是否每一回面试遭遇到“你的缺点是什么”这般提问时，都会刹那间大脑呈空白状态呢？讲得稍微浅显些仿佛是在自我炫耀，讲得稍微严重些又担忧会因此而被淘汰掉。
别慌张！身为看过上千场面试的【瑞狮职引】求职顾问，今儿给你剖析这道“送命题”背后HR 的真实内涵，并且附上不同场景下的回答模板以及致命雷区。掌握这一道题后面试成功率能够提升 50%！
一、HR到底在问什么？（读懂潜台词）
HR问缺点，根本不是想为难你！他们是在考察：
自我认知能力方面：你对于自身，有没有那种清晰、客观的认知呢？诚实与真诚度方面：你是不是愿意以坦诚之心，去面对自身存在的不足呢？改进与学习能力方面：你存在着积极改进的情况吗？与岗位的匹配度方面：你的缺点会触及到岗位核心能力的红线吗？
致命错误示范：
二、万能公式：“真实缺点 + 学习行动 + 改进成果”
选一个真切实在的，然而却和岗位核心能力并非直接产生冲突的，并且已然处于改进进程当中的缺点 。
回答模板框架：
我觉得当下自身是有着【一个实实在在的、并非关键核心的不足之处】。比如说，于【具体情境状况】里，我发觉自身呈现出【具体的行为表现情形】。在察觉到这个问题这般之后，我施行运用了【具体的举措行动1、2】用以去改进完善。就在最近于【全新的场景情形】当中，我竟然已然能够观察瞅见【积极正面的改进成果展现或是反思思考】。
三、分场景实战模板（直接抄作业！）
场景1：应聘需要团队协作的岗位（如市场、运营）
回答示例：
我这人，是那种执行力跟目标感相对来讲比较突出的，所以往昔于那种得要多线程去推进的团队项目里，我偶尔会过度地聚焦于自身所负责的那块内容，对于整体进度的同步以及协同方面，说不定不够及时。而后，我会特意在每天下班之前，主动于团队群里去同步进展，并且了解队友的进度，此时此刻，能够更妥善地实现个人产出跟团队协作的平衡了。
剖析亮点之处，其缺点本来是那种责任感极为强烈得近乎极致的状态，而且是借助主动去进行交流沟通这种方式来予以改进，进而彰显出了团队意识 。
场景2：应聘需要严谨细致的岗位（如财务、行政、研发）
回答示例：
我是那种思维偏向发散、属于创意型的人，在面对极为庞杂的需做流程性或数据整理的工作时，刚开始的时候，或许会由于一心追求速度从而忽略掉一些细节，后来我形成了“双重检查”的习惯，而且会运用清单工具用以保证每一步都检查核对得准确无误，如今这类工作所出现的错误概率已经大幅降低了 。
亮点剖析：把“粗心”进行包装，使其成为“创意型人格于流程工作里的小挑战”，并且给出了具备系统性的改进工具，。
场景3：应聘初级或应届生岗位
回答示例：
身为一名应届毕业生，我较为突出的不足在于欠缺系统的行业实战经历。为了对这一状况予以弥补，在学习理论之际，我自行运营了一个【相关】账号，还分析了多个案例，并且做了虚拟项目，以此来模拟以及理解实际工作当中的挑战。我满心期待能够在实战里迅速学习并实现成长。
要点剖析：把“经验欠缺”这一客观存在事实，转变为“具备学习观念以及提前筹备”的出色之处 。
互动话题：
面试里，你被问过的最刁钻的问题是哪个呀？又或者，你凭借用哪个“缺点”来回答，最终成功拿到了录用通知呢？
