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名为谢雨宏的作者，其微博是@Heidixie，身为从事过交互设计的数据产品专家，当前在阿里巴巴就职，负责着客户服务领域有关的数据产品规划以及建设，该作者原创且授权早读课发表，若要转载需联系作者。
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清理了收件箱，也清理了私信，将频繁回复的那些问题给整理了出来，期望能跟各位开展更深入的交流学习。
当然，一句话：我说我能说的，但是不保证就是绝对正确。
1.设计能力的起点
因非科班出身，于艺术（绘画）等方面能力基本为零经验，就交互设计而言，所拥有的较好的东西大概便是观察能力。想问Heidixie姐姐，最基础的部分该如何获取经验呢？一般的解答或帖子都是从“设计原型”等着手的，可在此之前还有诸多东西我感觉仍是毫无头绪。当自身毫无经验时，我要怎样开启练习（交互）设计的能力呢？比方说，您于博客里的图例，还有近期您提过的Keynote绘画诸如此类，这般文档内容的撰写，同样能够提升“设计能力”，通俗来讲，不谈设计产品，就身为想要“设计出能让人心情舒畅的产品”之人而言，用于作业演讲的PPT理应可以美观精巧吧？那么请问，该如何练就这种能力呢，有没有例子或者实际流程呢？（我当下正在自学素描（《三十天教你学会绘画》），只求对于基础绘画有所知晓，然而却感觉没什么作用……做东西之际依旧没思路。）。
答：我素描也很差，手绘能力一般，但是同样可以做设计。
有幸的是，我所做的设计，是在工种之中，相较于其他而言，对视觉表现要求不那么高的。就我个人经历来说：
一定要具备必要的审美能力，你可以自己不做，但必须清楚好的设计是怎样的，你心中高大上的标准是什么样的，高端的标准是什么样的，什么样的设计看起来是屌丝的，你要比团队成员更具审美观，且比视觉设计师更能落地，贴近大众。提升审美能力的方法众多，比如多欣赏好的设计，要多去看好的产品，像无印良品那样，要知道最新的设计潮流，也就是像扁平化这些，要清楚阴影和大面积渐变已不流行了等等这些 。
那便建议你多多去瞧瞧追波网，瞧瞧全世界的视觉设计师都在开展些什么，其网址为：http://dribbble.com/ 。
此外，去学习摄影，这同样是培育审美能力的一种有效途径。原因在于，每一张摄影都是在进行构图方面的艺术创作。
清楚知晓设计原则，具备审美能帮你判别美与不美，然而具体到设计需有转化，可推荐你阅读一本《写给大家的设计书》，熟知几个设计基本原则，诸如对齐、亲密、重复、对比等，有了这几个原则，起码能做出稍显合格的网页设计，不过我看好你那一份学期作品，觉着手感不错，另外，网上能找到一大批关于UI Patterns的资料，界面设计有模式可依循，可多作参考。
3）知晓设计工具的运用，像Photoshop、axure这类，能够运用Photoshop进行一些UI临摹，比如说制作小图标，去瞧瞧究竟怎样才算是达到专业水准了。
实际上，提及PPT的精美程度，它是应该契合信息传达原则的，并且它是需要符合当下最新的设计潮流的，同时它也是应遵循设计原则（诸如对齐、亲密等内容）的。
2. 交互设计对于小团队或创业公司
想问，对于咱们创业小团队来讲，交互设计此模块到底是处于何种境地呢。对于大公司而言，设计流程存在一定规划性，然而对于我们当下的学生团队，我发觉功能需求、UI设计已然足够，那么要是我们需要交互设计，该如何去加入呢。我也曾提问并查阅过，交互设计好像是在UI设计之前的事物，是黑白的简易“原型”吧 。
答：岂止创业型公司，就算是大公司那些具备创业性质的项目，通常情况下也是不存在专门配备交互设计师资源这种状况的。故而，正如我先前讲过的那般，交互设计属于一种能力，并非仅仅只是个岗位而已。
创业型的项目，之所以有时是没有交互设计师的，可能是因为：
在表面上交互好像谁都能够去做，产品设计师、视觉设计师、交互设计师，若要去掉一个角色，我觉得应当是交互设计，谁都能做，只不过存在做得好与做得不好的差异罢了，然而问题产生在了，可以一眼就察觉到视觉做得不好，可是交互做得差的时候，却有可能被隐匿起来，无法直接体现出来。
创业初期的时候，大家追求快捷速度，拼命追反应速度，没有人去在意两个不一样的交互控件哪个更具优势，哪个有劣势之处，更别提要在每日都处于加班的状态里，插入可用性测试行动，启发性评估等环节了。甚至就连交互评审这件事，都做得马马虎虎，交互设计缺乏让人信服的力量。
3. 老板更为着重最终结果：通常于项目里，产品设计师弄个简易的文档或者弄个简易的线框图去开展产品需求文档评审之时，皆能够轻松通过（特别是创业团队），缘由在于，大家都在思索:接下来的环节会获得优化。即便想不明白的事情也能够在做的进程中想明白。接着，交互因时间限定匆忙弄个线框图去评审，同样容易通过，除非一个交互能够引导大家把注意力投掷到该投放的地方，告知确认的重要意义和作用，否则也会涌现相同的状况。交互评审获得通过了，进入了视觉阶段，老板跟团队开始留意细节了，才察觉到若干问题，而后——悲剧降临变更需求。故而，某些时候，交互也变成了过场 。
若存在另外一类情形，一旦配备了交互设计师，那么便会备受欢迎，进而成为半个 PD，当 PD 拥有交互设计师时，自身能够少操心许多，甚至不乏连 PRD 都不撰写的情况，一旦出现需求，就当面跟交互设计进行描述，后续的各类需求确认、评审，均依据交互原型来开展，就连视觉资源的对接与协调也交由交互设计师负责。如此一来， PD 颇为轻松，然而交互设计师却十分辛劳。从负面的角度而言，交互设计师会出现数量众多的重复劳动，这种情况是由于需求不确定导致的，然而从积极的方面来讲，这样的交互设计师成长速度相对较快，原因在于为了应对重复劳动，他不得不去考量商业价值以及需求的合理性。
3. 交互设计、视觉设计的关系和区别
问：想晓得在Heidixie姐姐所具有的认知当中，交互设计，界面设计，（视觉设计，）相互之间的关系究竟是怎样的呢？从您的博客方面来看，好像您在界面设计这方面所具备的能力也是比较出色的（就如同刚才所提到的配图能力那般）。
答：首先你要了解他们的关系，请先知道他们的定义。
交互设计所注重的，是任务流程的顺畅以及界面交互的设计，它能够达成让用户毫无差错、毫无压力且毫无挫折地去完成任务的结果。
不过话说回来，人去看界面自身其实也是算作一种交互行为，基于这一点而言，交互设计能够将界面设计、视觉设计包含在内，同时还要兼顾到用户在使用产品过程当中所产生的情感以及主观上的满意度。然而在实际情况里，那种既能够兼顾流程、架构、以及交互模式设计，而且又能够持续不断地进行精细化设计的视觉、质感设计的人实在是少之又少了。
故，于设计流程里，人为地实施了一项切分，既进行这般切 分，那么必然对两个环节当中的人员存有不同的期待。
对于交互设计师而言，期望其能更早地参与到产品需求当中，要比视觉设计师更加明晰商业背景、商业价值，知晓用户究竟是怎样的，明白用户的行为习惯，与此同时，能够迅速产出产品的概念原型，和项目组共同针对概念模型展开探讨，在无需进行编码之际能够使产品需求形象化，并引领项目组一同将最终的产品概念予以确认。产品的概念原型涵盖产品的信息架构图、页面流程图、单页面的线框图以及具体的交互细节设计。
这个时候，视觉设计师是可以参与但是不作为重点。
对于视觉设计师而言，要对产品概念原型予以上色，展现表现风格，表达情感，以此让产品切实长成我们期望其长成的样子。视觉设计师有时需产出诸多版本以供大家挑选。故而比较耗费精力，并且更需要有视觉表现力的人来承担此项工作。而这种人耗费过多时间投入到前期的商业价值、功能逻辑的讨论之中，有些不太现实，也并非是他们乐意去做的事情。
因而，交互设计师需更具理性，视觉设计师则要有更多感性。人与人之间的这种关系，能够从侧面体现出这两个工种之间的关系。
问：学姐您好，拜读了您的一些文稿，发觉当中一部分经历迥异于我当下所处状况。我于2011年毕业之后着手从事网页设计工作，历经两年有余，来到了当前这家公司，鉴于人员相对较少，在开展设计之际，上级领导转而让我绘制原型图，于是我便着手绘制原型图，待绘制完毕后自行开展UI设计工作。然而这般安排致使我颇为疲惫，并且我始终感觉同时进行这两件事，二者皆难以达成理想效果，所以我向领导表明，只因我是工科专业而非美术生，色彩把控能力欠佳，故而期望日后朝着交互方向迈进。所以领导现如今又招募了一名设计人员，专门让我去做交互方面的事宜。然而这边对交互并不怎么重视，常常是去瞧瞧别人的产品，拿过来抄袭一番，而后把界面做成自己的模样，如此这般便成了自己的产品。并且我从视觉领域转向交互领域，这边没有任何人来引领我，所以当下处于极为迷茫的状况，不清楚该如何持续前行，我把我的问题进行一个归类：
1）腾讯呀，百度呢，阿里这般的大公司所做的设计，是不是都是那种美术专业出身且绘画功底极为厉害的呢，自身乃是工科专业毕业而色彩感觉不太出色的我，要是持续去做视觉方面的工作，往后要是想进入大公司，其竞争力会大吗？
2）我并非想要去创业，因而我对未来所期望的相对理想的情形便是走入一家规模较大的公司，从事一份具备一定稳定性的工作。就如同我当前所处的这种状况而言，究竟是去做交互方面的工作，还是进行视觉方面的操作，哪种途径能够更为容易地达成我设定的这个目标呢？
3）进行交互设计之时，是不是相较于从事视觉设计而言，要具备更优异的表达能力呢，特别是在面试这个阶段，是不是更需要一些临场之际的发挥呀？
如今的我正处在颇为尴尬的状况之中，当前所在的公司对交互方面不太予以重视，没有人带领我，致使我学习起来相当费劲，然而要是跳槽的话，估计我难以寻觅到像样的交互设计类工作，因为我才刚从视觉领域转过来，若要找工作，也仅仅只能找到视觉类的工作。你可有什么建议吗？
答：我前段经历同你较为相像，不过我也是以一种成功的态势进入了当下的公司。那时阿里巴巴在面试交互设计师，而我此前从事的是产品策划，之所以得以进入，绝非是由于美术出色、设计功底良好，而是对于产品的商业价值、具体功能的逻辑、项目合作等诸多细节都了如指掌，再加上我也具备了一定的交互设计技能，故而就顺利地进来了。实则从你所进行的描述当中，我察觉到你们的领导给予你较大程度的重视，竟然能够听从你的建议，特意去招揽一名视觉设计师，进而让你能够全身心专注于做交互设计方面的事情，而这在一个人员数量本就稀少的公司而言，已然是极为难得的情况了。
好，回答你的问题吧。
就你当下的基础而言，若想凭借视觉设计师这个身份跨入阿里巴巴这类大公司，并非毫无可能，毕竟咱们之前的团队里有个视觉设计师，甚至是学前端的。视觉设计师主要看作品，虽说和自身专业出身有一定关联，可关联程度不大，而我又不清楚你作品怎样，那该如何去判断呢。
比如，你可以看看我在LOFTER上的一个关注者的作品，
https://alexlee.lofter.com/ 要是你判定自身在一至两年的时间当中能够呈现出这般的作品，进而那便是存有希望的 。
不准我为人测算命运状况视觉设计与彼相同自行予以断定交互设计需凭借自身之力去缔造价值众多小型公司的交互设计皆是要于缝隙之中自行寻觅契机进而缔造价值简而言之你不应埋怨企业对交互缺乏重视是由于你自身没有手段使企业予以重视你尚未让企业察觉交互所具备的价值。
这是必然的，交互设计留意思路，交互设计留意逻辑，交互设计留意系统性的思索和展现 。
4. 互联网范围极大，到处都是利于学习的优质资源。我当初转向从事产品策划工作时，根本没有谁能够引领我。要是秉持着只有别人带领才能够开展学习的观念，那么无论身处何地都会感到失望。不妨思索一下自身的学习方法是否存在不妥之处，或者有没有得以改进的可能性。你最近围绕交互设计方面有没有开展新的学习活动呢？我的提议是，自身得确定一条主要线路，交互与视觉原本就没办法划分得极为严格清晰，要是你的主打方向是交互设计，那么即便更换工作去做视觉方面的事，在业余的时间里也能够持续进行交互相关的学习 。即使在我们公司，也经常有视觉转交互，交互转视觉的案例。
仅供参考。
4. 交互设计实战经验
问：我身为一名交互设计师，打从大学时期起便留意了你的文章，那些文章于我而言颇具助益。我如今工作已然一年多了，始终被一个问题所困扰，有点难以想得通，期望你能够在极为忙碌的状态下帮我予以指点~。
我的疑问在于，信息架构究竟是什么呢？我看过了几遍《web 信息架构》，也看过了几遍《用户体验要素》，还浏览过几篇博客。由此形成了一个基本的观点：这是一个关乎信息分类的概念，这是一个关乎信息排列的概念，这是一个关乎信息展现的概念。
可是，我发觉于工作之际，当着手探讨信息架构之时，仿若无论怎样去进行讨论，都并非全然切中要点，抑或感觉众人所讨论的略显片面。
比方说，我阅览过诸多竞品分析内容，涵盖我自身所撰写的竞品分析。会针对产品的信息架构予以剖析，然而在反复剖析之后，发觉基本上都只是在阐述产品的主导航。随后，张贴了一张导航结构图，便宣称这就是信息架构，可是，我认为这不应算是完善的信息架构图示呀。最终呢，信息架构到底该如何去构建，怎样才能够全面且精准地描绘出它的全貌，一直以来都是我深感疑惑并不断思索探究的问题呢。
怀着期望，当你处于有空的时段范围之内，企望你能够凭借你所拥有的工作经验以及认知层面，来为我解答一下这个疑问 ：）。
回：您好呀，我所认知的信息架构乃是，依据信息的结构谋划而定，引领用户更有成效、更为精确地去获取那所需的信息，涵盖了：
信息如何归类，如何存放。
信息之间的层级是什么
信息在什么时机、场景下被用户获取
好的信息架构设计就好比是好的收纳设计：
用户无需任何记忆和理解，就在所需的时候刚好找到所需的东西
要是没办法达成上面所说的那种情况，也应当是在用户有需求的那个时候，凭借极少的认知就能晓得物品放置的位置，而且能够高效地获取到 。
需要具备一定的稳定性，不会经常改变用户的习惯
所以呢，信息架构方面，首先得对内容加以剖析，还要剖析内容的结构，这就好比收纳领域里的物品，接着呢，要去分析内容所存放的容器，也就是网站的频道、栏目，随后呢，又要分析用户获取的入口以及路径，也就是导航体系。
在最终呈现出来的上述内容里，有可能呈现出诸如内容的梳理图的情形，也会有站点架构图（此架构图是要体现其中层次的），或者还会加上页面流程图（该流程图是要体现路径的），不过不同的思路依旧会从中体现出来的。
供参考。
呐，问一下哈，你是不是交互设计师呢，就是那种，当一个界面进入之后，能够进行好多操作的那种，像这种流程，要怎么去画呀 ？
答：我自己创造了一种画法，这种画法叫做 if - else，有可能它并非是我自己创造的，只是我不清楚其他人有没有用过。这种画法不依赖菱形的判断符号，并不关注那些无关紧要的细节内容，仅仅关注讲故事这件事情本身。
不过方法还没足够验证，只能供参考了。
二. 关于产品经理
我当下才刚开始从事工作，存在一些困惑，期望能得到指点呀。对于产品经理这个岗位，在实战当中，我觉察到每天就是绘制流程图，制作原型，跟进进度，可为何会觉得很无趣呢？并不像刚开始那般有意思，感觉特别机械。是不是之后依旧要做这些工作呀，我个人不太喜欢没有挑战性的工作，趁着年纪尚小，期望能寻觅到适合自己的工作，盼望着前辈能给予指点一二 。
回覆是，假使有着这样态度的话，不存在能够拥有机会去变为类似微信这般产品的产品经理之举，不存在能够拥有机会打造出一个好比FACEBOOK的网站之情况。
当前，你的定位兴许是产品助理，侧重于执行方面而非创造。然而，你能够尝试将自身定位提升一些，真正厉害的产品经理，是能够创造出新的一种业务模式，一款业界顶尖的产品。
目前你应该还未达到那种程度，所以才被安排去着手做一些像画画流程图、做做原型之类的事，然而即便只是这类事情，也可为其倾力用心去打造更优良的标准，故而才能够获取更多的机会。
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