就算订单量大打折扣, 固定工资也还是要足额发放, 这样一来利润就直接被压缩了。再看看临时工、小时工, 订单紧缺了就临时补充人员, 订单减少了马上就停止用工, 根本不存在闲置人工的负担。
第二，不停招人，靠新人过渡期省钱。
新入职工厂的人员, 绝大多数在前一两个月处于试用期阶段, 其工时单价与福利待遇, 通常比老员工低。工厂人员流动频繁, 长期持续不断地替换新人, 凭借试用期薪资的差异, 压低整体用工的平均价格。熟练工人的工资以及工龄补贴更高, 大量新人不断轮换, 反倒能够通过这种方式, 变相控制平均人力成本。
第三，频繁招工另有隐性收益。
存在不少劳务中介, 会与工厂展开合作, 以此来输送工人, 工厂方面无需承担招聘投入, 中介则负责从事招人工作, 还要安顿工人入职。在部分合作模式之下, 当工人入职满月时, 工厂可以从中介那里拿到人头补贴, 要是持续招工, 工厂反倒能够赚取招工返利, 如此一来, 其自然不会具备动力去提高底薪以留住工人。
有人觉得工厂精明至极，靠换工人压缩成本，压榨底层劳动者；
也存在从业者宣称, 制造业的利润呈现出微薄的态势, 原材料的成本以及厂房的成本, 是逐年处于上涨的状况, 要是贸然进行涨薪, 那么极其容易陷入亏损甚至倒闭的境地。
事实上, 单纯地压低底薪, 凭借人员的频繁流动来降低成本, 这种操作是目光短浅的行为方式。要是想使产能保持稳定状态, 那么合理地提高基础薪资才是能够沿用长久的办法。并且, 打工的人在寻找工作之时, 也务必要明晰用工时的套路安排 , 躲开那种常年都存在缺工现象, 然而却从来都不进行薪资调整的使用劳动力的陷阱。
