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MBA面试案例分析:掌握讲故事技巧与3-4个核心事件,轻松拿下面试

来源:网络整理 时间:2025-12-12 作者:佚名 浏览量:

今日,我会引领大家去研习MBA面试里极为关键的一个部分,这个部分是关乎三大面试沟通的方法论,它涉及到我们面试回答问题的核心方法,我们先来瞧第一个核心方法,它是关于讲故事的方法,鉴于前文讲解进程中,我们提及整个面试进程中有讲故事与讲道理的部分,讲故事的部分通常会占据主要部分,缘由是老师依据你往昔做过的事情对你的判断相对更精确。

在讲故事过程当中,我们如何来展现自己呢?

我给出了一个与之对应的结构,那是国外典型的 star 法则呀,他讲我把它朝着进一步的方向去延展了呢,这一块按照总共分 5 个部分的方式来进行描述哟,恰似我们去写一个故事那般,前面写材料的那个部分呀,运用同样的方法呢,我们在跟老师描述之际呀,首先得描述客观存在着的问题以及困难还有背景呀,要进行情景化处理呢,情景化达成之后呀,接着要说我们的思路以及想法到底是什么呀,然后再讲我们的行动是什么呀,最后再讲我们的结果是什么呀。

当下所阐述的是他人给予我们的反馈内容,如此这般的一种结构乃是讲述故事的最优方式。不管是针对撰写材料而言,抑或是对于诸位参加面试来讲,这均是最为理想的一种搭配。与此同时,大家需留意,面试之际与撰写材料存在差异的是,撰写材料能够予以持续的雕琢以及精简。但是,就面试的回答而言,要是你准备得不充分,那就或许会描述得很长,尤其是在初始背景型的那部分,所以,建议大家在做深度准备时,务必要把你打算讲的事件依照这个结构经典化,大概是三四百字的内容,与此同时,留意每个人在职业生涯当中经历过超多的事件,有成功的事,有失败的事,还有两难选择的事。

你要注意,在这么多事件当中,去找出3至4个事件,这是面试过程里要向老师展现的,每个事件都能体现自身不同的核心能力与价值点,核心能力与价值点,就好比对于职业生涯处于初期的同学们而言,体现的是你快速学习、融入以及取得成绩的能力,而在后续职业生涯里,可能有的事件是用来体现你对内部团队管理以及管理机制建立的一个过程,也可能用来体现对外部整个市场开拓布局和涉及战略的部分,这些都有不同事件做对应的呈现。请注意,每一个事件都务必要展现出自己不一样的能力,总共只需准备三至四个事件,其余在你职业发展里所碰到的事件,在面试当中都不必去提及,如此便能达成一个经典化的进程。

好,第二个是关于分层次的表达方式,这种表达方式,就一般情况而言,我们将其设定为称作4个钩子的主题,第一个钩子是时间勾,我们常常可籍由过去、现在以及未来予以阐释。

举例来说哦,就像老师询问你怎样去看待你身处的行业,又怎去看待通信产业的发展呢?你能够讲述过去是怎样的,现在又是怎样的,而未来你觉得会这般?这般的一种结构会使得老师拥有极为清晰的逻辑感,与此同时还能瞧见你的特性,涵盖你在描绘自身职业发展之际,你可用短期、中期以及长期来予以拆解与描述,更易让老师察觉到你做了极为深度的拆解与思考。所以呢,这便是关于时间钩这方面,我们能够依照不同的时间点去展开逻辑结构的阐述,这可是相当不错的一个特性哟。

于是我先前说过,针对每一个内容的阐述,都应当具备三个要点,至多不能超出 4 个要点予以描述。因而三本身便是一个极为不错的、众人易于接纳的结构体系,所以这同样都是从三个层面来进行述说的。

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那么,第二个部分,是关于关联钩。关联钩是什么呢?不同的参与方,之前我给大家举了个例子,是关于大学生就业难的问题。不同的参与方分别起什么样的作用呢?你要怎么样结构化地去回答这个问题呢?在这,通过关联钩也能看到。比如说,你公司当中遇到的一个事件,从你作为员工的视角出发,你的视角是怎么样的呢?从公司的视角又是怎么样考虑的呢?从客户的视角他又是怎么考虑的呢?处在我对不一样视角的领会之上,这件事情最终我是怎样去处置的,这全部都能够凭借结构化的表述,助力老师明晰你那时的思索角度以及方法,思索角度以及方法,所以这便是有关第二种分层次表达的形式。

那么需让大家铭记时间沟以及关联钩,这可是于MBA考核进程里极为关键的这般表达的思维路径与形式,倘若不然,我会对大家予以详尽的阐述。

那关于时间钩还能够被视作什么呢 ?举例来说 ,对于我们随便哪一个管理型的事件 ,当提出它的时候 ,在进行描述之际要去考量的因素里 ,时间属于第一维度 ,过去那个人做过些什么 ?现在处于何种状况 ?要是我做出了这样一项管理决策 ,后续会引发怎样的问题 ?这样一种具备充分性考虑的模型 ,会让你的决策变得愈发科学 ,而并非仅仅依靠当前的现状去展开思考以及做出决策 。这便是关于时间维度的拓展性思考 。

关于空间维度,还有关联构所提及的,我做出一种管理行为,这行为不只是影响我自身以及被我管理的那一方,同时还涉及公司其他部门的诸多同事,或者部门内部同事,又或者公司其他同事,我的决策意味着我会倡导某些行为,也会打压某些行为,那么此种决策对其他人的影响究竟怎样呢?其他人属于关联的其他部分,当你能够考虑到其他关联人员以及部分时,你的思考便会在深度上更进一步。那么,当依据时间以及空间这两个维度,也就是关联方这个方面来展开思索之际,你向老师所做的表述,还有所呈现出来的状态,你的成熟程度便会更优一些。

行,那咱们接着瞅关于后续的那两个,也就是分角度的那种表达方式,经过我们一番查找确定了又是两个,其中一个被称作天平钩,另一个名为教条教沟。

被我们提及的天平钩,从不同方面来看,当一个东西不存在好坏之分时,我们能从各异视角进行相应解读。这其中,一方面呈现出某种状况,另一方面展现出别样情形。如此这般描述时,会让老师觉得我们的全面性程度颇为之高。那调焦沟究竟是什么呢?是我们能够借助放大缩小的办法去探究一个问题。打个比方,当老师谈及我的职业发展,我能从行业、公司、个人这三个层面,逐步聊到自身的职业规划与发展,这会致使老师觉得我是自上往下俯瞰整个产业与行业的,这便是一种调交沟的运用。因而,对于这4种钩子的用法,大家务必要认真地去领会和琢磨,在你回答问题的逻辑结构方面做出调整,会极为有效地帮你构建起一个与商学院老师沟通的模型及思路。

从同时前面来讲故事以及案例的这般方式出发,能够以一种更优的状态促使老师去理解,当你面对某些问题以及局势之际,你思考并解决问题的思路究竟是怎样产生的,这将会便于老师对你开展判断。所以,刚才所提及的这三种核心方法,已然是我们在MBA面试当中会应用到的仅有的三个方法了。方法并非在于数量多,而是在于精,只要能够掌握这三个方法,那么你肯定能够拥有一个很棒的MBA面试的过程以及体验。

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