近日，各大企业陆陆续续地展开了校招，有“美团点评不惧寒冬 校招火热开启”，还有“百度2017校招插画表白 95后毕业生：不能没有你”，等等。从各大新闻当中我们也并非难以看出，越来越多的企业开始求新、寻奇地展开校招策略，毕竟他们可是要面对一群95后的小小鲜肉！今天，森豆就带领大家回顾一下优衣库、万科、中兴通讯是怎样去做校招的。
优衣库
亮点在于，于优衣库的人才管理理念里，“全员招聘”仅仅是开端，而“全员育成”以及“全员责任”保障了人才的成长。
优衣库运用最直接有效的方式，投入人力物力，举办宣讲会以及各种不同形式的校园活动，一年有100多场宣讲会，还有各种各样的在校雇主品牌活动，其秉持“尊重顾客、尊重店铺、尊重员工，全员经营”的人才管理理念，赋予了年轻人充足的发展空间与资源，致使简历量逐年上升，至2015年校招时，已然高达逾11万的简历量。
从11万到500人，人才甄选漏斗立大功
虽说优衣库于中国的发展速率较快，其门店也是越发地多，可是每年校园招聘的名额受限，基本上处于500人上下。11万的简历数量与500人的招聘数量相较，得要有实用的筛选途径，才能够高效地招录到精英。
将优衣库引入北森公司的认知能力测评以及岗位胜任力测评，目的是提升招聘质量，进而保证人员筛选的准确性，于收到offer的人才质量保持不变的状况下，借助工具减少了30%的面试量，最终提高了HR的工作效率。
优衣库人才甄选漏斗
优衣库每年都会开展针对校招面试官的培训，想让店长成为合格的面试官，也想让区域经理成为合格的面试官，并且想让大区经理成为合格的面试官，甚至想让总经理成为合格的面试官，以此保证人才甄选的有效性。
用测评、“UNICLUB”和MIT找到“心仪”的人
优衣库人力资源部把招聘视作恋爱与结婚，要找寻能想法一致且一同前行的人，前期筛选流程可最大程度辨别适配优衣库之人，怎样判别“钟情于”优衣库之人乃校招下一重点考量因素。所以，优衣库校招升级了两个“组件”：
测评里面增添了北森所具备的工作价值观以及职业选择的测验哦，要找出个人价值观跟企业价值观能够相互契合的人呢。
启动MIT和“UNICLUB”计划。
人才招募属于人才管理的其中一环，只有抓好人才的安置，以及保留与培养，才能够形成完整的人才供应链。优衣库的所有店长是通过内部培养产生的，要达成这样的内部人才供应，需要一套全面的人才管理机制。在优衣库的人才管理理念里边，“全员招聘”只是起始点，为确保人才的成长以及内部流动，还有“全员育成”和“全员责任”。
内部员工对校招学生都肩负着培养任务，这被称作全员育成，而全员责任在于确保对校招学生予以重视以及达成培养效果。基于此，优衣库会依据测评跟面试的结果，针对每一位新入职的学生开展个性化的在职培训。
优衣库内部人才池体系
秉持全员育成、全员责任理念，于内部人才池体系里，此理念发挥得极为充分，极为彻底。在优衣库内部人才池之中，所有关键岗位皆存在相应人才池储备体现，于后备人才培训方面，于培养层面，于资源层面，会有更多倾斜。这一方面赋予新人更多选择机会以及更大平台；另一方面，在快速发展态势下，每个新店关键岗位均有成熟人选存在，规避了临时招聘所带来的负面影响。
万科
亮点在于，1999年的时候，万科推出了“新动力”招聘计划，历经16年，已然培养出了数目众多的职业经理人，这些经理人善于经营，明晰管理之道，专业知识极为扎实。
早在一九九九年的时候，万科就已经以创造性的方式推出了“新动力”（New Power）招聘计划，“新动力”所指的是那些不断地去追求卓越、能够为万科持续创造出新能量的应届毕业生，这是万科人才补充的重要渠道，到目前为止，已经有来自北京大学、清华大学、哈佛大学等世界名校的精英学子通过这个计划加盟了万科。
1创新宣传方式
致力于全面拥抱移动互联网，为“新动力”校招品牌注入新元素的是“NP16校园招聘”，从网站上线到校招发布会，都紧扣NP16校招主题及移动互联端的热点话题，以“万招君”作为形象代言人，建立起微网站，发布了12篇微海报。通过两周的集中宣传造势，引爆了在线校招发布会，在两天时间内，共有超过6万人借助移动端或PC端观看发布会，微信公众号的粉丝突破2.5万，有效传递了“万招君”年轻、有活力、爱创新的形象。
2更新网申平台
“NP16校园招聘”运用北森招聘管理系统，以此支持繁杂的校招工作，明确设定整个招聘工作流程，对招聘计划、评价标准、测评、面试候选人通知、录用以及分享等环节，都予以细致规划，把众多原本零散的步骤，于一个系统中梳理得清晰明了，极大降低了HR招聘组的人力成本，对求职者而言，优化了雇主体验，展现出万科专业、高效的企业形象。
万科借助一体化招聘平台，实现了对采购各个环节的整合，涵盖从笔试起始，历经面试过程，直至发放 offer 这一系列招聘全流程，可定制、人性化的统计表格为此积累了大量优秀应届生的人才数据，进而为未来招聘效能分析工作的开展奠定了坚实的基础。
