啊尼呦~
这结构化面试究竟是哪门子陈旧过时的老习俗了，税务面试中，仅有税务总局进行的是无领导小组面试，除此之外，其他的都早已变更为结构化小组面试了！
17年进行试点，18年正式推行，从起初不够标准规范，再到后来渐渐形成固定模式，到如今，也已经过去了好几年吧。
以结构化小组面试的方式，于20年踏入税务系统，所在地点为江西，最后的面试成绩是83.5，若没记错成绩的话，应当是小组第一，嗯，是以三个人为一组的那种情况。
我先简单讲一下结构化小组到底是一个什么样的面试好了：
听起来，结构化小组的名字，好似是结构化面试与无领导小组面试的集合，的确，在其诞生伊始，它确实是为了综合这两种面试形式的优点而设立的。
结构化小组面试通常一组是3个人，若面试人数为双数，那就会存在4人组的情况。在正式踏入考场之前，会先让我们于一个小的备考室里，拿着题本去思考15分钟，一般是3道题，待15分钟过后，进入考场开始进行作答。
前半部分是三个人分别回答问题，具体的顺序是这样的：
第一道题：A先答，BC随后；
第二道题：B先答，CA随后；
第三道题：C先答，AB随后。
每个人都有首答的机会。
接着就是点评和回应环节：
然后是B，点评AC；
最后是C，点评AB。
在这里我要进行一下ps，或许会有好多人认为点评以及回应环节属于变相地撕逼，然而要是真那般去做的话一定会完全没有风度的，存在重大问题就将其指出 ，没有问题就加以夸赞，处于中规中矩的状态就予以补充，总之，这是一个需要去解决问题的场合，并非是撕逼吵架的场合呦~
接下来，对如何备考结构化小组面试，我有以下几条建议：
1. 拓展自己的答题思路，在同组的3/4个人里面答出新意
只有自己一个考生的那种面试不是结构化小组面试，要是三个或者四个一起，要是不能比别人回答得更全面更深入，就很容易被比下去，这时薛浩税务面试课一定至少得听上一遍，在帮我们拓展答题思路、摆脱模板依赖方面老薛特别牛。
他并非单纯地依照答案逐字宣读，而是会依据具体的问题情形，站在税务工作者的视角去思索并解决。并且在阐述怎样答题之际，他还会讲述一些税务系统平常的工作内容，工作流程，处理问题所遵循的原则等等。
我在听薛浩讲的时候，会从粉笔 APP 的税务真题里找对应的题型练习，运用薛浩讲过的思路和内容，基本上能踩到点，回答得全面又真实，进步很大。这里面既有听薛浩讲的这个动作存在，又有找寻题型练习的行为，而且用到了其讲过的思路内容，在答题方面有不错表现。
2. 积累素材，为自己的回答增加说服力和亮点
参加面试进行答题时，并非仅仅有了思路就一切都没问题了，内容的丰富、充实程度同样是颇为关键的。毕竟，针对同一个观点而言，存在这样的情况，有的人阐述出来时会格外令人信服，有的人阐述出来时却显得干瘪、枯燥，丝毫没有吸引力，这便是素材所具备的重要意义了。
那时，我在整理素材以及使用素材这件事上，花费了一段并不短暂的时间，毕竟是三个人呀，难道任何一个能够跟对手把差距拉开的机会，都应当被放过吗，不是这样的吧~
首先就是跟税务系统相关的素材：
虽说薛浩讲了一部分，然而自己报考的税务局官网绝不能放过，那时我差不多每日都会前往江西省税务局里边转一转，瞧瞧有无最新消息。
当下开启网站，诸如新闻动态当中的“世界铜都”，“放管服”，还有好人榜里的标兵、公仆等，皆能够用于面试里，给自身的回答增添可吸引考官的内容~
其次就是一些万能素材：
像是小微企业，公益活动，老有所养，扶贫，创新，责任，斜杠青年这类的，也是会在面试题目里出现的，因而针对这些问题，也得积累一些万能素材。
我当时直接看的是粉笔的面试晨读集萃，其中都是经过整理且分类好了的各类素材，后面还另外附带了能够用上这些素材的例题，可以在积累之际开展练习，实在是再好用不过了。
3. 勤加练习，备考结构化小组面试绝对不能闭门造车
当把思路以及素材成功搞定之后，就仅剩下练习这一项了，终究脑子里哪怕所想的内容再好，要是不会进行表达，或者出现词不达意这种状况的话，那也是没办法获取高分的呀，毕竟考官是没办法钻进你的脑壳里去瞧瞧你在思考些什么的对吧~
在我进行练习之际，是会划分成两个阶段的，其中，第一个阶段，率先要处理掉自身答题的那部分，第二个阶段，之后再去找人处理点评以及回应环节的那部分。
开启最初阶段，要规规矩矩地打开，从粉笔APP那儿下载而来的历年税面真题，给自身留出15分钟用以思考，将自己思索得出的要点以及素材中的关键词，都书写在白纸上，接着连贯地回答3道题目，利用手机录制下来，以此作为复盘的参照。
这一阶段需解决的关键问题在于答题内容，得将素材妥善地融入自身回答之中，绝不能呈现出背书那般的状态。
而且，回答问题之际，绝不能够偏离主题，得始终牢记薛浩先前讲过的怎样抓住关键矛盾来解决问题的办法，直接命中要害之处，不要回答得太过繁杂冗长，要分清主要与次要。
而且，存在一些小问题得加以改正，像是口头禅讲得过于频繁，音量过小会致使看起来缺乏自信之类的情况。
第二个阶段，是模拟小组点评阶段，以及回应阶段，这部分，实际上，要是能报班，那可是最好不过了，毕竟，如此一来，能够直接拥有一个，跟真正面试毫无二致的环境，这是很重要的。
若是不行那也并无大碍，毕竟办法向来比困难要多不是吗？当时我并无报班的诸般条件，于网上找寻其他同样需进行结构化小组面试的伙伴们，每日在线上开展模拟呢。
后来我们也总结出来了几个点回环节的要点：
①高水平的点评是精准打击，一击致命
没必要非得一开始就先来一番夸赞，这种情况是自身没什么可说内容的时候用于凑足时长的，若是对方出现了跑题、漏答这类重大问题，决然要即刻指出来，你能够发觉，考官更是能够发觉，去吧，这可是个绝佳大好机会。
②传达友善和良好态度
但是，即便你已指出对方存在着的重大问题，然而也绝对务必得要礼貌地进行问候，同时脸上要呈现出微笑，做到既不卑微也不高傲，用词要适度且不过于激烈，语气需平缓，既不着急也不烦躁。
所以说，结构化小组大致情形便是如此，能像结构化面试那般将自身解决问题的能力予以展现，而且在点评回应阶段更能够把自身的反应能力以及沟通能力彰显出来。因而呀，可以看到这近几年来税务面试持续运用的是这样一种面试形式。
不是无领导和结构化哦~
