8月8日至12日，在北京成功举办了“2025世界机器人大会”。期间，8月9日，宇树科技的创始人兼首席执行官王兴兴，接受了来自《每日经济新闻》等媒体的记者进行的采访。
宇树科技，一家在机器人行业备受瞩目的企业，成功研发了包括Go2、B2在内的高性能四足机器人。2025年，在央视春晚的舞台上，由张艺谋执导的节目《秧Bot》中，宇树科技的双足人形机器人担任了主演，这一亮相让公司的知名度迅速攀升。在“2025世界机器人大会”的展示区域，宇树科技的摊位备受瞩目，成为了人气爆棚的焦点之一；机器人拳击比赛场地吸引了众多观众驻足观看。
王兴兴是我国机器人行业的领军人物。在接受采访时，他透露，机器人的价格将逐渐降低。一旦机器人能够像人类一样进行工作，社会对机器人的看法也将随之转变。此外，他还讨论了目前人形机器人的发展状况，指出虽然硬件性能达标，但模型能力却有所不足，这限制了人形机器人的进步。企业若想打破这一局面，还需付出更多的努力。
王兴兴提到，他将上市过程比喻为一场“高考”，这不仅标志着企业即将进入更为成熟的管理阶段，同时也意味着对股东们的一份承诺与交代。
好产品是企业立足之本
问：宇树科技接下来的战略重点是什么？
王兴兴表示，当前以人工智能为核心的机器人领域备受瞩目，众多企业纷纷获得了丰富的资源和广泛的宣传，随之而来的竞争也愈发残酷。对我们公司来说，最为关键的是不断提升产品质量：提供更优质的产品、更合理的价格、更全面的功能、更优质的售后服务。我认为，这是每家企业都必须面对的根本性问题，我们必须投入充足的时间去精心打磨。在应对国内外竞争或是争取在全球市场中分得一份利益时，这都构成了企业的根基。此外，企业还需深思熟虑其战略走向。我个人最深刻的体会是，要预先设想未来几年的大致情况，比如在人工智能、技术发展、硬件设备、生产制造以及全球市场布局等方面，提前进行规划。
未来可以征收机器人出厂税，前提是机器人真能像人一样干活
问：机器人的售价正迅速降低，您之前提及未来某日我们或许能以零成本获得机器人，这真的能够成为现实吗？为何会有这样的预测？
王兴兴表示，机器人价格必然会有所下降，这一点毫无争议。目前，我们的一些产品已经开始了降价，但不同系列和型号的价格自然会有所差异，有的可能相对较高。然而，我们的根本目标是希望以更优的价格推向市场，如此一来，将有更多人愿意购买，更多人得以使用。
去年至今，我们发现客户对我们的人形机器人及不同型号的需求量显著增加，同时，我们也见证了一些新兴生态系统的形成，涵盖租赁业务，甚至吸引了众多开发者加入。然而，构建这些生态系统的关键因素在于确保有充足的出货量和实际使用量。
我认为，一旦机器人具备实际工作能力，社会对机器人的理解和认识将发生显著转变。更进一步地，我设想，当机器人能够承担大量工作时，国家完全有理由对生产机器人的企业征收税款。举例来说，一台机器人投入工作，其创造的价值中包含的税款，可以直接缴纳给国家，甚至机器人本身就可以参与工作过程。这块荒地无人问津，国家已授权企业派遣机器人进行垦荒耕作，而这些机器人的部分收获能够直接交付国家。我认为这样的设想是可行的，然而，这需要机器人具备与人类相似的多项功能。这一目标只有在技术实现更多突破之后才能实现。就时间而言，若进展顺利，或许在2至3年内就能看到显著的进展。若进展缓慢，可能需要5年。我个人认为，这股技术革新的浪潮不太可能超过10年。
机器人的AI能力目前还不够用
问：在机器人研发层面，还有哪些技术有待突破？
王兴兴提到，今日（8月9日，以下日期同此）他发现了一种观点，即马斯克预测，未来人们大多无需亲自编写代码，AI将承担这一任务。事实上，AI在代码编写领域的进步确实显著，这一点也引起了众多企业的极大兴趣。对于简单的程序或简短的代码，AI的完成度确实相当高；然而，一旦代码变得复杂，其完成度无疑会显著降低，这里的完成度是指一次性成功的概率。
因此，我认为，最为关键的技术挑战在于提升具身智能AI模型的质量。就行业现状而言，机器人的AI功能尚不足以满足需求。设想有一天，在这个场所，每一台人形机器人都能自如地穿梭，人们可以随意与其交流，并请求它协助完成一些任务，那时，我们才能说，我们已达到一个较为理想的转折点。这正是我们的追求，也是社会各界对机器人未来发展的期望所在。
机器人领域，模型能力优先于数据能力
当前，机器人实际应用中面临的技术挑战主要包括：技术难点有哪些？如何提升机器人的通用性和泛化能力？以及如何增强其自主决策的能力？
王兴兴表示，当前机器人的硬件性能尚可满足需求，尽管尚有提升空间。若要实现更大规模、更低成本和更高可靠性，硬件技术还需不断优化。当前，具身智能AI模型在本质上尚未实现阶段性突破，这是最大的挑战。以GPT为例，在具身智能领域尚未出现类似突破，AI技术的进步往往是逐步的。今日或许众人并未察觉，然而某个阶段性的成就，实则常常在不经意间出现。
此外，在语言模型的研究范畴内，其发展主要依赖于数据，只要数据量充足且质量上乘，模型性能便能迅速提升。然而，在机器人技术领域，这一优势却成为了显著的挑战。不论采用何种方式收集数据，当这些数据应用于机器人时，与实际机器人的性能差异仍然十分显著。
在某种程度上，即便收集了海量的数据，成功训练并部署到实体机器人上，仍可能发现难以实现良好的匹配。因此，在机器人领域，尤其是针对AI模型自身的能力，我们必须将其定位在更高的层次。简言之，我们的目标是：只需少量数据即可训练出机器人，且成功率极高，同时具备出色的泛化能力。我们期待构建一个模型，随后利用数据进行训练。而非当前状况下，或许连模型都尚未成型，却盲目收集大量数据尝试训练，这样的结果往往并不理想。
机器人产生实际价值还需要时间
您曾言及，机器人运动与表演具有阶段性价值，那么，人形机器人的终极追求究竟是什么？
王兴兴表示，实际上，从去年至今，我们公司举办或推广的类似格斗这样的表演和运动项目有所增加。下周，北京将举办一场机器人运动会，我们公司也积极参与其中。技术的进步往往需要时间积累，目前要让机器人立刻在家中完成一些具有实际意义的工作还不太可能。不过，如果只是进行一些演示或展示，那完全没问题。去年我们就与汽车制造企业建立了合作关系，在他们的生产基地安装了机器人。然而，要使这些机器人产生显著的经济效益，目前来看还不太可能实现。目前阶段，利用人工智能技术让机器人进行一些动作和表演，倒是更为简单易行。
当初电脑问世之际，其对普通民众的生活是否有所裨益？那时的电脑或许连图形界面都尚未具备，更别提Word这样的办公软件。随着开发者的不断努力，软件种类逐渐丰富，功能逐步增强，人们才开始广泛使用。从电脑诞生到被大众接受，这个过程是需要时间的。
50%业绩来自海外市场
问：宇树科技出海的情况如何？
王兴兴提到，公司每年有半数业绩源自海外市场。自2018年起，我们便着手开拓国际市场，那时“出海”尚不为众人所熟知。我们始终重视全球业务布局，这对于任何企业而言都至关重要。
管理提升对高速发展的企业来说非常重要
宇树的产品种类繁多，按常理推断，如此广泛的产品线跨度对于公司来说管理难度颇大。那么，你们是如何在众多产品线之间进行有效协调的呢？
王兴兴表示，目前每年人员数量持续增长，这对管理层面的要求也在不断提升。若不加以改进，人员数量进一步增加反而可能导致工作效率的下降。谈及产品，虽然我们已有部分产品，但数量并不算多，我确实认为我们还有很大的提升空间。对企业成长至关重要的是管理，它关乎如何让更多的人以更高的效率贡献自己的力量，吸引更多杰出人才，而对于正快速发展的企业来说，提升管理水平显得尤为关键。
机器人干活是未来，但眼下技术还不成熟，不妨先做做别的
问：目前，众多的人形机器人尚停留在表演领域，或是被用于文娱场合。然而，大众对于人形机器人的未来发展抱有更广泛的期望，您认为它们在哪些应用领域中具有更大的潜力？
王兴兴表示，实际上我刚刚已经提及，我们公司的追求，亦或是整个行业的共同愿景，都集中在让机器人切实投入工作，有效释放生产力，提升生产效率。然而，为何现阶段我们看到的更多是展示而非实际应用呢？首先，若亲临展会现场，不难发现民众更偏爱观看表演，这类活动实际上迎合了大众的需求；其次，目前让智能机器人承担工作尚不切实际，除非是自动化设备或工厂中的某些固定工序，然而在某种程度上，这和当前的实际智能技术并无根本联系。
因此，我认为最关键的是，我的首要任务无疑是投身于工作，然而鉴于目前工作的技术尚不完善，我们不妨先尝试一些表演、格斗或其他活动，先将各类事务付诸实践。以最直观的例子来说，大家日常使用的手机，尽管有一部分时间用于工作，但主要用于娱乐的时间却更为充裕。我认为这两者同样至关重要，应当关注哪些技术率先成熟，以及哪些行业可以先进行尝试。
全球人形机器人每年出货量翻一番可以保证
问：目前人形机器人的销售情况如何？那么，未来人形机器人的发展方向又将呈现何种态势？
王兴兴表示，目前人形机器人的发展势头迅猛。从出货量这一维度来看，整个行业在全球范围内，每年实现翻倍增长是完全可以预期的。回顾去年、今年以及未来数年，我认为人形机器人的出货量每年都能保持稳定增长，行业的发展步伐也能得到保障。若能实现重大技术突破，那么在接下来的两到三年内，或许会出现一年内出货量激增至数十万台的情形。
上市就像“高考”，正在按流程推进
宇树公司正积极筹备上市事宜，资本市场将如何为该公司的成长提供支持？
王兴兴表示，公司正依照规定步骤稳步推进上市进程。大家可能已经注意到，我们公司即将迎来九岁的生日。在某种程度上，我一直将公司上市视为学生时代的重大考验，就像面临中考和高考一样。将上市视作“高考”的看法，我认为这是企业迈向更加成熟管理和运营的一个关键阶段，同时也是对我们过去近九年的努力和成果的总结，更是对股东们的一种承诺。
