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HR 诱使他人前往面试，究竟是为何呢？众多人对于这般行为颇为困惑不解，实际上其中所谓的“骗”实际所指乃是无效招聘，即明明不存在实际的岗位需求，却邀约求职者赶赴公司进行面试，而这究竟是基于何种缘由呢？
01、收集同行信息
有些公司，倘若想要知晓竞争对手的情形，便会安排HR去邀约竞争对手的技术或者销售人员前来面试，进而借助他们去探知竞争对手的技术状况以及市场策略。
常常听闻某些公司的高管对着HR讲，你们去邀约一些属于竞争对手的人员过来，使得技术部门以及销售部门知晓一下他们的状况，瞧瞧他们做得出色的方面，寻觅寻觅差距。
另有一些公司，打算引入某些管理项目或者工具，为了节省咨询费，会采用虚拟招聘的方式，邀约一些做过相关项目的人前来面试，借此通过面试知晓这些项目的具体详情，随后照葫芦画瓢。
运用约面试这种方式是较为具备成效的，鉴于此乃面试，求职者但凡为真心实意寻觅工作，必然会踊跃地展现自身，把自身所知晓的道出大概情形。
02、骗做项目方案
HR向求职者讲，我们老板对你整体状况较为满意，不过他要你依据我们公司情形，做个项目方案，鉴于老板很看重项目落地，期望你构想有具体实施路径，方案越细致越好，要是方案没问题，那我们大体就能确定录用你了。
有着不少数量的求职者，于面试之后已然收到了来自HR所发来的信息，其要求去做一个方案，之后方才会谈及录用的相关事宜，有不少的人依照要求去做了，然而你来猜测一番，最后究竟会是怎样的一种情况呢？
十个人当中有八个人，在把方案发出去之后，就再也没有后续的消息了，求职者心里很不甘心呀，求职者花费了几天的时间去做这个方案，怎么就突然没了下文呢？难道不是说方案一经发出就会被录用这种情况吗？
却等来HR冷冷一句，“老板觉得你对我们而言不大合适，很抱歉”，这瞬间令求职者吐血三升，实则并非不合适，而是用人单位拿到了心仪方案后，便卸磨杀驴了。
以欺骗手段让做方案的行径着实颇为无耻，然而却总是一次次欺骗成功，探寻其中缘由，就在于多数求职者眼见即将到达关键节点，只差一点就能成功，于是还是很配合用人单位的要求，把费尽心血精心完成的方案双手呈上。
此类事情频繁发生之后，众人就都心里明白，怪不得当下好多求职者，一旦听闻要做方案，就干脆拒绝，能谈别的，要方案就别想，这已然变成大多数人的共同认知。
03、招聘小白练手
部分公司，他们为了对招聘新手展开训练，会去虚拟出一些岗位，再去邀请一些分处于不同层级的求职者来到公司进行面试，之后由负责招聘的老手带领着新手共同参与面试，其目的在于让新手去刷分并提升自身能力等级。
有HR作出解释称，这仅为他们的训练计划，不存在对求职者不尊重的情况，因为在他们的认知里，他们是严格依照招聘流程，严格按照实际招聘流程用以接待求职者的，可这就很可笑了，你通过一个电话，把那些需要工作的求职者邀约到公司，而后却是为了训练自己部门的新手，这难道不是把求职者当作猴子来耍弄吗？
有一位HR居然声称：“求职者同样从中积攒了面试经验，实际上这是一件双赢的事情，求职者并未遭受损失。”这般言论实在令人忍不住发出呵呵的声音。
HR小白借由这般方式提升了招聘面试能力，但是求职者呢？为此耗费了大量时间，满心期待前来面试，有的因距离远缘故，还支出了不少差旅费，可结果却是个虚假职位，这算哪门子尊重？哪门子双赢呢？如此表述真的是极其厚颜无耻。
怎么避免被骗？
起先，当HR通过电话邀请你前往面试之际，要详尽知晓该岗位的情形，像是工作的具体内容、岗位进行招聘的缘由、究竟是替补性质还是新增的等等，要是这属于一个虚假职位，鉴于HR的准备必定不够充分，那就容易出现破绽。
接下来，某些人力资源专员为了把求职者吸引到公司去进行面试，会特意抬高薪酬的范围，要是给出的范围超过了正常的薪酬水准，那便得有所警觉了。
其三，于网络之上搜寻一番该公司的情形，去做一回全方位的知晓，此中尤其要去知晓这个岗位的状况，能够综合起来做一次判断。要是有友人在该公司，同样能够从侧面去了解一下公司的状况。
你有遇到过这种情况吗？
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