面试之际被问及“你最大的缺点是什么”，是不是打从一开始开腔就慌张？讲“没缺点”显得虚伪不实，讲“拖延症”“粗心”容易被淘汰。实际上HR所期望看到的是你的自我认知以及改进态度，分享3个万能模板，附带行业案例，直接套用就不会踩雷。
一、必避 3 个致命雷区
1.说核心岗位相关缺点（如会计说 “对数字不敏感”）；?
2.把优点当缺点（如 “我太追求完美”）；?
3.只说缺点不聊改进，显缺乏上进心。?
二、3 个满分模板（直接套用）?
核心逻辑：非核心缺点 + 改进动作 + 成果?
模板 1：非核心技能类（适合技术 / 专业岗）?
我存在的短板是于公开场合进行演讲的经验欠缺，以往在分享会之时会出现紧张的状况。随后每周都参与线上的演讲训练营地活动，还主动去申请在部门周会当中进行汇报展示，如今能够顺畅地达成时长为十分钟的技术分享，表达的逻辑有了显著的提高。
行业案例：?
程序员表示在跨部门展开沟通的时候，容易陷入对于技术细节的纠结之中，后来运用通俗的语言以及流程图做出说明，沟通的效率有了极为显著的提高。
?设计师称，其曾因打磨细节致使交付延误，如今先推出简版以确认方向，之后再进行细化，效率得以提升 30%。
模板 2：经验不足类（适合应届生 / 职场新人）?
身为应届毕业生，我欠缺跨部门协作方面的经验 ，实习之际却主动投身步入跨部门项目组，着手去整理沟通清单 ，目前已然掌握了基本的对接技巧 ，能够迅速地配合团队推动工作进展。
行业案例：?
行政岗位方面，存在着大型活动策划经验缺失状况，通过自我学习线上课程，并且模拟策划校园讲座，现已掌握了基础流程。
?运营岗位：曾经的时候，数据分析方面较为薄弱，于是自我学习 Excel 的高级功能，运用这些数据进行推文标题的优化，最终使得打开率提升了 20%。
模板 3：习惯调整类（适合行政 / 运营 / 管理岗）?
同时进行多项任务的时候容易出现优先级混乱的状况，之后使用了四象限工作法以及番茄钟，如今能够高效地推进三到四项任务，不存在延误的情形。
行业案例：?
说到行政岗，曾经整理文件的时候分类是不够细致的，后来养成了一种习惯，就是每隔5分钟就去核对一下分类情况，结果查找效率实现了翻倍提升。
针对管理岗，曾有过忽略团队沟通的情况，随后每周设定了 1 次一对一沟通，有了这样的举措后，团队凝聚力以及任务质量都得到了显著提升。
三、加分小技巧?
回复当补充一句：“此缺点对于岗位核心工作而言影响并非重大，我已然持续进行改进，不会对效率造成影响”，以此强化 HR 的好感。
四、3 句话绝对不能说?
1.“我没什么缺点”（显盲目自信）；?
2.“我抗压能力差，受不了加班”（触碰 HR 底线）；?
3. 之前，我跟领导处不好关系。同时，还跟同事处不好关系。（疑似沟通能力存在不足）。
当HR询问缺点时，其本质是去看你怎样解决问题，模板能够依据自身情况予以调整，重点要结合具体案例，不要说空泛的我在改进，而是要说我做了什么以及有什么效果，如此更具说服力句号。
那些你于面试之际被问及的离谱问题都有啥？有没有因诉说缺点而致使错失录用机会呢？在评论区予以分享，留下你的行业领域，由其为你打造专属的回应答案！
