为了在MBA小组面试环节，取得理性的成绩，在充满激烈性的MBA申请竞争里，争得优势地位，我们现下针对考生，系统地阐述MBA小组面试的主要考核方面，从而让广大MBA考生，能够有针对性地展开准备，并于小组面试中，展现出自身各个方面的实力以及潜能。
一般来说，从商学院的视角出发，从面试考官的角度来讲，主要会从以下几个方面，对MBA面试申请人在小组面试当中的表现，以及管理者综合能力，进行评估，进而给出小组面试成绩。
一、对管理问题的深入分析能力和解决能力
正如之前被指出的那样，小组面试讨论是围着招生院校预先准备好的小组案例来展开的，这个小组案例通常是商业案例。面试考生要通过对这个小组案例也就是通常为商业案例的深入研读以及分析，针对案例里涉及的企业管理问题、潜在的风险情形、管理里的症结所在等方面，作出较为深刻的分析。也就是说，身为MBA申请人，要拥有迅速捕捉商业案例里关键信息的能力，还要会总结出核心管理问题，并且能进一步对管理问题涉及的基本方面展开深入剖析，而绝不能把发言角度只限定在复述案例里的基本信息以及数字等内容上。
而且，针对案例关联事实以及所含管理问题深入剖析之后，面试考生要给出解决上述管理问题的办法与建议，对商业案例里企业相关决策予以评价，指出企业决策里头存在的失误以及致使失误的主要缘由，进而充分呈现自身的管理能力以及高级管理者的发展潜力。
管理问题的深入剖析思考之本领以及解决的技巧，主要是由我们平常三个层面的积攒所决定的，与此相对应，在正式去申请MBA小组面试以前，我们也提议各位考生，于以下三个方面多投入精力：
第一步，着重累积有关企业管理的理论知识，提高自身将相关管理理论知识用于分解以及处理相关企业管理实际问题的本事，达成理论跟实践的全面融合，提高自己对管理问题的认知水平 。
再者，要着重对自身于本职工作里以及平常了解、接触到的企业管理问题加以深邃剖析。比如说，碰到企业管理架构不合理时，碰到员工缺乏有效的激励制度时，碰见企业遭遇市场发展瓶颈时，遇到客户营销方式变法时，及至企业未来发展战略这类诸多企业管理问题之际，须当构建起自身见解与管理思路，进而于小组案例探讨中凭着以往管理经验与管理分析能力的深厚积攒，展现出自身身为一名佼佼者企业管理者（优秀）的综合实力。
最后,应在平常注重磨炼自身的发言能力,能够借助有条理的深入剖析,提出自身之管理见解,展现出较强的逻辑分析实力与管理沟通能力,这也是身为一名有优秀管理者发展潜力之MBA必不可少的能力层面以及综合素质范围 。
二、团队精神与团队组积协调能力
以MBA招生院校说来，除个人面试环节外，单独设小组面试环节，是想在小组面试里，依据团队精神以及团队组织协调能力，考查申请人管理者综合素质，从而更客观地，就申请人管理综合能力与未来管理者发展潜质，作出全面评估 。对于MBA面试考官而言，个人面试侧重点不同，侧重审查申请人对理论问题的分析能力，审查职业发展规划情况，审查管理职位背景等方面，小组面试侧重考查申请人团队精神，考查团队组织协调能力。
要想于MBA提前面试的小组面试阶段收获理想的面试分数，申请人除了于小组面试自身表现出较高水平的针对企业管理实际问题的剖析能力以及化解能力，除此之外还得展现出较为上乘的团队协作能力以及组织协调方面的能力。详细来讲，于小组面试期间，申请人理应尝试达成以下这些方面：
首先，于发言之际要全面考量小组整体发言讨论的进程，以及同其他小组成员发言间的承接关系，把自身视作小组里的一分子而非独自行动的管理者，将自身的发言与观点归纳入小组整体的发言讨论之中，借由自身发言去推进小组的讨论进程，促使小组讨论更具效率，进而得出更具价值的观点。与此同时，理应规避不顾小组其他成员感受地盲目长篇大论，或者出现与小组发言气氛严重不相契合的状况，上述这类情况常常会让考官形成该申请人缺乏团队精神的负面评价印象。
其次，在别的小组成员发言之际，申请人不该一直低头去阅读案例材料，也不该准备自己随后的发言，而要留意抬头去倾听其他组员的发言，并且要和其他组员维持充足的眼神交流，以此展现出小组面试以及讨论应有的团队协作精神，而非把小组面试错误地单纯等同于个人发言。在这里，我们所要着重强调的是，在MBA小组面试这个情境当中，鉴于考场所规定的阅读材料的时间，相对而言是有限的，众多考生在小组面试期间，通常情况下，除了处于自己的发言时间之外，在其他的大部分小组讨论的时间里面，都在低下头去阅读案例，或者思考自身下一步的发言内容，从而忽视了与团队成员之间的眼神互动，甚至在自己进行发言的时候，也一直低着头，一边看着案例或者发言提纲，一边进行发言 。需要指出的是，上述小组面试习惯对于取得理想面试成绩极为不利，前者常常会致使考官形成缺乏团队协作精神的印象，后者会让考官有种发言时没准备、语言表述能力不足的感觉，并且一直低着头看材料这种习惯，也不利于提升语言的感染力以及吸引面试考官的注意。所以，对于那些准备去参加MBA小组面试的考生来说，若想获取理想的小组面试成绩，就应该借助参与各类模拟小组面试，以及充分运用各种发言机会，来锻炼自身的临场表达能力，训练良好的小组面试发言习惯，以此在MBA小组面试里充分凸显出自己的各项能力。
三、语言组积能力和表达能力
对于身为MBA申请人来讲，较为出色的语言组织能力，以及表达能力，是必须具备的个人能力当中的一种。身为一名未来的企业中高层管理者，在日常管理工作期间，要借助沟通去达成管理者的各项职责。相应而言，上述能力也是小组面试里考核的关键方面。除去发言内容以及管理高度这两个方面之外，语言本身所具有的条理性，语言本身所怀有的逻辑性，还有语言本身含有的感染力，同样也是能够决定整体的面试印象的极为重要的要素，换句话讲，就算是面试考生所准备的发言内容是比较得体的，并且还具备一定的管理高度，可是要是缺少足够的语言组织能力以及表达能力的话，那么也会对小组面试发言的整体效果造成非常严重的影响，进而很难获取到比较高的小组面试成绩。因此，在参与小组面试以前，MBA申请人要留意训练自身的语言组织能力，要用精练、一针见血的语言充足表述自身的观点，要通过各类发言技巧提升语言的感染力，让听众更乐意聆听自身的发言，更出色地达成沟通的目的。这些，既离不开平常的训练，又需要我们针对MBA小组面试的发言规则、程序等做有针对性的筹备。
四、小结
综上所述，对于参加 MBA 提前面试小组面试考核的考生来讲，在小组面试时要重点抓好以下几个方面要求并展现自身优势：其一，要展现出对企业管理实践问题的深刻剖析思路以及提出相关见解的能力，呈现出充足的管理视野和一定的管理者高度，彰显出一名优秀企业管理者的潜质；其二，要展现出团队合作精神，而非在小组面试中“单打独斗”，具体举措主要有与小组成员有一定眼神交流和互动，同时发言时留意与其他组员发言呼应并展现出一定团队组织协调能力；其三，要善于用富有感染性的语言，清晰流畅地表达自己观点，体现出较为出众的语言组织能力和较强条理性、逻辑性。总体而言，只要考生于小组面试里达成上面所说的三个方面，也就是在管理高度方面、团队精神方面以及语言表达方面充分展现出充足的自身优势，那就不容易在MBA小组面试中获取较低的面试成绩，而是能够获得较高的面试成绩 。
