兄弟，你有没有过这种经历？
应聘面谈时交流得蛮不错, 到了末尾人力资源专员询问道: “你存有什么想要询问我的吗? ”这时你的脑袋一下子空荡荡的, 回应了一句“没有”。而后便没后续情况了。
我那位老同事家的孩子小伟, 就是这般被刷掉的。随后我教给了他三个问题, 他变换了一种问法, 针对同一家公司的另一个岗位, 当场便拿到了录用通知。
我今儿就要把这三个“加分问题”拆开来讲, 并非是要你强行去问, 而是要你借由提问, 呈现出你的思考深度以及职业态度。
第一个问题：问岗位，展示你的专业性
许多哥们儿会询问“工资数目有多少”“加班情况多不多”, 并非不可以询问, 然而千万别在首轮就进行询问, HR会由此觉得你仅仅在乎金钱。
更好的问法是围绕岗位本身，比如：
啥是此岗位最为关键的挑战? 您期盼入职之后于啥时间节点瞧见怎么样的成果?
这个问题妙在哪？
由小伟提出这般问题, 致使HR瞬间愣了一下, 紧接着神情认真地讲述了两分钟, 其末了言道: “于我今日所面试之人当中, 你属首个问出此问题者。”。
第二个问题：问团队，展示你的合作意识
第二个加分问题，可以问团队情况：
当前这个岗位所处的团队, 到现在为止究竟有几个人, 大家彼此之间究竟是以怎样的方式来进行协作的, 我要是入职之后, 究竟会跟哪一位配合占据的比例比较多?
HR听到这个问题会想：这人不是单打独斗的类型，有团队意识。
小伟去面试一个运营岗位, HR讲团队仅仅有三个人, 工作量却很大。小伟顺着这个情况说道: “那我特别擅长运用工具来提高效率, 之前利用AI把报告的时间给缩短了一半。”HR顿时眼睛一亮了。
为什么有效？
第三个问题：问发展，展示你的上进心
最后一个加分问题，可以问成长路径：
这个岗位在公司里的晋升途径是怎样的, 您认为在这个岗位上表现出色的员工, 通常都拥有一些什么特质?
这个问题传递的信息是：我想长期干，想成长，不想混日子。
那个叫小伟的人, 所面试的岗位是初级运营, 他问了关于晋升通道的问题。HR讲: “正常情况下, 一年之后会拥有申请成为高级的资格。”小伟发言道: “那么我在这一年的时间里需要达成什么样的标准呢? ”HR直接表明: “你具备很强的目标感, 我们这个地方正需要像你这样的人。”。
操作要点：
写在最后
嘿, 兄弟们, 在面试的最后环节会有问问题这一项, 它可不是那种仅仅走个过场的, 而是你能够去展示自身的最后一回机会。
记住这三个方向：
下一回面试的时候, 不要再讲“没有了”, 要预备好在面对面试时, 准备好这三个问题, 凭借这三个问题, 从而让HR记住你。
你面试时一般会问什么问题？评论区聊聊，我帮你优化一下。
