我们曾探讨过在招聘面试中运用最为有效的六种典型问题及其追问技巧。若能全面依照这些提问方法进行面试评估，所选拔的员工将更为可靠。某些考官可能会询问：这种全方位的面试过程所需时间较长，是否可以有一种更为简便的方法来迅速评估应聘者与岗位的契合度？从严格的视角来看，很难寻觅到一种既简便又高效的方案，通常“简便”与“有效”之间存在着一定的冲突。为了协助招聘考官们寻得一种相对简便且高效的模式，本文作者提出了一套极为实用的面试技巧——“举例与模拟”相结合的方式，以应用于招聘面试过程。
此方法的精髓在于将行为性问题与模拟情景问题（角色扮演）相融合，堪称面试技巧中的实用典范。
“举例”这一方法，主要是通过提出行为相关的问题并进行深入询问来实施。它旨在根据应聘者过往的行为举止，推断其是否能够满足岗位需求、胜任相关工作；正如我们之前所提及的，李开复在招聘过程中就非常青睐运用“举例”这一方式来评估应聘者。而知名企业宝洁公司在招聘过程中，所采用的全球闻名的“面试8步法”更是被业界视为招聘的典范：
宝洁公司的面试8问
宝洁公司长期秉持着仅面向应届毕业生招聘的原则。在面试过程中，他们通常会提出以下8个问题，这些问题每年都会被提出，许多求职者对此也心知肚明，并会提前做好准备。然而，即便求职者对这些问题了如指掌，若其综合素质未能满足宝洁的标准，那么无论回答得多么精准，这些问题都能有效地将其筛选出来。换句话说，这8个问题在概念上难以给出满意的答案。
请您提供一个具体的案例，阐述您是如何确立一个目标并最终实现它的过程。
在团队协作的实践中，我积极展现主动性，承担起领导者的角色，通过一系列行动，最终实现了预期的目标。
在某种特定情况下，你需搜集相关信息，识别出关键问题，并自主决定采取一系列步骤以实现所期望的成果。
请您提供一个案例，阐述您如何依据实际情况来践行对别人的诺言。
请提供一个案例，阐述在执行一项关键任务过程中，我如何与他人展开高效协作。
请您提供一个实例，阐述我提出的某个创新想法如何对某个项目的顺利完成产生了显著影响。
请您提供一个具体案例，以便我阐述如何对当前环境进行全面评估，并确保我的关注点始终聚焦于最为关键的事项，从而实现我预定的目标。
请您提供一个实例，以便阐述我如何掌握一项技术，以及如何将这项技术应用于实际岗位。
就面试题目的类型来看，这八个问题本质上都属于行为面试题。它们要求应聘者提供“具体事例”，这种提问方式已被证实具有很高的效度。
模拟考试主要是通过设计一个假设的情景问题，并运用AOR技巧进行深入提问。在这一过程中，尤其要重视A环节中的现场模拟，即考官与应聘者进行角色扮演。这样的方式不仅能有效避免应聘者空泛地阐述理论，还能迅速、客观、准确地评估应聘者解决实际问题的能力、技巧和经验。因此，我们公司招聘时特别偏爱这种方法。
作者认为，在每一次的招聘面试过程中，只要考官能够紧密围绕“举例与模拟”这一核心，对提问和追问进行充分，便能够较为精确地掌握应聘者的能力与素质。若考官面临时间紧迫的情况，迅速采用简便的手段来评估应聘者与岗位的契合度，这无疑是一种既简便又实用的策略。
