日本的「就活」是在就什么?阿到底救得活还救不活?
今天来聊聊「就活(しゅうかつ)」这个既熟悉又陌生的单字。
“就活”的全名是“就职活动(しゅうしょくかつどう)”,简单讲就是“找工作”。不过这种找工作和一般找打工或者暂时性工作不一样,要是找打工或兼差,日语会说“バイト探し”、“仕事探し”,而“就活”指的是大学生在毕业前同时开始找工作找正职(正社员、せいしゃいん),且在次年 的四月一日进入公司这样一个过程。
对于日本大学毕业的学生而言,这是在毕业前后之际特别关键的一件事,那种所有人都必须去做的氛围,能够将其当作男生去服兵役那样来领会。接下来,我会凭借自身的经历和客观的实际情况,去分享一下这件属于日本人的“一生之要事”。
大概的流程,就像下图这样,详细内容下一段会解说。
就活怎么「就」?就活时程内容大公开!
那个所谓的就活究竟是在啥时候呢,正式的选考时间,按照日本经济团体联合会也就是日本経団连的规定,是处于每年的三月到隔年的三月那样一个时间段内,然而呢,现实情况是上有政策下有对策,日本公司争抢人才那可是毫不留情的,通常在头一年的暑假就已然开始有实习也就是インターンシップ了,再者说这样的实习,实际上在某种程度上已然算是选考的其中一环了,甚至有的人在实习结束之后就拿到了内定也就是ないてい工作offer。
于三月正式启动就活之后,会涌现怎样的「活动」呢?其一乃是一系列说明会,存在由各公司自行操办的,以及如同大拜拜那般由人力银行统一举办并邀各大公司一同参与的两种形式。其二类似就业博览会,针对职缺以及公司状况予以详尽阐释。倘若为公司自行举办的说明会,一场下来两三个小时实属平常。参与就活的学生,会依照自身兴趣,对照公司所介绍的内容,去思索后续报名(エントリー)的对象公司。
找个工作,搞得像是要脱光光在路上被看一样
听完说明会、报名选考后,接下来就是一连串的测验跟面试。
有大概可以划分成两种的测验 ,一种被称作「SPI」 ,这主要是用于测智力 ,其题目内容涵盖日语于数学逻辑;另有那一种叫做「适性检查(てきせいけんさ)」 ,此比较偏向心理测验 ,是测试你的性格是否适合你所申请的工作。上述这两种测验 ,在坊间以及网路上都存在大量教科书(対策本、たいさくぼん)去教你这般回答 ,至于实际状况究竟是怎样的呢?前者的对策名为「团结力量大」 、「人缘大挑战」 ,后者则为「比谁最会瞎掰」 、「谁最会吹牛」。简而言之便是如此,至于其中的微妙之处,唯有经历过的人才能够明了,我觉得有相关阅历的应当会懂得我所讲的是什么!(笑)
测验结束之后,紧接着的便是面试,这种面试次数从两次到五次不等。面试种类繁多,有团体面试,也就是集団面接,有个人面试,即个人面接,还有考察你与他人合作能力的group work,也就是グループワーク、GW,另外还有测试你在团队中担任何种角色的group discussion,即グループディスカッション、GD,可谓五花八门、各式各样。

几家欢乐几家愁,不用伤心,因为大家都在失败ING
结束面试了,几家欢喜几家忧,通过面试者会拿到「内定」,面试失败者会拿到「お祈りメール」。「主に内定」というのは、あなたが当社の選考に合格したこと示し、当社があなたに雇用契約を与え、来年の四月に入社させ、当社に勤めることを約束することだ。もちろん、この約束は双方的なもので、就職活動を行う人は同時に数社からの内定を受け取ることがあり、少なくとも一社は辞退する必要がある。だから、本当に公司に入る前までは、何も確定していない。针对那些没能通过面试的人而言,公司会发出一封祝愿你在后续找工作进程中始终一路顺遂好运的信件,也就是俗称的「お祈りメール」。当提及这件事情的时候,通常会采用被动型表述成我被公司予以祝福了……(可恶,被祈祷了)。
接二连三的选考终于是划上了句号,内定之处也已确定好会前往哪一家公司了,接下来直至毕业前便可纵情地玩乐了。然而在十月一日会有一场「内定式」,召集所有约定好要进入公司的人员举办一场仪式,之后一同吃上一顿饭。悲催的硕士生,在获得内定之后,就要着手忙那荒废许久的论文,接着连滚带爬一路奋战直至三月毕业。四月一日则会举行「入社式」,这一日便是真正踏入公司的头一天,开始成为社会人了!(晴れて、新社会人になった)
外国月亮就比较圆吗?
花了大部分篇幅去阐明什么叫做「就活」,不清楚大家针对日本找工作的进程有着怎样的看法呢?在这里我来分享一下日本和国内找工作差异最为显著突出的三个特点。
先是「面试次数」着实极为众多,然而于我而言这并非一桩坏事。或许确实十分忙碌,可进入公司之前能够多瞧瞧、多问问何尝不是件有益之事,公司在对你进行面试,你同样也在面试公司,有这般机会可以去看看前来面试你的都是些什么样的人,并且事先了解公司的环境,询问一些后续或许会碰到的问题,实际上对于后续挑选公司颇为有助益。
其二,笔者认为就活起始于“说明会”之举极具特色,详细聆听明晰公司业务内容以及所招募人才后,再去抉择是否报名并持续后续选考,拥有这般说明会,肯定会比人才招募网上冰冷的文字更为生动且更易于理解呀!
那么最后一点在于,在找工作这件事上花费的那一「时间」,相较于国内那些大学毕业生而言,要多出许多,并且,很多的时间被安放在理解自身以及理解公司这两件事情上边。
对于日本人工作态度影响最为显著的上述三个特色之中,那影响最大之处应当是「离职率较低」,当然,这或许与环境客观条件存在关联(转职并非易事),然而在很大程度上,应该也是实际所从事的工作与当初自身想象中的工作之间的落差不大所致。也正是由于离职率较低,日本企业在人才培育方面方才能够做到不遗余力,相当用心地去教育新进员工。仅从所耗费的时间方面而言,找工作期间的压力着实相当大,依据日本人力公司所做的分析,平均报名的公司数量约为30.7家,而最终成功取得内定的公司数量约为2.3家,所以内定率大概是7.5%左右,这意味着大部分时间都在经历失败。当然这仅仅是平均情况,身边的朋友以及自己都没有如此糟糕,不过在求职期间确实经历了诸多挫折失败,乐观来讲算是人生中很好的一种经验呢。
切身之痛报你知
接下来,跟各位分享一下,自个儿于2015年至2016年这个时间段内,所达成的求职心得,简要归纳成下面这三点。
开始的时候,看过了方才那一系列的「就活」流程,想必会觉得自己大概能够轻轻松松跨越搞定的吧!当初我也是如此这般认为的,道道难关难关挨个闯过,可说来问题出现了,压根没想到每一道关卡间隔的时长这般漫长,有时候一场面试结束之后,或许得再等上一两个礼拜才会拿到下一场面试的通知,甚至更为严重的就是直接对你不予回应了,这种情形称做「サイレント」,虽说有可能是出于节省公司通信成本的考量,然而对于就活学生来讲真的很是伤人。
第二呀,能够看得出日本企业对人才是相当重视的,跟我一同进入公司的新社员会有一百多呢,在挑选出这一百多人之前,不清楚耗费了多少成本去面试这些人,并且进入到最后两次面试阶段的时候,公司是会帮忙支付交通费的,再加上面试之前,举办了多场的说明会,会仔细地去说明公司的各种状况,实际上对于选择公司而言真的是有很大帮助的。
最后一点,除了“技术职”(具技术性、属科技业),其他职称普遍被称作“综合职”,应征这种综合职时,有个重要特色是不限领域,即不管在学校学了什么,进入职场后都有转换跑道的机会。我有个日本朋友,外国语文学系毕业后进入商社工作,进公司后选择的部属是会计部,公司也让他上课重新学习会计知识。国内常说“你这专业毕业了要做什么工作?”。」在日本这边普遍来说比较没有这样的问题。
上述这些内容,便是针对「就活」这个表述的简要阐释,要是期望给自己的人生带来崭新的转变契机,又或者打算去尝试挑战在异国他乡开展工作,距离不算遥远的日本有可能是你相当不错的一个选择,再加上近期日本企业存在着诸多面向外国人的职位空缺,要是存在契合自身情况的工作机遇,不妨能够去尝试一番喔!