手机厂商们在进一步挖掘细分增长市场，中国手机市场进入红海已经有多年，其中，电竞类性能赛道正成为行业集体发力的方向。
《2024年中国电子竞技产业报告》表明，我国电竞用户规模高达4.9亿，其中，“Z世代”，即1995年至2010年出生的一代人，占比颇高。当不少手机厂商还在为怎样触达年轻消费者而发愁时，“Z世代”已通过实际行动证实，电竞就是他们最为真实的“社交货币”。
需求旺盛，产业红利庞大，这一赛道因而迅速升温，仅过去一周内，有这样一些情况，iQOO发布了主打性能及电竞的旗舰新品，比如iQOO 15系列，真我（realme）发布了对标这类内容的旗舰新品包括真我GT 8系列，红米发布了主推性能、电竞的旗舰新作像红米K90系列，一加发布了主打性能、电竞的旗舰新品有一加15与一加Ace 6等 。
全球领先的市场研究公司Omdia提供给记者的数据显示，2025年第二季度，iQOO国内出货量是330万台，同比下降了8%，一加国内出货量为200万台，同比增长50%，真我国内出货量是93万台，同比增长3%，由此可见，iQOO在电竞领域已初步站稳脚跟，一加与真我则以更激进的市场策略加快突破。
10月27日晚间，一加中国区总裁李杰，对包含《每日经济新闻》记者在内的媒体讲，我们最关键的权衡要点是将用户体验予以提升处理，将规模加以提升处理，其他那些涉及算账的事项能够放置在第二位 。
真我 realme 担当副总裁一职同时也是中国区总裁的徐起，便直言声称，是年整个市场方面，成本以及竞争压力俱是颇为巨大，（真我 GT 8 系列）以3999元作为起始售卖的定价，于他们而言，是存在着比较大的压力的。
以往子品牌大多承担着主品牌的“补位”角色，然而现在它们变成了“进攻者”，敢于“卷”，能够“拼”，借助差异化的品牌定位，运用更灵活的竞争策略，去激活主品牌难以触达的年轻增量市场。
掀起电竞新战火
近些年来，电竞已然成了手机厂商都不愿错失的关键赛道，对于性能的持续打磨，其实质上是一场面向年轻用户的争夺之战，然而，赛道拥挤、竞争激烈，怎样在其中寻觅到增长空间变成了摆在厂商面前的共同课题。
面对同一片战场，几位“玩家”的打法各有侧重。
iQOO 15系列，不甘再局限于“电竞特长生”定位，于性能方面进击，于屏幕方面进击，于续航方面进击，于影像方面进击。据悉，其采用2K 144Hz“珠峰”级直屏，此屏幕为目前行业内用料较贵的，其采用自研Q3电竞芯片，其采用一颗5000万像素索尼潜望长焦镜头。
一加的打法，更为激进，在存储芯片涨价，其他厂商纷纷上调售价的时候，一加仍坚持与前代相同的起售价，一加15甚至还被称为当前搭载第五代骁龙8至尊版的最便宜机型。
这种激进策略是由一加坚持多年的“零利润”策略支撑的，2022年，一加宣布“未来三年硬件综合净利润率可以为零”，当被问及未来该策略是否会延续时，李杰回答得干脆，“战略暂时不会发生变化，我们会坚持下去，一加的产品非常有性价比，这（价格）也确实是年轻人重要的考量。”
走出一条差异化之路的是真我，在性能方面，电竞独显芯片R1以及2K144Hz苍穹屏被搭载于真我GT8 Pro，在图像方面，与理光GR达成独家战略合作，“街拍”新赛道被开辟，在外观设计方面，该机型的Deco也就是摄像头模组装饰区域，圆形、方形甚至定制款式支持用户自行更换。
徐起表示，GT系列展现出真我极为鲜明的个性与特征，于未来，围绕着两点，其一为强性能，其二为具备个性化表达的影像 。
当别的手机厂商还在围绕摄像头和跑分展开激烈竞争时，红米K90系列却将竞争方向转向了外放音质，它与全球音频品牌Bose进行合作，配备了2.1立体声系统，该系统含有两颗超线性扬声器以及独立的低音单元，这打破了传统手机一贯采用的对称式双扬声器。
先是iQOO展现出全能进击的态势，接着是一加呈现出“死磕”性价比局面，然后是真我实现个性化破圈，最后是红米达成音质突围，各大子品牌在性能方面，在外观方面，在定价策略方面，均已卷出了新的高度。
Counterpoint Research研究分析师Alicia Gong认为，1000元至4000元这个价位段，其占比超过50%的市场份额，算得上是市场销量的主要支撑部分，同时也是竞争最为激烈的一个区间 。“ 在新机布局方面，今年厂商持续专注于性能调校、屏幕素质、影像能力以及AI与操作系统的深度融合，目的是努力构建出差异化体验 。今年双十一的促销周期又一次被延长了，主品牌和子品牌都纷纷提前发布中高端机型来抢占流量，这充分体现出市场竞争已经到了白热化的程度 。”当下而言，鉴于重点新推出的机器上市时间不长，平台以及厂商在价格方面下降的幅度相对比较有限。鉴于受到消费方面的需求已经被预先过度消耗、整体的经济依旧处于疲软状态，并且消费者针对购物节本身产生了一定程度的倦怠情绪，我们预估双十一的销售量不一定会出现增长。”
子品牌和主品牌的竞争与协同
性能激战的背后，是子品牌在手机厂商内部角色的根本性转变。
过去，子品牌常常是主品牌的“补位之角色”，其职责在于对不同价格区间加以覆盖，以及对准各种用户群体进行覆盖。而现在当下，它们正转变成为集团的“进攻之人员”了，凭借更为具有灵活性的机制，以及更为具备鲜明性的个性，去促使主品牌所无法触及到的年轻增量市场活跃起来。
然而，子品牌崛起了，这带来了新课题，这个课题是，怎样和主品牌进行有效协同，并且避免出现内耗？
10月16日，小米集团有一位身为合伙人且兼任手机部总裁一职的卢伟冰发布了文章，文中提到，9月属于小米手机发展进程里第一场具关键性的战役，而紧随其后的第二场战役则是红米K90系列，在这集团层面，除了针对K系列设定了更高的标准，还给予了力度最大的支持，具体表述为，不会凭借价格去对产品的本来定义加以限制，不会借助品牌来进行技术方面的区分，甚至并不排斥与小米自身展开直接的竞争。
于OPPO体系之内，一加同样遭遇相似挑战，怎样促使 “一加 + OPPO” 达成 “1 + 1 > 2” 的成效，而非形成内部竞争呢？
实际上，在一加15推出之前，社交媒体针对这款产品存有诸多分歧，也有不少争议，核心的几个方面在于，一加15除了具备165Hz高刷以及超大续航之外，其1.5K屏幕、影像等方面比不上上一代产品，甚至存在这样的观点，一加是“为OPPO主品牌让步”，故而在产品定位上存在一些克制。
对此，李杰做出回应，称公司并无这方面困扰，“我们核心所关注的是目标人群最为需要的东西。无论从产品本身的定义来看，还是从最终市场以及价格策略方面考量，一加15的定位都是极为清晰的——在同价位段里游戏性能最佳的（手机）。所以，我们内部不存在‘你要让我，我要让你’这种想法。”
对于一加15从2K屏幕“减配”至1.5K引发的争议，李杰觉得，这算不上是倒退，从实际体验方面来讲，2K的屏幕与1.5K的屏幕相比在观感上是会好一点，然而在一加12以及13的用户之中，2K分辨率的开启率仅仅只有20%多，所以，相较于分辨率从1.5K提升到2K的差别，我们觉得刷新率从120Hz提升到165Hz对整体体验的提升是更为显著的。
与一加作比较，OPPO的另外一个子品牌真我，开始从中端市场朝着高端市场向上探索，其GT8系列产品的价位已经向上攀升到4000元以上。徐起觉得，接下来的品牌建设是冲击高端的关键所在。“目前，真我在中国制造市场的品牌知名度以及偏好度还不算高。未来，我们会着重加大营销投入，并且更多地跟用户进行线下接触。”
线下渠道也成为真我发力高端的另一重点。
徐起称，要在中国市场取得更大发展的真我，线下是躲不过去的，务必稳扎稳打，其体验店要定位成“销服一体店”，去解决站点少以及售后服务需强化的问题，其还表示近期目标是建成500家（门店） 。
每日经济新闻
