到了面试的最后那一分钟，此时你说出了句“谢谢面试官”，然而随之转头就被淘汰掉——这可不是单纯运气不好，而是你已然白白浪费掉了那“终场绝杀”般的宝贵机会。
我从事猎头工作长达十年，面试过三千多人，发现在面试时，最后三十秒呈现出的表现，是能够直接将前面四十分钟所形成的印象给推翻的，存在有的人刚开始回答时表现普通，可是最后说出的一句话却使得面试官眼前一亮，还有的人全程毫无瑕疵表现极其良好顺利，结果临别道声“谢谢”就让自己沦为毫不起眼的“路人甲”了。
今儿个将我藏在心底深处、一直没拿出来用过的3句“面试收尾时会说到的话语”分开来讲一下，每一句都和面试官内心没直接表明、但实际存在的“需求”相对应，等到看完之后那就能直接照着去用，下一回参加面试的时候能够把成功的概率提高50%。
先搞懂：面试官最后在想啥？别只说“谢谢”
面试结束时，面试官心里其实在打三个问号：
这人跟岗位究竟是不是适配？先前交流的事宜繁杂，他欠缺一个“归纳”，。
这人入职之后，会不会主动去干活呢？他担心招到那种要推一下才会动一下的人 。
该不该选他呢，他要求有选他的缘由，并非自己独自去思索 。
你说出“谢谢”，等同于没有回应这三个问题，面试官随即就会转身过去将你忘掉，然而善于言辞的人，会借助三句话直接把这三个存在疑问的表述转变为“肯定句” 。
第一句：价值锚定句——直接告诉面试官“我就是你要的人”
谢谢您，面试官，我呀，今儿这天，学到了好多好多呢。像那种，仿佛是专程来上课的架势，而非是冲着干活儿来的模样 。
今天提到要接触您这边需处理的 XX 项目（岗位核心需求部分了），恰好我先前身处 XX 公司时经手管过情况类似的事儿，那时将 XX 指标从 XX 提升至 XX 了——要是获得入职机会，我能够直接着手开展这块工作，无需经历磨合阶段。
为啥管用？
面试官进行了一整天的面试，早就没办法清晰地记起谁是谁——你直接将“岗位需求”跟“你的能力”给捆绑在一起，这就等同于帮他撰写好了“录用你的理由”。
要是比如面新媒体运营岗，你能够讲：“今儿听您讲要做短视频涨粉，我早前于XX账号做内容那会，历经3个月把粉丝数量从5万提升到20万，关键在于抓住了XX类型的选题——倘若入职，我能够先给出3个选题方案，下周就能够开拍第一条。”。
关键细节在于，一定要提及“具体的岗位需求”，像他曾说过“要降成本”“要拓客户”这样示例，而不是泛泛地讲“我能做好这份工作”，毕竟空话说再多，也比不上一个具体案例，句号。
第二句：主动推进句——让面试官知道“你入职后不用催”
错误示范：“那我就等待您的通知。”（将主动权完全给予面试官，而他有可能会忘记通知）。
那我这边回去以后，将之前做XX项目的完整报告进行整理，然后发送到您的邮箱，这样做可不可以呢？如此您能够更加清楚我所做过的事情。
为啥管用？
面试官极其讨厌那种处于被动状态的人，一旦你主动表明要去补充相关材料，以及着手制定出相应方案，这就等同于向他传达出这样的信息，即我在入职之后会积极主动地去开展工作，根本不需要你在旁边时刻盯着 。
而且这招是“连环锁”：
1. 你发了材料，等于又在他眼前刷了一次存在感；
2. 他看了材料，会更确定“你能干活”；
若他收下了材料，那就等同于“默认对你存有兴趣”，若不回复，都会觉着不好意思呢。
灵活变种：
比如说呢，要是应聘的是面销售岗，就这么讲，“我会回去把之前曾合作过的 XX 行业客户名单进行一番整理，倘若能够入职，那么这些资源是可以直接去对接的。”。
要是面对行政岗位，会说：“我记住了您这边存在需要对办公用品采购流程作出优化的情况？回去之后我会制作出一个成本优化方面的草稿，然后发给您以供参考，这样可好？”。
第三句：决策加速句——帮面试官“快速做决定”
存在错误的示范是这般表述：“那我等您发出的消息。”使得他人需要慢慢地去挑选，或许在挑选的进程当中就会选择其他人了。
这般的话，您这儿大约何时会得出结果呢？倘若这几日存在需要补充的信息，我任何时候都处于随时可提供协助的状态。
为啥管用？
面试的人每天有五到十个要让面试官面对去进行面试，所以很容易出现“拖延决策”这种情况，要是不假思索直接去问“什么时候才能出结果”，这就相当于给面试官设定了一个“deadline（截止时间）”，而在询问的时候再额外加上一句“随时可以补充信息”，这就如同给面试官内心吃了一颗“定心丸”一样的效果。
重要细节：不要去问“我有没有获得机会的可能性”“您认为我能够通过吗”，这样子做等同于将“难题”抛送给面试官，其结果只会是他仅仅回复“等通知”。然而当你询问“什么时候会给出结果”，这实际上是在“协助他推动流程”，也正因如此他会更倾向于进行回答。
避坑提醒：这2句话千万别在收尾时说，说一句凉一句
1. 别问“我今天表现怎么样？”
面试官没办法跟你讲实话，讲“好”，就等于是提前给你做出承诺，讲“不好”，场面就会变得很尴尬，他只会敷衍地讲“挺好的”，随后转过头把你淘汰 。
2. 别吐槽前公司/前老板
哪怕面试官询问“你究竟是为何选择离职的”，在所述内容完结的时候，也千万不要额外补充上一句“前公司实在是太糟糕了”，面试官就会在心里暗自思忖：“你往后会不会也这般去评价我们公司呢？”。
真实案例：这三句话，帮一个应届生拿到了大厂offer
之前，我帮过一个应届生，去面某互联网公司的产品岗，他学历平常，实习经历也没什么特别之处，然而，收尾的时候，他说了三句话 。
价值锚定句：今天呢，听闻您讲要去做XX功能的迭代，我在实习的时候恰好参与过XX产品的类似功能，那个时候用户留存率上涨了15% ，倘若入职的话，我能够先去做一个用户调研，下周拿出迭代的初稿 。
回返之后以重新归纳的方式，将实习期间所涉及的调研问卷以及数据报告予以整理，然后发送至你的电子邮箱，这样处置是否可行呢且以询问的方式进行表达？
那么，您这边大致在周三会得出结果吗，倘若存在需要我进行补充的情况，随时来找我就可以。
后面面试官跟我讲，进行了一整天的面试，在众多求职者当中，唯有他所说的言论，使我不禁生出这样的想法，即“这个孩子具备实际工作的能力”——其余人都在静候通知，然而唯独他主动提出要发送报告，这种情况下，若不挑选他，又该去挑选谁呢？
写在最后：面试不是“答题”，是“帮面试官解决问题”
许许多多的人将面试视作“考试”，心里盼望着“把问题答对便能够通过”哩，然而面试官并非老师呀，而是“寻觅帮手的人”呢。
你收尾之际讲出来的话语，并非那种寒暄式的客气言语，而是能够证实你有着协助他去处理难题能力的最终契机。别再度表述谢谢之类 的话语，运用这三句言辞径直告知面试官，我具备开展工作的能力，我会以主动积极的态度去开展工作，你选取我绝对是正确的抉择——录用通知不找上你还能找谁呢？
