各位正在参加考公或者考编的宝子们呀！面试它可是上岸过程当中的最后一道关卡呢，然而好多人却没办法清晰地分辨出结构化面试以及半结构化面试二者之间存在的区别呀，进而以致于准备方向出现偏差呢！就在今天呀，用一篇详细地说清楚这两种面试的核心逻辑以及备考技巧哟，能够帮助你以高效的方式避开那些坑 pitfalls，稳稳当当地获取分数呢！
面试类型解析
1?? 结构化面试——标准化的“笔试化口试”
特性为，问题是固定的样子，流程是统一的模式，评分是标准化的情形而言，恰似那所谓的“答题机器”，公平性是极高的哟！
常见考题：
综合分析题（社会现象分析）
组织计划题（调研/活动策划）
应急应变题（突发事件处理）
人际关系题（同事/群众矛盾解决）
适用场景：公务员、事业单位统考、教师编等大型考试。
2?? 半结构化面试——灵活版的“深度对话”
具有这样的特点，存在核心问题框架，不过它允许进行追问，还允许提出个性化提问，类似那种“聊天式考察” 。
常见考题：
固定问题（自我介绍、岗位认知）
追问环节（根据回答深挖细节）
随机问题（简历经历、职业规划）
适用场景：国企、银行、高校辅导员等中高层岗位。
备考三步走
Step1：明确面试类型
看公告！一般会注明“结构化”或“半结构化”。
结构化→重点练题型模板；半结构化→模拟追问场景。
Step2：结构化面试备战
做这件麻烦事儿，刷相关真题，刷的是近5年里报考地区的真题，然后归纳那里面高高出现频率的考点，要知道这个地区政策倾向特别明显呢！
套模板：
综合分析题=提观点+分析原因/影响+对策+总结
应急应变=冷静处理+优先级排序+长效机制
假设存在场域，进行录音或者录像，限定时间去作答题目，每题用时在两分钟到三分钟之间，之后重新审视语言表达的畅快程度 。
Step3：半结构化面试加分项
探究深挖简历，准备好每一段经历按照“STAR法则”进行描述，也就是背景，还有任务，以及行动，最后是结果。
预设追问：
“你提到组织过活动，具体遇到什么困难？如何解决？”
“为什么选择我们单位？和你的职业规划匹配吗？”
对岗位展开调研，要预先去了解单位的官网，还要知晓年度报告，在答题的时候要把“定制化”这个关键词融入进去！
避坑指南
结构化面试忌死记硬背！要结合题干灵活调整模板。
半结构化面试忌泛泛而谈！多用数据、案例佐证能力。
两大禁忌：
? 超时！结构化每道题严格控时。
? 眼神闪躲！保持微笑，和考官自然对视。
加分技巧
用于结构化面试的开头，要运用金句起到点睛的作用哟，就像“民生无小事，枝叶总关情”这样的句子呢。
进行半结构化面试，，在面试结束的这个时间点，向考官反问诸如这样一个问题， 这个问题是“请问岗位更看重候选人的哪项能力”显现出来主动的态势 ！
通用法则：穿正装+提前踩点+带纸质简历（半结构适用）。
结语
没有标准答案的面试，却存在着“得分逻辑”！弄清楚类型，进行针对性训练，如此这般等于是在起跑线就取得胜利！
“岸上等你”小分队集合！评论区留下你的面试困惑，互助解答~
关注我，持续更新考公考编干货丨备考不迷路！
