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身为用人单位，企业更需要具备潜力、可塑性较强的高校毕业学生。在进行招聘期间，企业于注重能力之际，同样看重人品以及职业道德修养，拥有大局观念和社会责任感的大学生备受青睐。不少企业还开展规模较大的校园招聘活动，设置培训项目、课程以及比赛等等，以此帮助大学生更优地就业。
此时正值就业季，记者对北京的多家企业进行了采访，又对杭州的多家企业进行了采访，还对上海的多家企业进行了采访，就用人单位期望招聘怎样的大学生展开交流。
招聘看哪些
看能力 看人品
通过采访发觉，那些有着大局观的毕业生，那些综合素质较为良好的毕业生，那些社会责任感强烈的毕业生，是最受青睐的。
58英才招聘研究院院长李妍告知记者，经58英才招聘研究院展开数据研究发觉，企业常常愈发看重学生的社交能力，人际理解力，迅速适应环境的能力。近些年来，高等教育阶段愈发重视对学生软素质的培育，各大高校亦与企业合作踊跃探索，为社会培育出众多具备较强综合素质的校园人才。
大学生招聘之际，霍尼韦尔主要借由软性技能、行为习惯、潜在领导力跟学习能力这四个维度予以考察 ，考察在校招产生第一印象伊始便已开展 ；除此之外还设有“霍尼韦尔的一天”活动 ，于园区当中 ，由霍尼韦尔的高管来做分享 ，与此同时让大学生展开分组讨论 ，实施测试并组织面试 ，由人力资源以及用人主管为此打分 ；经由活动筛选出来的优秀大学生会进入公司实习 ；基于用人经理的反馈以及实习大学生和霍尼韦尔双方彼此选择的意愿 ，最终挑选出合适的优秀大学生加入霍尼韦尔。
阿里巴巴于招聘期间，会着重考查三方面内容，校园招聘负责人刘湘雯，以技术类应届同学招聘来讲，首先需考查学生基础能力，像本科生学习成绩，研究生论文发表及研究项目情形等，相应地，在笔试阶段，会安排一些编程测试，其次会考查应聘人员成果，比如考量前来应聘大学生所带设计和研究成果，瞧瞧这些研究成果有无向产品转化的能力，第三是价值观层面的考查。
刘湘雯讲道，阿里巴巴对于所有即将加入阿里成为一员的年轻人所怀抱的期望乃是“聪明，乐观，皮实，自省”，“聪明”所指的体现为专业范畴之内的能力以及开放性质的思维，也就是智商与情商两者都处于较高水平；“乐观”所表示的意思是始终都充满着好奇心以及乐趣；“皮实”所代表的是内心拥有强大的力量，能够以正确的态度去对待挫折，具备很强的抗压能力，在面对压力之际能够凭借技巧以及策略去进行化解；“自省”对那些前来应聘的人提出要求，要能够始终保持经常对自身进行反省的良好习惯，在面试期间，我们会借助一些问题，以此去考察前来应聘的人在价值观方面是否具备这些素质。
看重能力之时，北京首农食品集团三元食品更看重个人的人品以及职业道德修养。“好人品、正能量永远是职场上成功与晋升的基石。”人力资源总监李萍说道。除了人力资源招聘科学化的测评工具，三元食品还会借助面谈与无领导讨论方式，去发现大学生的性格本质以及自身修养。
最想要啥人
有潜力 可塑造
企业是想要一来就能独当一面的“成品”，还是“潜力股”？
后者是三元食品的选择。李萍讲，其一，成熟企业的核心技术团队已然形成，他们拥有培养、传授专业技术的能力以及水平，所以需求量大体趋于稳定；其二，成熟企业具备良好的、规范的培养环境以及发挥平台，能借助企业文化、管理制度、顶岗轮岗实习、工作成果展示、封闭式训练营、导师制等多种形式的内容，培养、引导新员工成为认同公司企业文化的合格员工。
有人说刘湘雯讲，新人或许并非那种毫无瑕疵的完美“成品”，然而新人却给企业带去了活力，带去了新颖的思考角度，阿里巴巴亦对这样的选择予以认同，所以当下其校园招聘是涵盖招聘与新人培训相结合的“招培一体化”模式。在大学生入职首年时期，会借助各类的培训助力员工更快适应企业氛围，使其掌握职场所必备的基本技能，实现从“校园人”向“职场人”的转变。她进行介绍，当下，阿里巴巴的那批团队领导之中，存在着不少人，是从大学生入职这个起始点开始，沿着成长的路径，一步步成长起来的。
有人介绍，介绍者是霍尼韦尔中国区人力资源总监沈雁，其所介绍的霍尼韦尔，常运用九宫格体系来考评人才，该体系里横纵坐标，分别用以反映行为与业绩，在进行招聘之时，霍尼韦尔相对地更看重行为，这是由于业绩能够借由公司行之有效的培训系统予以培养。
李妍讲，不一样的企业招聘需求存在差异，就校园招聘来讲，各种各样的企业都秉持着人才培养的意图为未来储备能够使用的人才，所以毕业生身上所拥有的潜力格外重要，针对研究生群体，企业通常会看重他们以往的社会实践以及项目经验，对于本科生来说，企业更加关注他们是不是具有可塑性。
此外，针对大学生学历之事，李妍讲，这些年，各地都于强化“双一流”大学建设，突显学科优势，推动高等教育全面进步，给社会输送更多高水平专业人才。与此同时，企业的理念也在产生变化，并非一味限定名校毕业生，而是更注重岗位匹配程度、学生的软素质、跟企业价值观的融合地步等因素。
刘湘雯说，学历以及学校背景，是他们招聘过程里的一个因素，然而能力才是他们决定是不是录取一个新人的关键所在。招聘过程需要经历各个方面的衡量以及比较，阿里巴巴不存在对于重点高校大学生的偏好，并且也不会在学历方面设置任何“隐形门槛”，他们一直坚信“能力取胜”。
今年啥计划
既招聘 又培训
在开展招聘的同时，企业有哪些举措帮助大学生就业呢？
李妍称，58集团每年会借助秋季以及春季这两次大规模的校园招聘，为毕业生给予大量的工作与实习机会。同时，58集团还会邀请目标学生步入58集团，参与开放日活动，从而近距离感受公司文化。另外，58集团旗下的中华英才网每年会为大量企业客户供应校园招聘外包服务，助力用人单位寻觅契合其需求的应届毕业生。
拥有庞大规模的阿里巴巴当下 yearly 招聘应届大学生数量大概在 1000 人附近。不只是进行招聘这一行为，阿里巴巴还对人才储备予以颇为着重的关注。其一便在于，阿里积极地推进产业界范畴之内以及大学两者之间的交流互动，着手去开发专门针对大学生群体的课程内容，并且深度地加入乃至全程参加和大学一起进行联合办学的相关事宜，举例来说，就像阿里和部分高校相互协作一同成立的阿里巴巴大数据学院，学生能够借助高考这种招生途径进入到这个二级学院去研习大数据相关知识、精通云计算技术、掌握 AI 等多种跨界的融合交叉学科知识内容。其二在于，通过举办面向大学生群体的各类比赛，以此促使他们能够更加妥善充分地积累下诸多经验，进而运用到未来将会面临的就业场景当中去。例如，阿里巴巴举办的大数据竞赛，使得高校学生在大数据所处于的时代背景之下，拥有了能去学习以及利用阿里巴巴专门设置的大数据和云计算平台的机会，进而尝试去解决实际存在的业务方面与社会层面的问题。
三元食品在2016年起推出管理培训生项目。此项目从管培生的界定方面着手，其界定包括通用型、定向型，接着从培养规划方面计划，培养规划含四个阶段，然后是考核与淘汰环节，还有激励与使用板块，进行全面策划。通过这样的策划，使得管培生在公司进行跨部门顶岗轮岗，以此了解公司业务运营流程，熟悉岗位工作情况，在经过考核之后安排定岗，并且逐步培养出能够胜任更高层次管理需要的应聘毕业生。
霍尼韦尔，每年会招募大概100名大学毕业生，除管培生项目以及“星计划”大学生创新大赛之外，还会实施“霍尼韦尔卓越科学与工程计划”，借助该计划，霍尼韦尔每年会邀请1至2位诺贝尔物理学或者化学奖得主访问中国，和大学师生分享他们个人具有亲身经历的学习、科研以及工作情况，探讨科学与工程的重要性以及对企业研发、新产品开发等领域所造成的影响，激励众多学子去探索以及从事科学和工程事业。记者 王昊男 励漪 方敏 周珊珊。
