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MBA面试常考案例题解析:从组织架构到职业规划的回答思路

来源:网络整理 时间:2025-12-10 作者:佚名 浏览量:

在二零二一年,各大院校的提前面试已经陆陆续续地开启了,并且大多数报考MBA院校的同学,已然进入到了面试环节,或者正在着手去准备面试,然而面对神秘莫测的面试,考官究竟会如何去考察呢?小编整理出了一些面试经常会问到的问题,仅仅供作参考。

1、你们公司的组织架构是怎样的?

【思路】考官主要侧重考查两个方面。

其一呢,是借助知晓面试考生所在企业的组织架构,进而去考察其于公司里的职位层级,以及重要程度这般的信息。

首先,有这么一个情况,就是要借助这一特别的问题,从而去知晓申请人对于自身职能定位的认知状况,以及其对企业整体管理框架的熟悉程度,进而以此来评估面试考生的管理者综合素质情况 。

,你往后五年的职业发展规划是怎样的,长期职业规划是如何的,期望达成什么样的职位水准 ?

面试考生,要结合当下自身职位水平,考虑企业晋升制度,回顾以往职位发展情况,依据自身管理者综合素质,来设定合理职业发展目标。

需留意的是,于提出上述问题之后,极有可能依据考生所在的企业具体情形以及所给出的回应,针对职业规划与职位目标的可行性以及具体达成方法展开更为深入的询问。

毕业后,有两份工作供你挑选,一份来自大公司,待遇相当不错,然而职位并非你所期望的,另一份出自小公司,虽规模不大,却极具发展潜力,且职业正是你心之所向,面对这般情况,你会怎样抉择呢?

【思路】考察申请人的职业选择倾向和职业发展理性程度。

要从自身职业发展的具体规划角度,体现自身职业发展的成熟性,要从选择职业发展道路的标准角度,体现自身职业发展的合理性,进而体现出较大的职业发展空间,还要体现出清晰的分析能力和表达能力。

4、你认为MBA项目的培养会对你未来的职业发展有哪些帮助?

【思路】,申请人能够依据自身的职业背景以及发展规划,突显以下几个方面的培养价值, 。

(1)获得系统的管理知识;

(2)提升自身的领导力水平;

(3)获得优秀的校友人脉资源;

(4)深入企业,开展案例研究,进行管理方式研究,将这些融入企业实践的整合课程。

(5)获得全球化的视野和海外交换学习机会;

(6)培养自身的企业家社会责任感。

5、你的下属或同事是如何评价你的管理风格的?

MBA面试考生来讲,本题属于关键的面试题目;对面试考官而言,这对形成申请人管理者综 合素质全 体印象颇为重要。

于是,考生于回答此问题之际,理应展现出自身的丰富管理经验以及较高的管理水准,能够关联企业、行业的特性,阐述自身管理风格的合理性 。

对你们公司的绩效考核体系进行简要描述,你们部门的绩效考核机制是怎样的呢? ,请 ,6 、标点符号使用正确,句子表述准确 。

按照西方国家当下的管理理论看法,企业所设立所决定的业绩考核指标,应该去遵循SMART原则,也就是说 。

S(specific)——明确的、具体的,指标要清晰、明确

M(measurable)——可量化的

A(attainable)——可实现的

它是实际性的,它是现实性的,它并非假设性的这样一种特性表现为R(relevant) 。

T(time bound)——有时限性的

7、在团队处于失去信心这种状况的时候,身为团队主管的你,要怎样去提高团队展现出来的士气呢 ?

【思路】在团队士气呈现低落状态之际,重点是要去思量一下下面这些对团队士气产生影响的因素呢,。

个人所设定之目标,与团队所设定之目标,并非一致,个人对于团队之价值观,究竟是否全然认同 。

(2)制度是否合理健全

(3)对工作丧失信心

(4)领导的风格

(5)是否有激励机制

(6)是否有团队文化

8、谈谈你对企业核心竞争力的理解?

【思路】对于企业核心竞争力的分析,能够考虑从这些角度着手,产品具备优势,技术拥有优势,价格存在优势,人才存在优势,管理效率具备优势,创新拥有优势,品牌具备优势,销售网络也就是渠道拥有好一些的优势,地理展现出优势,规模呈现出优势 。

9、请描述一下你的主要缺点?

对于MBA提前面试考生而言,首先得认识到,身为较年轻管理者,在职业发展历程里,没法在每个层面都达至尽善尽美。从个人角度来讲,各方面管理能力是个逐步完善的进程,要持续积累管理经验,且从自身管理实践中归纳出有效的管理办法。

要留意防止去说起,严重违背MBA招生录取倾向的个人特质,特别是当属未来管理生涯里,极难凭借自身努力以及管理经验的积累而予以改变的个人特点 。

假设,你的下属,越过你,向你的上级领导,去反映问题,你会怎样去处理呢 ?

想法这方面呢,这儿有这样一道类型题,它专门属于那种典型的组织行为学范畴。越级去做汇报哦,这可是一种不符合企业所遵循管理原则的行为表现。身为一名具备高素质的企业管理者情况之下,应该针对具体的不同情况,分别进行区别开来的对待处理。

11、要是在公司一场关键的会议中间阶段,你笃定自己的看法是正确无误的,然而所有的人都对你表示反对,这种状况下你会采用 What 措施进行对待呢,句号!

1. 对于本道压力面试问题,考生首先要简要说明当时的情境。 2. 还要说明决策事项的重要性。 3. 以及做出错误决策可能带来的损失等背景情况。 4. 进一步地,考生要综合考虑自己意见的重要性。 5. 也要考虑错误决策的损失情况。 6. 还有团队协调的重要性。 7. 然后理性地做出决定。

12、给你两分钟,你如何说服我们?

本题着重考查,面试考生的心理素质,还有自身评价以及语言组织能力 。

考生得锻炼自身偏高的承受压力的能力,拿具备条理性且可信服的言语去客观性概括自个优势,展现出自个自信又坦诚的一面,给面试考官留下较不错的印象以及较高的评价,要达成“不卑不亢”这般的状态 。

13、为何报考MBA?

本题的出题意图为,考查考生职业规划与当下所选的匹配程度,提供相关背景情况,着重考查考生对于职业的认知理解,对自己特点的剖析,以及其展现出的素质特性和思维成熟状况。

符合良好表现的情形应当是两者达成匹配,倘若你的职业规划同 MBA 专业特点并非同样的情况,那就表明你必定没法被录用的。

14、谈一谈你个人的优缺点

借着考生的自我评价,来实施考场考查,进而检验考生自我认知能力,此举措的出题意图便是如此。这个特定问题,着重考察考生对于人才基本素质的准确认知,以及其是否能够做到全面且客观地评价自身 。

【解答思路】

mba面试案例分析_MBA提前面试常见问题_公司组织架构面试问题

这是你的主观评价,该评价受到个人自信程度的影响极大,同时也受价值取向等因素作用,也就是说你做出的陈述或许和实际存在一些不相符的情况,并且它在一定程度上会对考官判断你的能力产生影响。

谈及优点之际,一定要凸显重点,也就是着重去表明,那些极其出色的特质,以及和报考职位有所关联的优点。

谈缺点的时候,应当避开实际存在的情况,转向不切实际的方面表述,不要太过直白地暴露自己能力结构当中较大的不足之处。

15、你是怎样的性格?

意图是出题,为了导入,目的在于能让考生迅速迈向进入面试的情境,去考查考生具备的自我认知方面的能力,以及自我评价方面的能力。

简洁地把自己介绍出来,客观且真实地对自身性格特点以及优势作出评价 。

聊聊你的工作或者学习经历,从过往历史去看将来,你为啥报考这个职位呢,有什么缘由呢,是基于怎样的考虑呢 。

借这个来考查考生有着怎样的职业积累,以及其求学动机与将来发展的匹配程度,这就是出题的意图 。

【解答思路】

回答这个问题的时候,要做到肯定,还要做到准确,没有管理工作经验的考生呢,最好侧重强调自身的专业能力,对于有丰富工作经验的考生来讲,这可是一项重要的无形资产,同时也是优势,在简要叙述自己工作经验之际,要挑选出与MBA相匹配的不足之处,以此体现求学的价值。

(2)针对第二问进行答复的时候,这里面涵盖着属于自己的、对于去就读MBA的那种感兴趣以及全身心投入的热情方面之意,依靠它才能够让考官切实地相信,你是具备着可以将工作做好的最基础前提条件的。

17、如果派你到一个新单位,将怎样使自己适应新的岗位?

【出题意图】考查考生的人际沟通能力、适应新环境的能力。

【解答思路】

若是你工作经历不足四年,能够从以下几个方面去阐述,要留意逻辑性需强,语言得顺畅,还得体。

要适应环境,从而尽快实现角色转变,得面对现实,进而尽快缩短自己跟单位领导、同事的感情距离,以此让自己自觉融入新的人群里。感情距离的缩短,重要之处在于交流。人与人之间的感情是在相互认识、交往以及了解的基础上形成的,随着相互熟悉程度的提升,感情才有可能日益加深。

放下架子,别自认为自居“天之骄子”,虚心向同事请教。到新环境要老实向同事学习,做到“嘴勤”,做到“眼勤”,做到“手勤”。如此,才能快速融入新集体,获领导和同事一致好评,学到诸多自己不懂的东西。

③要切实地踏踏实实地去工作,凭借工作所取得的实绩来获取到领导以及同事们的信任。在跟领导以及同事们拉近感情距离的这个基础之上,一定要依靠自身的汗水去创造出工作成绩,如此才能够完全地赢得领导以及同事们的信任还有认同。

④以平等的态度对待他人,妥善处理人际关系。在处理事情、对待他人时,要做到诚实且讲信用,依据实际情况,不搞心口不一那一套,不夸大其词。要对同事予以关心,当同事遭遇困难之际,要主动伸出充满友爱的手,满怀热情地助力其战胜困难。

⑤要正确地认识自身,精准地找到自身所处的社会位置 这只有在正确且客观地认识自己的情况下 才能够更好地发展自己 进而才可以找准自己充分施展才干的最佳社会位置。

(2)要是你属于那种工作时长超过六年的考生,那就依据你自身所经历的事儿,去讲讲你自己的看法,这个看法得展现出你具备良好的适应能力以及优点 。

18、毕业后,你打算创业还是求职?

【出题意图】对考生进行下一步追问。

【解答思路】无论求职还是创业,都要准备好后面的追问。

如回答,求职。那么将追问:

在你眼前存在着3种职业能够供你进行选择,其一为外资企业之中的做管理工作的人员,其二是大学里从事教学工作的教员,其三是国家公务员 。

【出题意图】考查考生的求学意向与职业规划是否匹配。

【解答思路】要点如下:

明确自身将会挑选哪一种职业,不过所挑选的职业最好是跟MBA专业相适配的 。

(2)用简明、扼要的语言说明自己为什么会选择这个职业。

19、谈一谈你的兴趣爱好

该【出题意图】为检查考生的自我认知能力,进而去知晓此考生的个性特征以及业余爱好。

【解答思路】

把自己的姓名介绍一下,把自己的年龄介绍一下,把自己的毕业学校介绍一下,把自己所学专业介绍一下,把自己参加工作时间介绍一下,把自己现工作单位介绍一下,把自己现任职务介绍一下,把自己任职时间介绍一下,要简明扼要地做这些介绍 。

在介绍兴趣以及爱好的时候,简要地去说明自身为什么会有这樣的兴趣,还有那样的爱好,它对于你的生活,对于你的工作,有着什么样的好处 。

(3)所介绍的情况一定要与有关文字资料(个人简历)相一致。

20、你在近期所设定的目标是什么,以及远期目标又是什么呢?为了在未来达成你的目标,你需要在哪方面的能力上予以加强呢?你期望拥有怎样的一种工作环境呢?

【出题意图】考查考生的职业规划和求学动机。

【解答思路】

(1)详细且客观地阐述自身当下的目标以及长远的目标,需契合实际情形,具备能够施行的特性,条理要明白通达;。

(2)加强自己的综合能力、专业能力,实际操作能力等;

关于工作环境,像团结的工作环境,友好的工作环境,和谐的工作环境,积极向上的工作环境,对于工作环境的要求得切合实际。

如果你来担任直接组织者,对单位新入职的员工开展培训,你会采取怎样的方式呢,会如何去进行呢 ? 21、。

此次考查意图在于,检测考生于某一既定事件当中,所展现出的那份对于计划的规划能力,还有组织以及协调方面显现出的实力;再者是人际交往之时呈现的能力表现;另外还包括与之关联的工作实践经验,以及自我认知层面所具备的内在能量。

【解答思路】要点如下:

(1)对人员进行统计,以便安排培训场所;

(2)具体安排负责培训的人员;

(3)对培训目的进行策划;

(4)具体安排时间、地点;

(5)对培训结果进行检查。

二十一、你所学的是理工科专业,然而我们这是偏向文科性质的财经类学校,请阐述自己在入学方面具备的优势,请问?

【出题意图】考查考生的思辨能力及反应能力。

【解答思路】

大家对于文理科有着普遍的思维定式,这是其一。当然,这种思维定式存在一定现实依据,然而并非全然正确,这是其二。中国高层行政人员之中多数是理科出身,这表明文理分科并非是对人的属性以及特长进行绝对性质的分类,这是其三。

现代社会所需求的乃全面复合型人才,况且财经专业已然成为管理里的一个重点,我虽出身理工科,然而学习财经,我有着凸显的长处,逻辑思维能力强,做事有条不紊,当然,起初难免存在困难之处,不过相信凭借我所具备的优势,经由我的奋进与磨炼,必定能够成功达成转型。

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