1．小组面试个人加分项
(1)仔细倾听别人的意见
当对方开始说话之时，眼睛注视着对方。与此同时，记录下对方发言之中的要点。并且，时不时地运用点头这种方式，以此来表明同意对方所表达的意见。
(2)贡献新的观点
需依据讨论所处之进度，持续地提出全新之观点，并且擅长运用精炼而简短之案例作为自己观点之佐证，进而推动讨论朝着既定之进程发展。
许许多多时候，考生会碰到一个具有普遍性的问题，在其之前率先发言的人占据了领先的机会，等到轮到自身的时候，已然没有全新的观点了，在这个时候，你能够把自己认同的观点进行重复并且予以加强，就好像“我极其同意王同学所表述的观点，我同样觉得……我想要补充的一点是……”。
(3)在团队陷于迷茫和混乱时，理清主要脉络
因小组讨论时人数相对而言较多，故而在讨论期间极有可能轻易地陷入到混乱状态里，致使成员们的意见没办法统一到讨论框架当中，甚至还会出现偏离主题的现象。好多人于讨论进程中情绪十分激动，全然没有察觉到已然离题甚远。倘若在这个时刻你的发言能够助力小组回归原题，便会获取加分。比如“多谢前面几位同学的发言，我提议咱们接着回到xx主题上面来，我觉得……”。
(4)纠正团队常识性错误
假使团队之中有某个成员，针对一些常见的知识概念出现了错误，并且这个错误存在影响团队下一步讨论方向的可能性，那么此时就应当马上以礼貌的方式将其提出来，原因在于错误的概念极有可能把团队朝着灾难的方向引导。
(5)优秀的局面把控力
团队里，领导是随着讨论进程自然而然出现的，那些表现出色的人，会因得到团队成员的支持，自然而然地成为Leader。要是Leader在整个过程里，对时间、人员发展、协调沟通等方面的把控能力很出色，就会得到加分。
2．小组面试个人减分项
(1)不善于倾听，理解片面
好些众多考生常常会犯的过错，是它。其他组员讲话发言之际，不留意用心倾听，等到轮到自身讲说发言之时把组员意思片面性理解，致使团队讨论进程被延误。
(2)打断、驳斥别人
这不但是个致命错误在于当处于小组讨论时打断人家来讲是极其不懂礼貌的行为，就算是极其不同意人家的观点，也别马上就去打断以及反击人家。这是由于这并非是一场辩论赛，而是要凭借团队智慧去商量以及解决问题。一般正确的做法是把这些存在异议的观点记录下来，等到轮到自己发言的时候再恰当提出以供大家讨论。
(3)毫无时间观念、啰嗦爱表现
考生中，有的说起话来便如滔滔江水连绵不绝，毫无时间观念可言，通常来讲，每次发言不应超过一分钟，只需言简意赅地将自身观点予以表达便可，那些重复啰嗦、大量占用时间的考生会被严重扣分。
(4)句句不离理论
诸多考生于备考期间学了些许理论，热衷于在小组面试里套用，鉴于个人尚未全然理解，往往会致使面试官觉得你极其刻板且教条。理论并非不可用，然而务必得适度，最佳方式乃是与实际管理相融合。
(5)与人争当Leader
好多同学觉得只有Leader才能拿到高分，这实际上是一种错误的理解，所谓Leader，其表现的机会兴许会多那么一些，然而风险同样极高，这表明你搞砸事情的可能性比其他人要大得多。所以考生要依据个人特性来考量，一旦有具备能力之人充当了Leader，就应当展现出团队协作的能力去配合讨论。倘若一味地争抢，那就只会对自己的得分造成影响。
(6)发言中英文混用
要是要求是中文面试的情形下，那就尽可能别中英文混合使用，鉴于存在这样的可能性，即你的英文发音并非标准，小组人员或者老师没办法领会你的意思。即便英文极为标准，老师也有可能会对这种行为产生反感。
(7)直接分配角色
小组面试时，有不少考生在讨论开始之前，就站起来，直接去指定分配角色。毫无悬念，这样的行为肯定会被扣分，因为小组面试的考查目的，就是期望每个角色自然地产生。
(8)沉默不语
有些考生，要是没有更为出色的观点，就连整个过程都会持续保持沉默，这般行事的做法绝对是错误的。就算没有更好的观点，也得去表达出你对某个人观点予以赞同。总归，你去表达个人立场，赞同他人的观点同样是一种立场，然而沉默却是表明没有立场。
(9)与小组成员争吵
在小组讨论里呈现争吵情形已不止一回了，每次争吵的两方是都会被淘汰的。所以考生得有宽容心态去倾听并容纳他人观点，要拥有团队协作精神，小组面试不是你死我活，好多优秀小组其全体成员都通过了面试。
(10)离开时缺乏礼仪
将杂物留在桌子上离开的，是部分小组成员，在面试考场这样子做，案例材料也没整理，椅子摆放得很混乱，并且还没有与面试官礼貌性道别。能够想象得出，这些小组的成绩，肯定是不会太高的了句号。
